現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)急管理ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 03:17本頁面
【正文】 工隊伍為基礎(chǔ)的企業(yè)應(yīng)急隊伍體系。大中型高危行業(yè)企業(yè)要根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)建立專業(yè)的應(yīng)急救援隊伍；小型高危行業(yè)企業(yè)要建立兼職的應(yīng)急救援隊伍，并與有關(guān)專業(yè)應(yīng)急隊伍建立合作、聯(lián)動機制；其他企業(yè)應(yīng)根據(jù)需要指定專職或兼職應(yīng)急救援人員。各企業(yè)要切實抓好應(yīng)急隊伍的訓(xùn)練和管理，加強對職工應(yīng)急知識、技能的培訓(xùn)。特別是安全生產(chǎn)關(guān)鍵責(zé)任崗位的職工，不僅要熟練掌握生產(chǎn)操作技術(shù)，更要掌握安全操作規(guī)范和安全生產(chǎn)事件的處置方法，增強自救互救和第一時間處置突發(fā)事件的能力。（三）加強應(yīng)急隊伍建設(shè)按照 專業(yè)救援和職工參與相結(jié)合、險時救援和平時防范相加強應(yīng)急演練基于 GIS/GPS的危險源監(jiān)控系統(tǒng)（四）隱患排查與整改按危害類型分類：（ 1） 火災(zāi)隱患；（ 2）爆炸隱患；（ 3）中毒和窒息隱患 ；（ 4）水害隱患；（ 5）坍塌隱患；（ 6）滑坡隱患；（ 7）泄漏隱患；（ 8）腐蝕隱患（ 9） 觸電隱患；（ 10）墜落隱患；（ 11）機械傷害隱患；（ 12）煤與瓦斯突出隱患；（ 13）交通運輸隱患；（ 14）交通設(shè)施隱患；（ 15）其他類隱患；通常是采用 “界定 ”的辦 法來予以診斷 或辨識事故隱患。界定的含義。所謂界定，系為界線的判定，確定或認定。在日常的生產(chǎn)過程或社會活動中，由于 人的因素 （例如管理能力、制度執(zhí)行、操作技能、心理狀態(tài)、知識水平、生理作用等）， 物的變化 （例如設(shè)備及電器老化、銹蝕，安全防護設(shè)施的拆除、位移和與施工進度的不銜接），以及 環(huán)境的影響 （例如污染、風(fēng)蝕、暴曬等），會產(chǎn)生各種各樣的問題、缺陷、故障、苗頭、隱患等個安全因素，如果不發(fā)現(xiàn)、不查找、個消除，會打擾和影響生產(chǎn)過程或社會活動的正常進行。這些不安全因素有的是疵點、缺點，只要檢查發(fā)現(xiàn)后進行消缺處理，便解決問題，不會生成激發(fā)潛能（例如動能、勢能、化學(xué)能、熱能等）的條件；有的則具有生成激發(fā)潛能的條件，便形成事故隱患，不進行整治或不采取有效安全措施，易導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此，通過 ”界定 ”具不 具備生成激發(fā) 潛能的條件，便能診斷或辨識是不是存在事故隱患。事故隱患的診斷和辨識工作人員日常安全檢查。專業(yè)人員的不定期檢查。各種形式的安全生產(chǎn)大檢查。事故分析，舉一反三，吸取教訓(xùn)，尋找隱患。運用危險性預(yù)分析、安全評價、風(fēng)險評估、事故樹邏輯分析等各種安全科學(xué)方法，尋找潛在危險，發(fā)現(xiàn)事故隱患。（五）突發(fā)事件應(yīng)急處置事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即向本單位負責(zé)人報告；單位負責(zé)人接到報告后， 應(yīng)當于 1小時內(nèi)向 事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。及時向可能受到影響的單位、職工、群眾發(fā)出預(yù)警信息。 （早報告、早預(yù)警）突發(fā)事件的 第一現(xiàn)場 ，如果能見事早、行動快，做好先期處置，就可以將多數(shù)事件解決在萌芽狀態(tài)，為整個事件的成功處置贏得寶貴時間，從而控制事態(tài)發(fā)展，避免造成更大的人員傷亡和財產(chǎn)損失。 （早發(fā)現(xiàn)、早處置）要控制事故發(fā)展態(tài)勢，標明危險區(qū)域，組織、協(xié)助應(yīng)急救援隊伍和工作人員救助受害人員，疏散、撤離、安置受到威脅的人員，并采取必要措施防止發(fā)生次生、衍生事件。第一時間、第一現(xiàn)場突發(fā)事件發(fā)生后，企業(yè)要在 第一時間 向地方政府報告，并保障。重點從 人力、物力、財力 三個方面加強投入。（ 1） 要形成企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)全面負責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)、有關(guān)部門分工負責(zé)、群團組織協(xié)助配合、相關(guān)人員全部參與的應(yīng)急管理組織體系；（ 2） 加大對應(yīng)急物資的投入，重點加強防護用品、救援裝備、救援器材的物資儲備。（ 3） 加快新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備的應(yīng)用，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，提高防災(zāi)減災(zāi)能力。（六）加強應(yīng)急管理投入企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)和企業(yè)長遠發(fā)展的平時管理戰(zhàn)時應(yīng)急信息系統(tǒng)預(yù)防 準備響應(yīng)恢復(fù)應(yīng)急救援信息管理系統(tǒng)建設(shè)科技投入應(yīng)急聯(lián)動機制，通過預(yù)案聯(lián)動、機構(gòu)聯(lián)動、資源聯(lián)動、信息聯(lián)動，互相支援、互為補充，形成統(tǒng)一指揮、相互支持、密切配合、協(xié)同應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的合力，協(xié)調(diào)有序地開展應(yīng)急管理工作。（七）完善應(yīng)急聯(lián)動機制建立起政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與關(guān)聯(lián)單位之間的我們這個民族在歷史上災(zāi)難太深重了，這就培育了我們的憂患意識，生存意志和追求和平發(fā)展的愿望。我們這個國家太大，問題太多、太復(fù)雜，這就要求我們這個民族不畏艱險、百折不撓、堅定信心、永遠奮斗?！?溫家寶總理不當之處請批評指正 謝 謝
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1