質(zhì)量管理八項原則ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 03:16本頁面
【正文】 ，通過對來自人員調(diào)查、 建議、關(guān)鍵小組的數(shù)據(jù)和信息的分析，有助于人 力資源政策的形成。 GOLDQ 主要客戶 使用產(chǎn)品的 比例 萬輝 富麗彩 怡興 永成 力高 雅聯(lián) 恒星 美化 中華國民 柏成 秉順 益富 力趣 其他客戶 1 客戶 2 客戶 3 客戶 4 客戶 5 客戶 6 客戶 7 客戶 8 客戶 9 % 30% 83% 60% 90% 80% 95% 80% 59% ? 45..8 136 不合格原因 數(shù)量（件） 比率 （ % ） 累計百分比 A 夾著力差 B 鍍銘不牢 C 吸水量差 D 間歇書寫不佳 E 漏水 F 連續(xù)書寫不佳 G 筆尖不圓滑 229 136 56 42 15 14 8 （ 500 ） 458 272 112 84 30 28 16 458 730 842 926 956 984 100 金筆不合格原因統(tǒng)計表（例一） 500 400 300 200 100 0 100 80 60 40 20 0 n=500 A B C D E F G 金筆不合格主次因素排列圖 ? ? ? ? ? 73 % 件 制作者 吳?? 制作時間 ??年??月??日 : : 229 56 42 15 14 8 故障高 復(fù)印 質(zhì)量 差 復(fù)印機 操作 環(huán)境 原件 顯影液 復(fù)印紙 清晰度 紙的質(zhì)量 可分辨性 配套程度 新度 弄臟 紙的質(zhì)量 暴光能力 手臟 工作臺臟 原件安放 燈光亮度 干燥時間 驅(qū)動條件 強度 透明 貯存周期 筆的硬度 寫作壓力 貯存方法 貯存周期 速度 燈的干凈程度 工作時間 受潮 復(fù)印質(zhì)量差的因果圖 參加分析人員 繪圖者 繪圖日期 ?? 月 ?? 日 張 ?? 王 ?? 陳 ?? 劉 ?? 劉 ?? 基于事實的決策方法 金品質(zhì) 實施措施 ： 、或有意識地收集與目標(biāo)有關(guān)的各 種數(shù)據(jù)和信息，并明確規(guī)定收集信息的種類、渠 道和職責(zé)； ，確保數(shù)據(jù)和信息的準(zhǔn)確性和可靠性； ，對數(shù)據(jù)和信息進行分析。在 分析時，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計技術(shù)； ； 、過去的經(jīng)驗和直覺判斷做出 決策并采取行動。 GOLDQ 質(zhì)量管理八大原則八 互利的供方關(guān)系 通過互利的關(guān)系，增強組織及其供方創(chuàng)造價值的能力。專業(yè)化協(xié)作生產(chǎn)是發(fā)展的客觀規(guī)律，只有建立伙伴關(guān)系才能共同發(fā)展。 金品質(zhì) GOLDQ 與供方互利的關(guān)系 金品質(zhì) 理解要點 ： * 與供方的合作可以增強供需雙方創(chuàng)造價值的能力； * 與供方的合作可以增強對市場的變化聯(lián)合作出靈活 和快速的反應(yīng)； * 與供方建立合作關(guān)系可以降低成本，使資源的配置 達到最優(yōu)化； GOLDQ 與供方互利的關(guān)系 金品質(zhì) 實施措施 ： ； ，既要考慮眼前利益，又要 考慮長遠(yuǎn)利益； 、信息和資源； ，及時解決問題； ； 、鼓勵和承認(rèn)供方的改進及其成果。 GOLDQ END TEL:075582996507 FAX:075582995585
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