社會(huì)保障管理ppt課件(2)-資料下載頁
2025-01-10 02:26本頁面
【正文】 ， 將原來由衛(wèi)生部承擔(dān)的公費(fèi)醫(yī)療管理 、 原醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組承擔(dān)的醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革職能統(tǒng)籌進(jìn)來 。 ? 2022年 4月，國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案組建人力資源和社會(huì)保障部，將人事部、勞動(dòng)和社會(huì)保障部的職責(zé)整合劃入該部。 ? 該部主要職責(zé)是，統(tǒng)籌擬訂人力資源管理和社會(huì)保障政策，健全公共就業(yè)服務(wù)體系，完善勞動(dòng)收入分配制度，組織實(shí)施勞動(dòng)監(jiān)察等。同時(shí)，組建國(guó)家公務(wù)員局，由人力資源和社會(huì)保障部管理。組建人力資源和社會(huì)保障部，打破人才等級(jí)區(qū)分。 23 Social Security ? （二）我國(guó)當(dāng)前的社會(huì)保障管理體制存在的主要問題 ? （ 1）社會(huì)保障管理仍缺乏有效的法制管理和監(jiān)督機(jī)制。 ? 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的政策管理，臨時(shí)性、非規(guī)范性和不公平性特征突出，缺乏強(qiáng)制性和可持續(xù)性，從而導(dǎo)致法律監(jiān)督嚴(yán)重不足。 ? （ 2）社會(huì)保障統(tǒng)籌層次偏低，集中管理優(yōu)勢(shì)未能充分發(fā)揮。 ? 多數(shù)保障項(xiàng)目的統(tǒng)籌范圍限于市縣一級(jí)，統(tǒng)籌層次偏低，不利于發(fā)揮集中管理優(yōu)勢(shì)，造成保障待遇地區(qū)間差異過大等問題。 24 Social Security ? （ 3）社會(huì)保障資金管理規(guī)范化程度不夠，資金運(yùn)作缺乏長(zhǎng)期預(yù)備機(jī)制。 ? 我國(guó)的資金管理體制正從現(xiàn)收現(xiàn)付制向基金積累制轉(zhuǎn)變 ，資金管理面臨著許多新問題。 ? 社?；鸬墓芾砗屯顿Y運(yùn)營(yíng)能力不高，加上管理制度不健全、法制監(jiān)督不夠，社?；鹋灿谩E用等案例不斷涌現(xiàn)。同時(shí)，社保資金的預(yù)警系統(tǒng)也有待建立。 25 Social Security ? （三）完善社會(huì)保障管理體制的基本思路 ? （ 1）政策管理和法制管理相結(jié)合，以法制管理為主； ? （ 2）政府承擔(dān)責(zé)任與社會(huì)承擔(dān)責(zé)任相結(jié)合，以社會(huì)承擔(dān)責(zé)任為主； ? （ 3）社會(huì)化管理與單位管理相結(jié)合，以社會(huì)化為主； ? 組織機(jī)構(gòu)的社會(huì)化；服務(wù)人員的社會(huì)化；服務(wù)對(duì)象的社會(huì)化；籌集資金的社會(huì)化 26 Social Security ?討論： ?結(jié)合本章所學(xué)內(nèi)容及我國(guó)實(shí)際，就如何做好社會(huì)保障管理工作談?wù)勀愕目捶ā?
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