【總結(jié)】裝飾公司績(jī)效管理辦法總?則第一條 目的為了公司的加強(qiáng)管理,激勵(lì)員工的工作,體現(xiàn)公正、公平的原則,制定員工薪酬管理辦法;薪酬由底薪,提成兩部分組成。第二條 范?圍適用于裝飾公司全體員工。第三條 定薪原則(一)效率優(yōu)先原則:效率優(yōu)先就是根據(jù)考核對(duì)象的工作業(yè)績(jī)(主
2025-06-25 18:29
【總結(jié)】上海巨盈實(shí)業(yè)有限公司分公司績(jī)效與薪酬管理咨詢項(xiàng)目建議書2023年7月19日上海巨盈實(shí)業(yè)有限公司績(jī)效與薪酬管理咨詢項(xiàng)目建議書第1頁2023年07月保密文件、版權(quán)所有保密和版權(quán)聲明1.本項(xiàng)目建議書為新華信與上海巨盈實(shí)業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“巨盈實(shí)業(yè)”)的機(jī)密文件,未經(jīng)對(duì)方書面同意,任何一方不得向第三方透露雙方洽談的情況以及簽署的任何文件,包括合同、協(xié)議、
2025-02-11 19:43
【總結(jié)】績(jī)效管理與績(jī)效考核華為技術(shù)有限公司2023年9月?提綱?一、企業(yè)價(jià)值鏈與價(jià)值評(píng)價(jià)體系?二、評(píng)價(jià)過程中種種問題透視?三、績(jī)效、績(jī)效管理概念?四、績(jī)效管理體系?績(jī)效目標(biāo)體系?績(jī)效管理程序?績(jī)效考核制度
2025-02-05 15:40
【總結(jié)】52/55★機(jī)密關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零XXX年八月目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 4秘書關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 7
2025-04-18 05:01
【總結(jié)】績(jī)效管理與績(jī)效考核華為技術(shù)有限公司提綱?一、企業(yè)價(jià)值鏈與價(jià)值評(píng)價(jià)體系?二、評(píng)價(jià)過程中種種問題透視?三、績(jī)效、績(jī)效管理概念?四、績(jī)效管理體系?績(jī)效目標(biāo)體系?績(jī)效管理程序?績(jī)效考核制度?績(jī)效管理組織與責(zé)任體系人力資源管理大廈愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)
2025-02-05 15:35
【總結(jié)】___________________________________________________________________________________________________________A股份有限公司分子公司績(jī)效管理咨詢方案一、指導(dǎo)思想為有效激勵(lì)分子公司管理者,推動(dòng)分子公司的持續(xù)發(fā)展及規(guī)模效益增長(zhǎng),逐步規(guī)范內(nèi)部管理,特制
2025-07-13 18:10
【總結(jié)】清華JL企業(yè)管理咨詢公司二零零四年一月北京市XX有限公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目薪酬及績(jī)效考核體系交流2023-1-161績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目北京市XX醫(yī)藥有限責(zé)任公司JL企業(yè)管理咨詢導(dǎo)讀薪酬體系績(jī)效考核體系考核結(jié)果運(yùn)用2023-1-162績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目北京
2025-03-09 15:08
【總結(jié)】第1頁和君創(chuàng)業(yè)HJ此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司戰(zhàn)略績(jī)效管理第2頁和君創(chuàng)業(yè)HJ目錄第一部分、什么是戰(zhàn)略績(jī)效管理第二部分、戰(zhàn)略績(jī)效管理第三部分、如何實(shí)施戰(zhàn)略績(jī)效管理第四部分、戰(zhàn)略績(jī)效管理的理性思考第3頁和君創(chuàng)業(yè)HJ一、什么是
2025-02-21 12:05
【總結(jié)】績(jī)效管理手冊(cè)關(guān)于本管理手冊(cè)此文件為某公司績(jī)效管理指導(dǎo)手冊(cè),旨在向某公司的各級(jí)管理人員以及人力資源部門的專業(yè)人士提供績(jī)效管理的系統(tǒng)指導(dǎo)。整個(gè)文件包括三個(gè)部分:?績(jī)效管理概覽?績(jī)效管理操作指南?績(jī)效
2025-07-25 17:20
【總結(jié)】XX集團(tuán)股份有限公司咨詢項(xiàng)目績(jī)效管理理論培訓(xùn)保密文件第2頁管理模式和人力資源咨詢項(xiàng)目—績(jī)效管理理論培訓(xùn)目錄?績(jī)效管理概述?績(jī)效管理的過程?績(jī)效評(píng)估體系建立保密文件第3頁管理模式和人力資源咨詢項(xiàng)目—績(jī)效管理理論培訓(xùn)績(jī)效管理是公司戰(zhàn)略得以實(shí)施的重要保證績(jī)效管理是
2025-01-14 11:33
【總結(jié)】北京股份有限公司任務(wù)績(jī)效指標(biāo)78/79目錄第一章 高管人員關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) 6總經(jīng)理 6常務(wù)副總經(jīng)理 7產(chǎn)品副總經(jīng)理 8工程副總經(jīng)理 9制造副總經(jīng)理 10總經(jīng)理助理(管理) 11總經(jīng)理助理(資本運(yùn)作) 12財(cái)務(wù)總監(jiān) 13技術(shù)總監(jiān) 14黨總支副書記(工會(huì)主席) 15第二章 鋼鐵事業(yè)
2025-04-12 01:58
【總結(jié)】KPI指標(biāo)庫(kù)XXXXX有限公司企業(yè)(一)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)辭典財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財(cái)政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測(cè)萬元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵(lì)公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售收入檢測(cè)分(子)
2025-04-12 13:50
【總結(jié)】汽車配件銷售有限公司績(jī)效考核管理咨詢項(xiàng)目綜合報(bào)告目錄?報(bào)告說明?企業(yè)現(xiàn)狀報(bào)告?崗位工作說明書?績(jī)效考核方案?薪酬方案設(shè)計(jì)?報(bào)告說明?范圍定義?主要調(diào)研工作?公司基本現(xiàn)狀分析?部門基本現(xiàn)狀分析?問題成因分析與建議?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?
2025-01-18 08:49
【總結(jié)】績(jī)效管理孫波北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司2企業(yè)績(jī)效管理中的十大核心問題問題一:企業(yè)績(jī)效管理與戰(zhàn)略實(shí)施相脫節(jié),戰(zhàn)略目標(biāo)沒有被層層分解到所有員工,員工出現(xiàn)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相悖離的行為;問題二:企業(yè)的績(jī)效管理僅僅被視為一種專業(yè)的人力資源技術(shù),沒有與人力資源系統(tǒng)中的其他業(yè)務(wù)版塊協(xié)同發(fā)揮作用;
2025-02-16 13:19
【總結(jié)】此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司戰(zhàn)略績(jī)效管理目錄第一部分、什么是戰(zhàn)略績(jī)效管理第二部分、戰(zhàn)略績(jī)效管理第三部分、如何實(shí)施戰(zhàn)略績(jī)效管理第四部分、戰(zhàn)略績(jī)效管理的理性思考一、什么是戰(zhàn)略績(jī)效管理1、什么是績(jī)效??績(jī)效分為組織的績(jī)效和個(gè)體的績(jī)效。?組織的績(jī)效:可以由企業(yè)控制的
2025-02-15 15:22