存貨管理業(yè)務(wù)流程ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-01-10 01:04本頁(yè)面
【正文】 安全庫(kù)存二、服務(wù)水平 ◆ 服務(wù)水平 是衡量隨機(jī)型庫(kù)存系統(tǒng)的一個(gè)重要指標(biāo)，它關(guān)系到庫(kù)存系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。衡量服務(wù)水平有以下方法：（ 1）整個(gè)周期內(nèi)供貨的數(shù)量 / 整個(gè)周期的需求量（ 2）提前期內(nèi)供貨的數(shù)量 /提前期的需求量（ 3）顧客訂貨得到完全滿(mǎn)足的次數(shù) / 訂貨發(fā)生的總次數(shù)（ 4）不發(fā)生缺貨的補(bǔ)充周期數(shù) / 總補(bǔ)充周期數(shù)（ 5）手頭有貨可供的時(shí)間 / 總服務(wù)時(shí)間（一）服務(wù)水平與安全庫(kù)存的關(guān)系 在提前期內(nèi)需求近似服從正態(tài)分布的情況下，如果沒(méi)有安全庫(kù)存，缺貨的概率可達(dá) 50% 。增加安全庫(kù)存后，降低了缺貨風(fēng)險(xiǎn)，提高了服務(wù)水平。安全庫(kù)存對(duì)公司的成本有雙重影響： ① 降低缺貨損失費(fèi)，提高服務(wù)水平； ② 增加了維持庫(kù)存費(fèi)。 服務(wù)水平越高，安全庫(kù)存量越大，所花的代價(jià)也越大，但服務(wù)水平過(guò)低又將失去顧客，減少利潤(rùn)。因而確定適當(dāng)?shù)姆?wù)水平是十分重要的。幾個(gè)模型：模型 1：提前期內(nèi)的期望需求與標(biāo)準(zhǔn)差均已知。 ROP = 提前期內(nèi)期望需求 + Ζ σdLT其中： Ζ 標(biāo)準(zhǔn)差數(shù) σdLT 提前期內(nèi)需求的標(biāo)準(zhǔn)差模型 2：只有需求可變時(shí)，再訂貨點(diǎn)為： ROP = d LT ＋ Ζ LT σd其中： d 平均日或周需求 σd 每日或周需求的標(biāo)準(zhǔn)差 LT 提前期天數(shù)或周數(shù)模型 3：只有提前期可變時(shí)，再訂貨點(diǎn)為： ROP = d LT ＋ Ζ d σLT模型 4：需求與提前期均可變時(shí)，再訂貨點(diǎn)為：ROP = d LT ＋ Ζ LT σd + d2 σLT2 2ˉl （二）缺貨與服務(wù)水平 再訂貨點(diǎn)計(jì)算無(wú)法揭示給定提前期服務(wù)水平下的期望缺貨數(shù)量。但是，有時(shí)期望缺貨數(shù)對(duì)管理者非常有用。 各訂貨周期的期望缺貨數(shù)由下式計(jì)算： E（ n） = E（ Ζ ） σdLT其中： E（ n） 各訂貨周期的期望缺貨數(shù) E（ Ζ ） 標(biāo)準(zhǔn)化了的缺貨數(shù) σdLT 提前期需求標(biāo)準(zhǔn)差三、關(guān)于模型實(shí)際使用的討論 以上介紹的幾種決策模型，是庫(kù)存控制中最基本最簡(jiǎn)單的模型，也是庫(kù)存控制定量研究的基礎(chǔ)。實(shí)際中的庫(kù)存問(wèn)題沒(méi)有那樣理想化。 一般來(lái)說(shuō)，越接近實(shí)際，庫(kù)存問(wèn)題就越復(fù)雜。無(wú)論是問(wèn)題的數(shù)學(xué)描述，還是對(duì)模型的求解都會(huì)發(fā)生困難。 在實(shí)際使用中必須清楚地了解模型的假設(shè)條件，不顧這些假設(shè)條件隨便套用模型的態(tài)度是不可取的。 上述這些模型都是適用于對(duì)立需求的，對(duì)于從屬需求，使用 MRP方法更有效。(1) 企業(yè)中庫(kù)存的類(lèi)型及作用？(2) 影響企業(yè)庫(kù)存控制的因素有哪些？(3)試比較 固定期方 法與 固定量方 法這兩種庫(kù)存控制各有何特點(diǎn)？(4)試敘述 ABC庫(kù)存控制的基本思想？(5) 什么是安全庫(kù)存？它與服務(wù)水平間有什么關(guān)系？思考練習(xí)題
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