湖北省公務員考試申論真題(完整版)-資料下載頁
2025-01-09 18:07本頁面
【正文】 程，為教職人員提供資金支持等事務則落到各聯(lián)邦州的頭上。同時，聯(lián) 邦州還需監(jiān)管商會活動，因為商會在職業(yè)教育中承擔了監(jiān)管企業(yè)、證書發(fā)放等重要任務。作為 職業(yè)教育體系的中堅力量，企業(yè)有必要不斷創(chuàng)新、更新職業(yè)培訓崗位，提名專家參與規(guī)則制定，并提供一定的培訓補貼。工商聯(lián)合會和手工業(yè)協(xié)會兩大協(xié)會負責監(jiān)管 企業(yè)，包括核實企業(yè)培訓資質、監(jiān)管企業(yè)培訓、登記培訓合同、管理考試等重要環(huán)節(jié)。此外，商會還會為企業(yè)培訓提供咨詢，在企業(yè)與學徒產(chǎn)生糾紛時充當調解人角 色。法國總統(tǒng)曾感慨地說，德國每年要向西歐出口很多產(chǎn)品，但看來還應該出口另一種產(chǎn)品，這就是職業(yè)教育和職業(yè)培訓制度。 Z 公司 新品線組長老梁，利用 3個月的工余時間，經(jīng)過 100多次反復的試驗，攻破了 “ 絲攻短牙（拔牙）項目 ” ，讓該公司每年僅這個工序就節(jié)約了 10多萬元的生產(chǎn)成本。老梁這樣理解自己的自主創(chuàng)新： “ 作為生產(chǎn)工人，最關心的就是產(chǎn)品的合格率。我這樣做，只是堅持我的工作準則，盡量降低產(chǎn)品的廢品 率，節(jié)約生產(chǎn)成本。我是通過這種創(chuàng)造性勞動體會到了更多的價值。我們工人不該只是流水線上的生產(chǎn)工具，我們應該成為一個個充滿創(chuàng)造性的個體。其實只要給我 們工人一個杠桿，我們同樣能撬動地球！ ” 寶鋼集團以全國鋼鐵業(yè) 6%的產(chǎn)量，實現(xiàn)了全行業(yè)約 30%的利潤。有何秘訣呢？ “ 職工是企業(yè)力量之基、活力之源！ ” 寶鋼集團董事長說， “ 寶鋼式創(chuàng)新的最 大特色是 ‘ 藍領創(chuàng)新 ’ ，每天產(chǎn)生專利 4件，五成由一線工人創(chuàng)造。 ” 工人發(fā)明家孔利明 20多年來，為寶鋼解決各類設備的疑難雜癥，主導生產(chǎn)工藝改進，直接創(chuàng) 造的經(jīng)濟效益達上千萬元。 “ 我的大學在寶鋼。 ” 這是孔利明的肺腑之言。出身鉗工的盧江海在孔利明的帶動下，立足本職崗位搞專利研發(fā)，成為寶鋼的 “ 金點子大 王 ” ，一年內他提出 13條合理化建議，創(chuàng)造 26項實 華圖網(wǎng)校： 用專利、 4項發(fā)明專利。寶鋼的職工創(chuàng)新以開放式的崗位責任制為基礎，逐步形成深入 的創(chuàng)新體系和跨崗位、 跨區(qū)域、跨專業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新機制，同時，還建立了全覆蓋的創(chuàng)新激勵體系，職工創(chuàng)新獎勵從 10元到 100萬元。 “ 機器不能代替人，中國工人在任何時代都是有力 量的，關鍵在于怎樣激發(fā)他們的創(chuàng)造力。 ” 上海市總工會主席認為，寶鋼 “ 藍領創(chuàng)新 ” ，就是現(xiàn)代企業(yè)制度下如何依靠職工的最好詮釋。 一、假如你是政府相關部門的一名工作人員，請根據(jù)給定資料 12反映的新時代工人面臨的種種問題進行歸納，并對解決這些問題提出對策建議。（ 25分） 要求：問題全面明確，對策建議具體可行，不超過 300字 二 、請結合 “ 給定資料 34” ，對 “ 人口詛咒 ” 做一全面解釋。（ 20分） 要求：全面準確、邏輯性強，不超過 300字。 三、 “ 給定資料 7” 中提到 “ 其實只要給我們工人一個杠桿，我們同樣能撬動地球！ ”請根據(jù)你對這句話的理解，參考給定資料，自選角度，自擬題目，寫一篇文章。（ 40分） 要求：（ 1）中心明確，思想深刻； （ 2）內容充實，有說服力； （ 3）語言流暢， 10001200字。
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