湖北省公務(wù)員考試申論真題(完整版)-在線瀏覽
2025-02-26 18:07本頁面
【正文】 對自由、個(gè)人尊重越 來越重視，如果無法滿足他們的要求，他們馬上就會跳槽。 ” 一項(xiàng)調(diào)查顯示，當(dāng)下國內(nèi)僅有 1%的人愿意做工人。 ” 在一些人的 眼中，中國的工人，現(xiàn)在基本成了流水線操作者的代名詞，是不需要多高技術(shù)的作業(yè)者。諾貝爾獎獲得者、印度著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿馬蒂亞 相比較于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，更為重要的事情是讓更多的人 尤其是普通人，能夠分享到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成 果。 華圖網(wǎng)校： 3．盛昌是一家制鞋企業(yè)，在很長一段時(shí)間內(nèi)曾是耐克在深圳的主要代 工廠，規(guī)模最大時(shí)工人達(dá) 10萬人之多。該廠安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人沈先生介紹到： “ 盛昌曾是橫崗地區(qū)知名的企業(yè)，除了耐克，盛昌也為其他跨國公司代過工。現(xiàn)在用工成本很高，熟練工的工資漲得更快。我們現(xiàn)在真是有心無力了。 ” 這樣一家效益曾經(jīng)很好的代工企業(yè)，現(xiàn)在雇員僅剩三四千人，正可謂 “ 盛極而哀 ” 。然而，中國的 “ 世界工廠 ” 名號只是 “ 代工廠 ” 的另一種說法。隨著勞動力優(yōu)勢的逐漸喪失，一度曾把為世界品牌代 工視為驕傲的工廠，現(xiàn)在不得不面臨艱難維持的狀態(tài)，甚至走上破產(chǎn)的命運(yùn)。 A市是長三角經(jīng)濟(jì)圈中一個(gè)重要的新興工商城市，以制造業(yè)為主體，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)。如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級， A市探索在向產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)和營銷兩頭延伸的同時(shí)，實(shí)施中問分離，在現(xiàn)代制造業(yè)中拓展現(xiàn)代服 務(wù)業(yè)，既助推現(xiàn)代制造業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，也實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級。比如從玩具制造企業(yè)中，拓展分離出了玩 具商貿(mào)有限公司，由其專門從事市場推廣、品牌塑造和商品銷售。通過轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)在發(fā)展過程中提升了自主創(chuàng)新的能力，逐漸塑造起自己的品牌，不再依附于代工模式，最終實(shí)現(xiàn)外資和民資、現(xiàn)代制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè) 兩翼齊飛的局面。短缺的勞動力市場會使我們開始關(guān)注勞動力資源對于中國崛起的重要性。他說，如今有的人在談?wù)撝袊绕鹬H，總愛用那 些以廉價(jià)勞動力堆積出來的GDP和日漸擴(kuò)大的國際影響力作為他們的例證，這是一種認(rèn)識的誤區(qū)。 薩克斯教授發(fā)現(xiàn)了一 個(gè)非常有趣的 “ 資源詛咒 ” 現(xiàn)象：自然資源豐富的國家并沒有獲得想象中的高速經(jīng)濟(jì)增長，比如，擁有豐富資源的尼日利亞和委內(nèi)瑞拉正經(jīng)歷著 較低增長或者是在痛 苦掙扎中的經(jīng)濟(jì)增長；而相反的是，韓國、新加坡和瑞士等自然資源相對匱乏的國家，經(jīng)濟(jì)卻表現(xiàn)出異常的穩(wěn)定性和持續(xù)性。究其原因，就在于這些資本家在獲得原始資本積累之后，非但沒有像新自由主義者所期望的那樣，向社會支付再生產(chǎn)所需要的市 場價(jià)格，反而利用與地方政府以及其他政治力量的強(qiáng)大勾結(jié)，向工人支付低于再生產(chǎn)所需的低工資，以更低的價(jià)格繼續(xù)獲得大片優(yōu)良的自然資源。 ” 目前中國制造業(yè)如若不應(yīng)對得當(dāng)，極有可能淪為建 立在沙子上的王國，難以經(jīng)受真正的風(fēng)雨洗禮。在 “ 次貸危機(jī) ” 引發(fā)的 國際金融風(fēng)暴里，發(fā)達(dá)國家從高速增長一下子跌入茫茫沼澤地。盧 而這種變化是一點(diǎn)點(diǎn)顯現(xiàn)的：當(dāng)你第一次把烤面包機(jī)和熱水器轉(zhuǎn)移到海外生產(chǎn)時(shí)，你還知道如何制作這些產(chǎn)品，因?yàn)樽蛱臁⑸? 個(gè)月或者上個(gè)季度你還在生產(chǎn)它們；但是當(dāng)產(chǎn)品更新?lián)Q代、技術(shù)不斷進(jìn)步后，為降低成本而不斷更換代工廠的時(shí)候，設(shè)計(jì)產(chǎn)品的人與生產(chǎn)產(chǎn)品的人之間的差距就像太 平洋一樣寬廣。 “ 德國制造 ”125 年的歷史就像一個(gè)童話，它是德國在 “ 二戰(zhàn) ” 后崛起的密碼，在
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