ptt培訓班操作手冊15頁-資料下載頁
2025-10-05 08:25本頁面
【導讀】第一條為提升本公司組訓人員及部分主管的能力，充實組織體力，培養(yǎng)公司日后培訓的種子講師，特舉辦“成功的PTT訓練班”。第二條有關本班的開班流程與作業(yè)標準，除另有規(guī)定外，依本手冊的規(guī)定辦理。作人員一名，協(xié)助班主任執(zhí)行相關班務。本班開辦的事前準備由應益敏及相關組訓，按照課程需要，由指定專門組訓負責落實該項工作。f)提前至訓練場地、檢查地形、地物、布置場地。依左右順序排好分組的桌椅，并注意桌椅擺放整齊。剩余的桌椅應移開，并于適當位置放置整齊。B、學員到齊后，請學員依組別就座。
【正文】 ◎ ※ 領獎準備線①頒獎人由主席臺左側（如圖示◎）出列，至主席臺中央偏左位置頒獎。②受獎人（學員）由最右方外側走道出列領獎，應避免由中央或左方出列；司儀應將受獎人先行領至受獎位置等候頒獎（動線如圖示※）③遞交獎品同仁，由上圖指示動線，由頒獎人后側將獎品交給頒獎人。④請受獎人相距頒獎人一步距離前，行鞠躬禮。二、頒獎流程： （一）司儀事前準備與演練：司儀會請班主任，核對受獎項目與人員名單是否正確，如有變動應予以調整。依照獎別、順序、獎品數量請遞送獎品同仁準備妥當、備用。司儀應將頒獎程序寫成口語的文字稿，并演練至純熟為止（如練到不用看稿，也能順利地講出就差不多了）。頒獎進行中的串場口白，以幽默風趣，贊美激勵性為主，切勿添加個人的主觀意見或不必要的詞句，以免適得其反。切勿特別單獨贊美一個特定人物，或針對美丑、身材、特征等予以渲染、或制造笑料，以免造成當事人的尷尬或窘境。司儀應保持音量稍強而簡潔有力，速度適中，而略帶笑容為宜。（二）頒獎流程：xx人壽保險公司象山縣支公司第 期 培訓班結訓典禮現在開始，請全體起立！奏國歌……頌讀公司服務精神：請坐下。相逢自是有緣，我們有緣在特定的時間、特定的地點相逢，更要珍惜這幾天的朝夕相處的同學之情；結束，意味著另一個新的開始，今后能將這幾天所學的加以發(fā)揚光大，祝福大家！頒獎：首先，頒發(fā)班長獎……我們以熱烈的掌聲歡迎班主任來頒發(fā)這個獎項。請各位學員以熱烈的掌聲感謝班長幾天來熱心的服務！頒獎順序如下：①頒發(fā)班長獎②頒發(fā)學習精神獎③頒發(fā)分組團隊競賽總成績第一名頒發(fā)結業(yè)證書。心得分享（由組代表報告）。列席領導致辭（恭請公司經理或營銷部經理致辭）。禮成。 在此，謹代表營銷部感謝各位學員幾天來的合作，也恭喜各位學員順利完成課程學習；最后，讓我們衷心祝愿各位學員心想事成，業(yè)績輝煌！請全體起立，握住每位學員的手，我喊一聲“加油！”，大家一齊喊三聲“加油！加油！加油！”。請各位到公司門口集合，一起拍紀念照。附表十五教育訓練績效檢討報告班別講習日期 月 日至 月 日（ ）天一、 講習場地、食宿、交通： 地點： 講習地點是否合適：□是 □否（原因： ） 租賃價格是否合適：□是 □否（原因： ） 學員住宿環(huán)境：□佳 □不佳（原因： ） 膳食衛(wèi)生等整體狀況：□佳 □可 □不佳（原因： ） 二、講習狀況： 學員方面：（出勤、上課情況等）： ①調訓： 人 ②結訓： 人 ③差異分析： 講師方面：（內容、出席等）： 課程方面： 三、費用支出情形： 差異分析：預估 元，實際支出 元。 四、器材攜帶、其它聯(lián)系事項檢討： 有無遺漏器材？原因？檢討改進措施？ 講師聯(lián)系有無缺失：□無 □有（檢討改進： ） 其它： 五、整體檢討： 班主任： 助教：附表十六開班事前準備檢核表班 別： 日期： / / 訓練地點：班主任： 助教： 教 室：一、重要記事日期準備行事負責人日期準備行事負責人二、課程講師（請事前聯(lián)系該班次之講師）課程講師聯(lián)絡人狀況課程講師聯(lián)絡人狀況三、住宿、教室、場地、餐飲、交通：場地地址：電話： 聯(lián)絡人：住宿人房 間 元人房 間 元用餐早餐： 人 桌午餐： 人 桌晚餐： 人 桌結訓： 人 桌交通公司：電話： 聯(lián)絡人：四、開班用品：□歡迎海報（ ）張□班名布置（ ）張□布置海報（ ）張□雙面膠（ ）卷□膠水（ ）□修正液（ ）瓶□刀片（ ）□美工刀（ ）支□剪刀（ ）把□彩筆（ ）盒□圖釘（ ）盒□白板筆（ ）支1□計時器（ ）個1□圓珠筆（ ）支1□筆記本（ ）本1□錄音帶（ ）盒1□結業(yè)證書（ ）□獎狀（ ）張1□照相機（ ）部1□紙杯（ ）筒1□白紙、海報紙、空白名牌紙16利劍營銷文化傳播有限公司 中國最全的保險營銷資料交流平臺
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