[建筑]探討新形勢(shì)下縣級(jí)煙草企業(yè)文化建設(shè)存在的問(wèn)題與對(duì)策-資料下載頁(yè)
2025-01-09 14:43本頁(yè)面
【正文】 來(lái)調(diào)整員工的思想觀念，為深化改革提供精神動(dòng)力和思想保證。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局應(yīng)盡快設(shè)立煙草專(zhuān)賣(mài)管理發(fā)展研究機(jī)構(gòu)，具體研究區(qū)域煙草市場(chǎng)管理、法規(guī)宣傳、政法聯(lián)動(dòng)、端窩破網(wǎng)等問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)制定管理策略提供依據(jù)，為基層研究管理對(duì)策當(dāng)好參謀。 狠抓兩個(gè)文明 注重形式多樣 為縣級(jí)局文化建設(shè)推波助瀾 企業(yè)生存于社會(huì)大環(huán)境之中，承接著經(jīng)濟(jì)體制改革、政治體制改革的積極影響，任何企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展目標(biāo)、保障體系都不能超越大環(huán)境而獨(dú)立存在。所以，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)同社會(huì)大環(huán)境結(jié)合起來(lái)，正確處理好與思想政治工作的關(guān)系。多層次、多元化、多樣性的企業(yè)文化格局，是廣大青年員工成才的需要，是企業(yè)文化建設(shè)的成效性的外在表現(xiàn)。因此，要在發(fā)揮思想政治工作龍頭作用和高雅文體活動(dòng)熏陶作用的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)廣大青年員工崇尚科學(xué)、培養(yǎng)創(chuàng)新精神，提高廣大青年員工文化素質(zhì)及企業(yè)文化品位。同時(shí)要充分利用好黨支部、工會(huì)、婦聯(lián)、青年團(tuán)等組織拓 展廣大青年員工的素質(zhì)，積極開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，努力創(chuàng)建具有時(shí)代性、前瞻性，充分體現(xiàn)自己特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化與思想政治工作關(guān)系密切，二者是相輔相成的。建設(shè)企業(yè)文化不是對(duì)企業(yè)思想政治工作的拋棄和否定，而是對(duì)思想政治工作的進(jìn)一步擴(kuò)展和豐富：一是把思想政治工作的內(nèi)容擴(kuò)展到價(jià)值觀念、道德規(guī)范、文化修養(yǎng)和人際關(guān)系等領(lǐng)域；二是形式更加多樣化，有利于形成千姿百態(tài)的思想政治工作的新局面；三是使廣大職工在整個(gè)過(guò)程中主體地位更加明確，更有利于調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，更好地促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展。 密切聯(lián)系實(shí)際 顯露企業(yè)特色 為縣級(jí)局文化建設(shè)賦予個(gè)性 企業(yè)文化是在某一文化背景下，將企業(yè)自身發(fā)展階段、發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)策略、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境等多種因素綜合考慮而確定的獨(dú)特的文化管理模式，因此，企業(yè)文化的形式可以是標(biāo)準(zhǔn)化的，但其側(cè)重點(diǎn)各不相同，其價(jià)值內(nèi)涵也各不相同，而且企業(yè)文化的類(lèi)型和強(qiáng)度也都不同，正因如此才構(gòu)成了企業(yè)文化的個(gè)性化特色。從嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化屬于 “個(gè)體文化 ”、“約束文化 ”和 “激勵(lì)文化 ”，具有一定的 “排它性 ”、 “封閉性 ”和 “獨(dú)立性 ”。企業(yè)應(yīng)表現(xiàn)出自己特色的個(gè)性文化色彩。有個(gè)性才 有吸引力，有個(gè)性才有生命力。許多深諳其理的企業(yè)管理者在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中都十分注重建設(shè)富有特色、個(gè)性鮮明的優(yōu)秀的企業(yè)文化，而這些獨(dú)特的優(yōu)秀企業(yè)文化不但有力地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，也給其他企業(yè)提供了非常有益的成功經(jīng)驗(yàn)。 要知道，每一個(gè)企業(yè)的發(fā)展歷程不同，企業(yè)的構(gòu)成成分不同，面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)壓力也不同，所以其對(duì)環(huán)境做出反應(yīng)的策略和處理內(nèi)部沖突的方式都會(huì)有自己的特色，不可能完全相同。因此，領(lǐng)導(dǎo)班子要把企業(yè)文化建設(shè)工作列入議事日程，作為經(jīng)常性的工作來(lái)抓。當(dāng)前要突出加強(qiáng)精神層面的企業(yè)文化建設(shè)，突出塑造企業(yè)理念這個(gè)企業(yè)文化建 設(shè)的基本要素，培育和提煉企業(yè)精神。全體員工人人動(dòng)腦筋、捉摸、提煉能夠產(chǎn)生強(qiáng)大凝聚力和感召力，獨(dú)具個(gè)性和時(shí)代特征的企業(yè)精神。以塑造企業(yè)理念、培育和提煉企業(yè)精神為基礎(chǔ)，各部門(mén)、崗位都要總結(jié)提煉出反映部門(mén)和崗位自身特點(diǎn)的企業(yè)理念。如生存理念、用人理念、服務(wù)理念、市場(chǎng)理念、管理理念、競(jìng)爭(zhēng)理念和發(fā)展理念等。每位員工也要提煉出能夠激勵(lì)意志、催人奮進(jìn)的崗位格言和員工格言。培育、提煉企業(yè)精神和員工格言，不僅要說(shuō)在嘴上、貼在案頭、掛在廳堂，更重要的是要用以指導(dǎo)企業(yè)員工的思想和行為。按照企業(yè)理念、企業(yè)精神和員工格言的要求，從我 做起，從一言一行做起，用企業(yè)理念來(lái)激勵(lì)自己、規(guī)范自己，搞好企業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)蓬勃發(fā)展。 把握精神實(shí)質(zhì) 突出縣局重點(diǎn) 為縣級(jí)局文化建設(shè)增添魅力 企業(yè)文化內(nèi)容豐富多彩，從企業(yè)道德、企業(yè)民主、企業(yè)教育到企業(yè)行為、企業(yè)制度、企業(yè)形象、企業(yè)精神等等，都是企業(yè)文化的重要組成部分，在建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化的實(shí)踐中，任何方面都很重要，不可偏廢。因此，縣級(jí)局要在把握精神實(shí)質(zhì)，突出縣局魅力的基礎(chǔ)上找準(zhǔn)切入點(diǎn)，緊緊圍繞 “抓住重點(diǎn)，唱好 ?重頭戲 ?；把握形勢(shì)，打好 ?主動(dòng)仗 ?；捕捉熱點(diǎn)，下好 ?穩(wěn)定棋 ?”。在積極 參與上下功夫。圍繞專(zhuān)賣(mài)中心工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，增強(qiáng) “五種能力 ”。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，尊重客觀規(guī)律，因地制宜提出發(fā)展思路、制定發(fā)展規(guī)劃、做出發(fā)展部署，走穩(wěn)步發(fā)展、職工受益的發(fā)展道路，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、企業(yè)創(chuàng)新能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面能力。堅(jiān)持把企業(yè)文化建設(shè)作為 “一把手 ”工程來(lái)抓，致力于解決好縣級(jí)局后續(xù)發(fā)展的問(wèn)題，著力打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；堅(jiān)持以市場(chǎng)為核心，抓好質(zhì)量、成本、回報(bào)、預(yù)算管理，建立健全管理制度，落實(shí)部門(mén)職責(zé)，著力提高管理運(yùn)行質(zhì)量；堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀，重實(shí)際、說(shuō) 實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效；堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗，反對(duì)驕傲自滿、鋪張浪費(fèi)。要把廉潔自律作為領(lǐng)導(dǎo)干部的形象工程來(lái)抓，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，以廉潔勤政的表率作用帶動(dòng)和引導(dǎo)企業(yè)職工。增強(qiáng)民主意識(shí)，尊重職工民主權(quán)利，堅(jiān)持群眾利益無(wú)小事，不要象私人老板哪樣對(duì)待員工。建立完善并監(jiān)督落實(shí)基建工程、重要設(shè)備購(gòu)置招投標(biāo)制度，內(nèi)部審計(jì)制度，強(qiáng)化管理，堵塞漏洞，著力提高效率和效益，以敬業(yè)勤政的工作態(tài)度、良好的工作業(yè)績(jī)凝聚職工。 總之，作為一種管理方法，企業(yè)文化涉及面廣、內(nèi)容豐富，既有 “硬 ”管理成份，又有 “軟 ”管理指標(biāo)，其建設(shè)過(guò)程是一個(gè) “軟 ”、 “硬 ”兼容的過(guò)程。實(shí)施起來(lái)工作千頭萬(wàn)緒、任務(wù)繁重，不可能一朝一夕完成。為使企業(yè)文化建設(shè)落到實(shí)處，我們應(yīng)該循序漸進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)地做好 “轉(zhuǎn)化 ”、 “策劃 ”、 “推進(jìn) ”和 “提升 ”工作，避免流于形式。
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1