[其他資格考試]采購(gòu)原理與戰(zhàn)略復(fù)習(xí)綱要-資料下載頁(yè)
2025-01-09 14:19本頁(yè)面
【正文】 2）對(duì)于客戶的需求反應(yīng)速度加快 3）生產(chǎn)設(shè)施的重新設(shè)計(jì) 第七章：整體供應(yīng)戰(zhàn)略要素 1. 了解采購(gòu)的周期？圖 71★★ 2. 品種多樣化的成本？ P156圖 73★★ 2. 采購(gòu)的步驟： 1）識(shí)別公司對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的需求 2）由采購(gòu)部門(mén)處理請(qǐng)購(gòu)單 3）供應(yīng)商選擇 4）發(fā)出采購(gòu)訂單或進(jìn)行議標(biāo) 5）談判 /投標(biāo) 6）簽訂合同 7）付款 8）績(jī)效審查 3. 價(jià)值分析 /價(jià)值工程 ★★ 【 VA/VE的含義 P159，主要的階段有哪些？ P161164】 VA/VE用于為了一個(gè)特定要求制定最佳的解決方案 ，從而形成一個(gè)確定的規(guī)格。在多數(shù)情況下 ， VA/VE可以作為降低成本或使成本最小化的一種手段。 VA 是有先有的物品為目標(biāo)， VE的重點(diǎn)集中在新物品規(guī)格的設(shè)計(jì)上，而不是分析現(xiàn)有的物品。分為如下七個(gè)階段： 準(zhǔn)備階段 —— 信息階段 —— 功能階段 —— 思考階段 —— 開(kāi)發(fā)階段 —— 評(píng)估階段 —— 實(shí)施階段。 4. 采 取獨(dú)家供應(yīng)和采取多家供應(yīng)，考慮的因素？ ★★ P168 5. 供應(yīng)商基礎(chǔ)合理化的好處？ P169 圖 79★★ 6. 供應(yīng)商早期參與所帶來(lái)的好處？ P171 第八章：?jiǎn)蝹€(gè)采購(gòu)的處理 1. 產(chǎn)品定位模型 P175★★ 要知道每種物品的含義？ 2. 每種物品所采取相應(yīng)的戰(zhàn)略是什么？ P178★★ 選擇題答案： ADDBC CDADD 瓶井物品 日常物品 杠桿物品 戰(zhàn)略物品
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