生產(chǎn)物料管理實務(wù)ppt課件-資料下載頁
2025-01-09 10:36本頁面
【正文】 、 平穩(wěn) 。 9. 依分區(qū)及編號順序排放 。 10. 物料標(biāo)示朝外 。 11. 保持整齊 ， 清潔 。 生產(chǎn)物料管理 YBJA14/A0 44 （三）物料管制卡 “有料必有帳 ， 有帳必有料 ， 且料帳要一致 ” 生產(chǎn)物料管理 YBJA14/A0 45 （三）物料管制卡 管制卡應(yīng)記明： 1. 材料名稱 。 2. 材料編號 。 3. 儲放位置號碼 。 4. 物料等級 （ ） 分類 。 5. 安全存量與最高存量 。 6. 訂購點 。 7. 訂購前置時間 。 8. 出入庫及結(jié)存記錄 。 附件 生產(chǎn)物料管理 YBJA14/A0 46 （四）物料盤點 工廠的盤點方式通常分為三種： 小盤點：指的是物料倉庫的盤點 ， 目的是查核帳面的數(shù)量 與實物有否一致 ， 以及呆料品增減情況 ， 通常一 個月一次 。 中盤點：盤存對象除了物料倉庫的物料外 ， 包含生產(chǎn)現(xiàn)場 的物料 、 半成品 、 成品等 ， 除了查核料帳外 ， 并 可對成本的核算加予矯正 。 一般為半年一次 。 大盤點：這是一個公司資產(chǎn)的全面盤點 ， 包含生產(chǎn)器具 、 現(xiàn)金 、 有價證券全部 ， 主要為公司資產(chǎn)的盤存 ， 一般是年度一次 。 生產(chǎn)物料管理 YBJA14/A0 47 （四）物料盤點 物料盤點有如下之功能 。 （ 1） 可確定現(xiàn)存之實際物料 、 數(shù)量 ， 即行矯正帳面數(shù) 量 。 （ 2） 不會因為帳面的錯誤而影響正常的生產(chǎn)計劃 。 （ 3） 可以評價物料管理之績效 ， 如呆料量 ， 存貨周轉(zhuǎn) 率 。 （ 4） 對遺漏之訂貨可迅速采取訂購措施 。 （ 5） 便于計算成本 。 生產(chǎn)物料管理 YBJA14/A0 48 （四）物料盤點 （ 1） 盤點日 原則上是每個月的月底下午為盤點日 ， 時間為 4小時 ，盤點時間內(nèi) ， 物料倉庫的物品禁止移動 ， 也就是不可入庫及出庫 。 （ 2） 盤點人員 a． 盤點：由倉管各項分管保同盤點各自分管之物料 。 b． 查驗：由其他物料管理人員擔(dān)任查驗盤點人員之盤點正確性 。 （ 3） 盤點用表單 a． 盤點卡 （ 表 1152） b． 盤點表 （ 表 1153） 生產(chǎn)物料管理 YBJA14/A0 49 （四）物料盤點 （ 3） 盤點用表單 a． 盤點卡 （ 表 1152） b． 盤點表 （ 表 1153） （ 4） 盤點后之處理 1. 依據(jù)管理績效 ， 對分管人員進(jìn)行獎懲 。 2. 料帳 、 管制卡帳面糾正 。 3. 不足料迅速辦理訂購 。 4. 呆 、 廢品做迅速處理 。 5. 加強(qiáng)整理整頓工作 。 生產(chǎn)物料管理 YBJA14/A0 50 倉庫管理總結(jié) 總結(jié)如何做好倉庫管理理應(yīng)： 1. 選定好倉庫位置 。 2. 平面加以規(guī)劃 。 3. 儲放立體化 。 4. 注意通道 、 照明 、 防火 、 防盜措施 。 5. 物料包裝 、 標(biāo)示之要求 。 6. 依物料驗收規(guī)定 ， 點收物料 。 7. 物料依序整齊擺放 。 生產(chǎn)物料管理 YBJA14/A0 51 倉庫管理總結(jié) 8. 保持整齊 、 清潔 。 9. 建立物料帳及管制卡 。 10. 當(dāng)日料帳 ， 當(dāng)日完成過帳 。 11. 依發(fā)料規(guī)定發(fā)料 。 12. 發(fā)料應(yīng)提前準(zhǔn)備 。 13. 呆廢料即時處理 。 14. 定期盤點 。 15. 做好服務(wù) 。 生產(chǎn)物料管理 YBJA14/A0 52 謝謝！
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