【總結(jié)】無(wú)鉛生產(chǎn)物料管理顧靄云內(nèi)容一.元器件采購(gòu)技術(shù)要求二.無(wú)鉛元器件、PCB、焊膏的選擇與評(píng)估三.表面組裝元器件的運(yùn)輸和存儲(chǔ)四.SMD潮濕敏感等級(jí)及去潮烘烤原則五.從有鉛向無(wú)鉛過度時(shí)期生產(chǎn)線管理材料兼容性、材料識(shí)別、元器件編號(hào)方式、材料控制自動(dòng)化一.元器件采購(gòu)
2025-02-16 13:53
【總結(jié)】生產(chǎn)物料管理實(shí)務(wù)生產(chǎn)物料管理YB-JA-14/A02目錄一、物料管理概論二、物料計(jì)劃與存量管制三、采購(gòu)作業(yè)四、物料分類與編號(hào)五、物料儲(chǔ)存與保管生產(chǎn)物料管理YB-JA-14/A03一、物料管理概論生產(chǎn)物料管理YB-JA-14/A04(一)物料管理的重要性(一)物料管理的重要性一般企業(yè)的構(gòu)成要素歸納為7M加上近代改變企業(yè)
2025-01-16 09:03
【總結(jié)】生產(chǎn)管理和成本管理戰(zhàn)略與技巧實(shí)務(wù)主講人:邱明正聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署企業(yè)改革國(guó)際專家臺(tái)灣明道企業(yè)管理顧問公司董事長(zhǎng)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟(jì)干部培訓(xùn)中心教授中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院國(guó)際職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)基地特聘教授壹、理念和戰(zhàn)略篇一、生產(chǎn)管理和成本管理應(yīng)具有的理念二、生產(chǎn)管理和成本管理應(yīng)具有的戰(zhàn)略貳
2025-01-09 18:07
【總結(jié)】XX省XX門業(yè)集團(tuán)有限公司XX省XX門業(yè)集團(tuán)有限公司生產(chǎn)物資配送制度根據(jù)公司發(fā)展要求,結(jié)合2020年工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為更好的服務(wù)于生產(chǎn),依據(jù)公司實(shí)際情況現(xiàn)制定生產(chǎn)物資配送制度及操作流程:1、配件庫(kù)每天進(jìn)行二次物資配送:第一次配送第二天上午用料(早上班到12點(diǎn)前)第二次配送當(dāng)日下午用料(12點(diǎn)到下班時(shí)間前)2、車間
2025-08-11 15:24
【總結(jié)】生產(chǎn)物料管理實(shí)務(wù)目錄一、物料管理概論二、物料計(jì)劃與存量管制三、采購(gòu)作業(yè)四、物料分類與編號(hào)五、物料儲(chǔ)存與保管2一、物料管理概論3(一)物料管理的重要性一般企業(yè)的構(gòu)成要素歸納為7M加上近代改變企業(yè)運(yùn)作起很大影響的1I。7M1I:Money—————(資金)MARKET—————(市場(chǎng))Manpower—
2025-01-16 09:02
【總結(jié)】生產(chǎn)物料管理規(guī)定文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:A1頁(yè)次:1/4批準(zhǔn):文件修(制)訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號(hào)發(fā)布日期修(制)訂說明擬制審核批準(zhǔn)備注12A0A1070117003070612020新發(fā)行
2025-09-06 06:39
【總結(jié)】無(wú)鉛生產(chǎn)物料管理內(nèi)容一.元器件采購(gòu)技術(shù)要求二.無(wú)鉛元器件、PCB、焊膏的選擇與評(píng)估三.表面組裝元器件的運(yùn)輸和存儲(chǔ)四.SMD潮濕敏感等級(jí)及去潮烘烤原則五.從有鉛向無(wú)鉛過度時(shí)期生產(chǎn)線管理材料兼容性、材料識(shí)別、元器件編號(hào)方式、材料控制自動(dòng)化一.元器件采購(gòu)技術(shù)要求?
2025-03-04 16:15
【總結(jié)】9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。,March6,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。18:52:
2025-02-15 19:14
【總結(jié)】生產(chǎn)物料管理實(shí)務(wù)編稿:梁浴冰廣州企航管理顧問有限公司生產(chǎn)物料管理目錄一、物料管理概論二、物料計(jì)劃與存量管制三、采購(gòu)作業(yè)四、物料分類與編號(hào)五、物料儲(chǔ)存與保管2YB-JA-14/A0生產(chǎn)物料管理一、物料管理概論3YB-JA-14/A0生產(chǎn)物料管理(一)物料管理的重要性一般企業(yè)的構(gòu)成要素歸納為7M加上近代改變企業(yè)運(yùn)作起
2025-01-16 10:39
2025-01-16 10:40
【總結(jié)】XXX棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱:生產(chǎn)物料搬運(yùn)和貯存管理規(guī)定文件編號(hào):MY3—035版本號(hào):A編制:審批:日期:日期:修訂記錄頁(yè)號(hào)頁(yè)版修改
2025-04-08 00:39
【總結(jié)】XX省XX門業(yè)集團(tuán)有限公司XX省XX門業(yè)集團(tuán)有限公司生產(chǎn)物資配送制度根據(jù)公司發(fā)展要求,結(jié)合2010年工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為更好的服務(wù)于生產(chǎn),依據(jù)公司實(shí)際情況現(xiàn)制定生產(chǎn)物資配送制度及操作流程:1、配件庫(kù)每天進(jìn)行二次物資配送:第一次配送第二天上午用料(早上班到12點(diǎn)前)第二次配送當(dāng)日下午用料(12點(diǎn)到下班時(shí)間前)2、車間每天9點(diǎn)前將領(lǐng)料單詳細(xì)標(biāo)明各組用料,送到配件庫(kù),保管員
2025-08-10 03:32
【總結(jié)】WeeklyMainTasksReview丏案選題1小組成員2目標(biāo)設(shè)定3對(duì)策擬定與實(shí)施5標(biāo)準(zhǔn)化6殘留問題7現(xiàn)狀與問題分析4發(fā)料優(yōu)化包裝優(yōu)化其他物流包裝物料版本其他?專案選題?本次專案選題為《物料配送優(yōu)化方案》序號(hào)丏案名稱丏案跟進(jìn)人執(zhí)
【總結(jié)】生產(chǎn)物流管理生產(chǎn)物流管理物流師職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)系列教材物流師職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)系列教材題題單元一單元一概述概述?1、生產(chǎn)僅是指人們創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的過程。?答案:錯(cuò)?2、生產(chǎn)要素包括土地,資本,設(shè)備,廠房,也包括勞動(dòng),勞務(wù)。?答案:錯(cuò)?3、在生產(chǎn)管理學(xué)中生產(chǎn)包括輸入→轉(zhuǎn)換→輸出三個(gè)環(huán)節(jié)。?答案:正確?4、本書研究的生產(chǎn)范圍指制造領(lǐng)域
2025-04-08 00:41