對外特許授權(quán)管理ppt課件-資料下載頁
2025-01-09 09:03本頁面
【正文】 收入低 （銷售收入 5％）； （ 5）存在機(jī)會成本；16二、對外授權(quán)原因17三、 對外授權(quán)的內(nèi)容（一）授權(quán)的技術(shù)內(nèi)容：? 專利或者商標(biāo)；? 使用了專利權(quán)的生產(chǎn)工藝；? 各種形式技術(shù)咨詢或服務(wù)；（二）從授權(quán)技術(shù)的時限來看：? 一種是現(xiàn)行技術(shù)授權(quán)；? 一種是未來技術(shù)授權(quán)；18（三）以授權(quán)程度分類：（ 1）非獨(dú)占授權(quán)； 1）普通授權(quán)：授權(quán)人保留技術(shù)使用權(quán)； 2）排他授權(quán)：授權(quán)人不能將技術(shù)轉(zhuǎn)讓給第三者；（ 2）獨(dú)占授權(quán)：授權(quán)人不得使用和再轉(zhuǎn)讓；（ 3）可分授權(quán)：指受權(quán)人有權(quán)將其取得的權(quán)利轉(zhuǎn)讓給第三者；19四、對外授權(quán)決策（一）技術(shù)類型 未來技術(shù) — 主流技術(shù) — 遺留技術(shù) — 附生技術(shù) — 閑置技術(shù)；（二）授權(quán)載體20五、授權(quán)收入來源21四、對外授權(quán)協(xié)議 22五、特許經(jīng)營1．基本內(nèi)容：不但出售無形資產(chǎn)，而且對對方的經(jīng)營方式有統(tǒng)一和嚴(yán)格的規(guī)定，甚至參與 管理。2．主要優(yōu)點：類似于許可證，能很快的建立全球經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)和形成品牌優(yōu)勢。 3．主要缺點：保持統(tǒng)一的高質(zhì)量水平比較困難，因為各個國家的客觀環(huán)境不同，而且管理者的主觀意愿不同，這會影響全球企業(yè)的聲譽(yù)和品牌形象。 2
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