《對(duì)外特許授權(quán)管理》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 。為了獲得和保有大量的國(guó)內(nèi)和國(guó)際專利，朗科出了血本： 2022年專利申請(qǐng)與維護(hù)總費(fèi)用達(dá)到 138萬(wàn)元 ， 2022年將有增無(wú)減，而專利開發(fā)的費(fèi)用則達(dá)到了 千萬(wàn)元之巨 ，這對(duì)一個(gè)規(guī)模不大的中國(guó)公司而言不能不說是 “ 有點(diǎn)偏激 ” 。9 朗科公司的上述專利保護(hù)范圍還包括數(shù)碼相機(jī)、錄音筆、 MP3隨身聽、MP3手機(jī)、攝像頭手機(jī)等使用 閃盤存儲(chǔ)的所有設(shè)備 。11 2022年 9月 16日，朗科公司曾以該專利權(quán)受到侵犯為由狀告北京 華旗公司及其代工廠、北京宏基等五家廠商。13 在專利戰(zhàn)的壓力下，各個(gè)公司反應(yīng)不一，有的公司為了生存拼死反抗，例如華旗；有的公司用最短的時(shí)間拋出存貨，然后靜待 “ 塵埃落定 ” ， 2022年初聯(lián)想和方正都曾經(jīng)進(jìn)入閃盤市場(chǎng)，2022年之后卻銷聲匿跡，甚至在一年多的時(shí)間里都沒有新品推出?！ ?4一、對(duì)外特許授權(quán)優(yōu)劣 1．優(yōu)勢(shì)： （ 1）不承擔(dān)開發(fā)海外市場(chǎng)所需要的成本，適合沒有巨額投入資金企業(yè)； （ 2）不承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，尤其是當(dāng)政治或者經(jīng)濟(jì)環(huán)境不穩(wěn)定的情況下； （ 3）可以繞過一定的政策限制，完成國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)入； （ 4）對(duì)于不想自己應(yīng)用的技術(shù)可以采用此方式； （ 5）在目標(biāo)市場(chǎng)范圍太小不適合投資建廠的情況下更
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