【總結(jié)】風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制陳福義教授上海學(xué)爾森學(xué)院副院長(zhǎng)、董事世界財(cái)經(jīng)聯(lián)合會(huì)中國(guó)地區(qū)首席專家內(nèi)容介紹一、風(fēng)險(xiǎn)管理的歷史回放二、內(nèi)部控制的基本原理三、內(nèi)部控制的基本方法四、經(jīng)營(yíng)過程的內(nèi)部控制一、風(fēng)險(xiǎn)管理的歷史回放1、美國(guó)的企業(yè)內(nèi)部控制:美國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制的六個(gè)發(fā)展階段2、中國(guó)的
2025-01-10 08:31
【總結(jié)】中大高教院總裁MBA課程班財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制華南理工大學(xué)風(fēng)險(xiǎn)投資研究中心崔毅(教授、博導(dǎo))創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)——蒂蒙斯(Timmons)的創(chuàng)業(yè)模型機(jī)會(huì)資源團(tuán)隊(duì)贏利模式創(chuàng)業(yè)家模糊、變動(dòng)、不確定的外部環(huán)境技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、資源、經(jīng)營(yíng)能力的落差領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)造力、執(zhí)行力溝通力、
2025-01-10 08:48
【總結(jié)】全面預(yù)算管理與風(fēng)險(xiǎn)控制1全面預(yù)算管理與風(fēng)險(xiǎn)控制全面預(yù)算管理與風(fēng)險(xiǎn)控制2第一講年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理全面預(yù)算管理與風(fēng)險(xiǎn)控制3目錄?全面預(yù)算管理概述?年度計(jì)劃與預(yù)算目標(biāo)?部門計(jì)劃與預(yù)算編制?企業(yè)預(yù)算全程控制
2025-04-06 14:13
【總結(jié)】?jī)?nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理框架專題2022年3月引子:日本核危機(jī)與內(nèi)部控制?技術(shù)缺陷一旦燃料棒過熱核泄漏幾率九成?早在1972年,美國(guó)原子能源委員會(huì)專家就曾建議全面停用“Mark1”沸水反應(yīng)堆技術(shù),因?yàn)橐坏┤剂习暨^熱,安全殼容易爆裂,并造成核泄漏,幾率高達(dá)9成。?設(shè)備老化老爺車開上高速出事是早晚的
2025-01-11 06:53
【總結(jié)】1內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理講座?大連報(bào)業(yè)集團(tuán)副社長(zhǎng)?大連出版社社長(zhǎng)?東北財(cái)經(jīng)大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師?注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)委員?劉明輝139041128982?第一講內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析3?一、安然公司的警示4安然公司:背景情況?全球最
2025-01-11 06:58
【總結(jié)】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制楊有紅一風(fēng)險(xiǎn)管理的定義企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)過程,它由一個(gè)企業(yè)的董事會(huì)、管理層和其他人員實(shí)施,應(yīng)用于戰(zhàn)略制定并貫穿在整個(gè)企業(yè)之中,旨在識(shí)別可能會(huì)影響主體的潛在事件,管理風(fēng)險(xiǎn)以使其在該企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承受范圍內(nèi),從而為企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保證。理解風(fēng)險(xiǎn)管理的七個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):(1)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)過程,它
2025-01-11 06:18
【總結(jié)】企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制-通過風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)2企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部(通過風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo))提綱:?什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?投資者的要求?企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的關(guān)系?控制結(jié)構(gòu)框架?風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施(案例分析)什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?P
2025-01-18 11:22
【總結(jié)】第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬?風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬?單項(xiàng)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬?證券組合的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬一、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的概念1.風(fēng)險(xiǎn)是指在一定條件下和一定時(shí)期內(nèi)可能發(fā)生的各種結(jié)果的變動(dòng)程度。?風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是:正確地估計(jì)和計(jì)量風(fēng)險(xiǎn),在對(duì)各種可能結(jié)果進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,趨利防弊,以求以最小的風(fēng)險(xiǎn)謀求最大的收益。
2025-05-13 15:06
【總結(jié)】期貨交易風(fēng)險(xiǎn)控制及資金管理策略銀建期貨朱江如何規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn)走出股指期貨誤區(qū)股指期貨簡(jiǎn)介目錄股指期貨(StockIndexFutures)全稱股票價(jià)格指數(shù)期貨,也可稱為股價(jià)指數(shù)期貨、期指,是指以股價(jià)指數(shù)為標(biāo)的物的標(biāo)準(zhǔn)化期貨合約,雙方約定在未來(lái)的某個(gè)特定日期,可以按照事先
2025-01-14 05:19
【總結(jié)】版權(quán)所有?2020-2020世紀(jì)恒程知識(shí)產(chǎn)權(quán)tfin新三板上市公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制胡海國(guó)E:M:13826555699Q:99924288版權(quán)所有?2020-2020內(nèi)部公開請(qǐng)勿外傳世紀(jì)恒程知識(shí)產(chǎn)權(quán)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制P3常見知識(shí)產(chǎn)權(quán)
2024-09-28 21:37
【總結(jié)】1國(guó)企改制工作的風(fēng)險(xiǎn)管理與控制一、內(nèi)部決策與方案審批二、清產(chǎn)核資與產(chǎn)權(quán)界定三、資產(chǎn)評(píng)估與財(cái)務(wù)審計(jì)四、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓與交易管理五、依法保護(hù)債權(quán)人利益六、依法維護(hù)職工合法權(quán)益七、管理層收購(gòu)與股權(quán)激勵(lì)2(一)改制方式●重組●聯(lián)合●兼并●
2024-08-18 18:49
【總結(jié)】新商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理信息技術(shù)對(duì)企業(yè)商務(wù)的影響?隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電子商務(wù)的應(yīng)用,越來(lái)越多的公司應(yīng)用信息技術(shù),并將它們整合到日常的商務(wù)流程中去,使信息技術(shù)對(duì)整個(gè)的公司的發(fā)展起重要的作用。信息技術(shù)對(duì)企業(yè)商務(wù)重要的影響有如下幾點(diǎn):?企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)決策;?企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì);?企業(yè)成本管理;?企業(yè)員工的雇用、技能的培養(yǎng);?企
2024-08-18 16:24
【總結(jié)】上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制制度框架安達(dá)信公司陳少瑜二OO一年十一月八日?2023Andersen.AllRightsReserved.2演講人簡(jiǎn)介陳少瑜先生?安達(dá)信公司中國(guó)企業(yè)融資部合伙人?安達(dá)信公司中國(guó)評(píng)估業(yè)務(wù)的主管合伙人?中國(guó)注冊(cè)資產(chǎn)
2025-01-19 03:42
【總結(jié)】上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制制度框架演講人簡(jiǎn)介陳少瑜先生?安達(dá)信公司中國(guó)企業(yè)融資部合伙人?安達(dá)信公司中國(guó)評(píng)估業(yè)務(wù)的主管合伙人?中國(guó)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師(CPV)?參與制定《中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則/指南》?香港會(huì)計(jì)師公會(huì)會(huì)員(AHKSA)?英國(guó)特許會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)資深會(huì)員(FCCA)
2025-01-18 11:25
【總結(jié)】工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理本章重點(diǎn):1.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析2.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理本章難點(diǎn):工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析教學(xué)目的:要求學(xué)生掌握工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念及工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制及管理,理解工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理第一節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念第二節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
2025-03-09 14:54