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公司管理層ppt課件-資料下載頁

2025-01-09 07:22本頁面
  

【正文】 中國家電領(lǐng)域掀起了一次又一次的“格蘭仕風暴”。在全體格蘭仕人的共同努力下,借助著一件又一件堪稱經(jīng)典的營銷造勢,這位未來稱雄于世界微波爐領(lǐng)域的民營企業(yè)迅速在珠三角崛起。一躍而成為中國乃至世界的名牌產(chǎn)品。 格蘭仕為什么選擇他們擔任 CEO ?他們最了解市場,最了解顧客需求。 ?企業(yè)在面對的經(jīng)營環(huán)境日趨復雜,從業(yè)者急劇增加,消費者心理越來越成熟,市場競爭越來越激烈,他們能踏踏實實的研究市場,以滿足顧客需求為一切工作的核心。 目前,格蘭仕已有 50多名中高層管理者擁有企業(yè)股份(資本股),有 70多名管理者擁有干股,他們成為格蘭仕各條戰(zhàn)線上與企業(yè)利益高度一致的中堅力量。格蘭仕就是這樣通過層層的激勵,不斷培養(yǎng)、遴選對企業(yè)忠誠度高、戰(zhàn)斗力強的核心隊伍,以保持企業(yè)長遠發(fā)展的原動力。 對待中高層管理人員 更注重采用物質(zhì)和精神相結(jié)合的長期激勵方式
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