mba管理講義——控制-資料下載頁
2025-01-09 06:24本頁面
【正文】 的接近和吻合。 調(diào)適：適用于兩種情況，一是計(jì)劃目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)不切合實(shí)際，控制工作主要是按實(shí)際情況修改計(jì)劃或標(biāo)準(zhǔn)。 二是組織運(yùn)行環(huán)境發(fā)生了重大變化，相應(yīng)的控制措施就是啟動(dòng)備用計(jì)劃或重新制定新計(jì)劃。 19 （二）控制措施的選擇和實(shí)施中應(yīng)注意的問題 保證矯正措施的雙重優(yōu)化 （ 1）經(jīng)濟(jì)性：矯正措施的實(shí)施成本小于偏差成本。 （ 2）多個(gè)矯正措施方案中選擇最優(yōu)方案。 充分考慮原有計(jì)劃實(shí)施的影響 應(yīng)急性矯正行動(dòng)與永久性矯正行動(dòng)并重 注意消除組織成員對(duì)矯正措施的疑惑 20 四、有效控制的原則 （一）控制應(yīng)與計(jì)劃和組織相適應(yīng) 控制工作要充分考慮各種計(jì)劃的特點(diǎn)。 控制應(yīng)當(dāng)反映組織結(jié)構(gòu)的類型和特征，有效的管理控制必須要能夠反映組織的結(jié)構(gòu)并通過健全的組織結(jié)構(gòu)來保證。健全的組織結(jié)構(gòu)是指：（ 1）信息傳遞通暢不失真；（ 2）責(zé)權(quán)分明。 （二）控制應(yīng)突出重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)例外 （三）控制應(yīng)具有靈活性、及時(shí)性、經(jīng)濟(jì)性的特點(diǎn) 21 （四）控制過程應(yīng)避免目標(biāo)扭曲問題 要注意次一級(jí)控制標(biāo)準(zhǔn)的從屬性和服務(wù)性地位。 （五）控制工作應(yīng)注重培養(yǎng)組織成員的自我控制能力 自我控制的優(yōu)點(diǎn)在于： （ 1）有助于發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性 （ 2）減輕管理人員的負(fù)擔(dān)和控制費(fèi)用 （ 3）有助于提高控制的及時(shí)性和準(zhǔn)確性
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