科特勒咨詢-戰(zhàn)略品牌管理框架-資料下載頁
2025-01-09 06:06本頁面
【正文】 一 .品牌延伸的優(yōu)勢： 1. 促進新產品的接受 2. 豐富品牌內涵 3. 成功的案例 : Colgate牙刷 , Honda除草機 , Dunhill 二 .品牌延伸的劣勢 : 1. 使消費者困惑和失望 2. 零售商的抵制 3. 損害母品牌形象 4. 侵占母品牌的銷售 5. 影響其作為某品類的標志 6. 稀釋母品牌的含義 7. 放棄發(fā)展新品牌的機會 8. 失敗的案例： Kleenex尿布， Xerox電腦，巨人，春都火腿腸 品牌延伸 三 .評估品牌延伸的機會： 1. 確定實際的和期望的消費者關于品牌的認知 2. 確定可能延伸的候選 3. 評估延伸候選的潛力 ? 消費者因素 ? 公司和競爭因素 四 .評估品牌延伸的成功和對母品牌資產的影響 : 品牌管理的幾大致命傷 一 .不能理解品牌的全部含義： 二 .不能有效地支持品牌 : 三 .對品牌沒有耐心： 四 .不能有效地控制品牌 : 五 .不能恰當?shù)仄胶馄放频某掷m(xù)性和變化：
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