管理信息系統(tǒng)mis介紹-資料下載頁
2025-01-09 05:38本頁面
【正文】 流的運行狀態(tài)的表達(dá)。因此， MIS基本上可以游離于物資流，資金流的日常運作之外，不涉及業(yè)務(wù)流程的變動 。 MIS可以按企業(yè)內(nèi)的職能部門劃分模塊。 在統(tǒng)一規(guī)劃好數(shù)據(jù)關(guān)系，編碼方式和共享的單一數(shù)據(jù)源后可以按職能模塊分別開發(fā)，某些條件不成熟的部門甚至可以不參與 MIS系統(tǒng)的運行。 MIS的作用是向各類管理人員提供更快，更準(zhǔn)，更有價值的經(jīng)過提煉的信息，因此，除了減員增效以外， MIS的經(jīng)濟效益必須有管理人員的中介才能產(chǎn)生。 MIS不會改變或優(yōu)化物資流和增殖流的運行狀態(tài)，而應(yīng)有管理者運用 MIS提供的信息來作出相應(yīng)的更有利于企業(yè)效益的決策。 ERP實施的目的是對企業(yè)內(nèi)的 物質(zhì)流，資金流，工作流 進(jìn)行最優(yōu)控制，它理所當(dāng)然的包括了對信息流的全面地，甚至動態(tài)和實時的掌控。根據(jù)企業(yè)的這些狀態(tài)信息和外部的環(huán)境信息再加上ERP系統(tǒng)本身的科學(xué)理論（如存儲，決策，平衡等）把他認(rèn)為最優(yōu)化的采購，銷售，生產(chǎn)調(diào)度以及人員，資金的需求和具體的實施方案全面的提供給管理人員。顯然，這是事關(guān)企業(yè)生存的根本大計，不是某個部門的孤立信息所能決策的。 因此按流程而不是按部門來劃分模塊是它的一個特征 。 ERP是一個整體推進(jìn)的綜合系統(tǒng)， 它不僅要求物質(zhì)流，資金流，信息流的有機統(tǒng)一，要求全員，全流程的協(xié)調(diào)運作，更重要的是它所產(chǎn)生的計劃，調(diào)度，需求方案也必然是企業(yè)內(nèi)各層次人員必須執(zhí)行的實際方案 ,而不是可做可不做的參考意見。 否則企業(yè)資源計劃將是一句空話。 ERP系統(tǒng)必須有資金的參與 。無論是物質(zhì)形態(tài)的增值，生產(chǎn)能力的平衡還是計劃調(diào)度的優(yōu)化，最終都將表現(xiàn)在資金上。因此，一個剝離了財務(wù)的系統(tǒng)就不可能是 ERP，資金流實際是系統(tǒng)幕后的主線。現(xiàn)在有不少管理系統(tǒng)采用接口的方式與商品財務(wù)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)交互，這當(dāng)然是一種很好的方法，解決了實際應(yīng)用中的難題，節(jié)約了開發(fā)成本。但是，這不是無縫的集成，它不能做到物資流與資金流的同步運行，也無法對某一筆資金發(fā)生或異動進(jìn)行深層的數(shù)據(jù)挖掘。
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