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2025-01-09 05:18本頁面
【正文】 ? 任何人使用都一樣方便； ? 在想要管理的地方做標示； ? 任何人都容易遵守，容易更改； ? 易知正常與否，且誰都能指出； ? 有助于把作業(yè)場所變得明亮、整潔； ? 有助于維持安全、愉快的環(huán)境。 ?中國 四川三峽認證有限公司培訓中心 第 56 頁 2．目視管理的分類 目視管理通常分為五大類： (1)目視管理的物品管理。 在日常工作中，需要對工夾具、計量儀器、設備的備用零件、消耗品、材料、在制品、完成品等各種各樣的物品進行管理。 ?中國 四川三峽認證有限公司培訓中心 第 57 頁 (2)目視管理的作業(yè)管理。 要點 1：明確作業(yè)計劃及事前需準備的內(nèi)容，并且很容易核查實際進度與計劃是否一致。 方法：保養(yǎng)用日歷、生產(chǎn)管理板、各類看板。 要點 2：作業(yè)能按要求的那樣正確地實施，并且能夠清楚地判定是否在正確的實施。 方法： ONEPOINT(重點 )教材，欠缺晶、誤用品警報燈。 ?中國 四川三峽認證有限公司培訓中心 第 58 頁 要點 3：在能早期發(fā)現(xiàn)異常上下工夫。 方法：異常警報燈。 目視管理的作業(yè)管理就是將以下四點簡單明了地表示出來。 是否按要求的那樣正確地實施著； 是否按計劃在進行著； 是否有異常發(fā)生； 如果有異常發(fā)生，應如何應對。 ?中國 四川三峽認證有限公司培訓中心 第 59 頁 (3)目視管理的設備管理。 要點 1：清楚明了地標示出應該進行維持保養(yǎng)的機能部位。 方法：顏色別加油標貼，管道、閥門的顏色別管理。 要點 2：能迅速發(fā)現(xiàn)發(fā)熱異常。 方法：在馬達、泵上使用溫度感應標貼或溫度感應油漆。 ?中國 四川三峽認證有限公司培訓中心 第 60 頁 要點 3：是否正常供給、運轉(zhuǎn)清楚明了。 方法：旁置玻璃管、小飄帶、小風車。 要點 4：在各類蓋板的極小化、透明化上下工夫。 方法：特別是驅(qū)動部分，下工夫使其容易“看見”。 ?中國 四川三峽認證有限公司培訓中心 第 61 頁 要點 5：標示出計量儀器類的正常和異常范 圍、管理限界。 方法：用顏色標示出范圍 (如：綠色表示正 常范圍，紅色表示異常范圍 )。 要點 6：設備是否按要求的性能、速度在運 轉(zhuǎn)。 方法：標示出應有周期、速度。 ?中國 四川三峽認證有限公司培訓中心 第 62 頁 （ 4）目視管理的品質(zhì)管理。 要點 1：防止“人因失誤”導致的品質(zhì)問題。 方法：合格品與不合格品分開放置，用顏色加以區(qū)分；類似品采用顏色區(qū)分。 ?中國 四川三峽認證有限公司培訓中心 第 63 頁 要點 2：設備異常的“顯露化”。 方法：重要部位貼“品質(zhì)要點”標貼，明確點檢線路，防止漏檢。 要點 3：能正確地實施點檢。 方法：計量儀器按點檢表逐項實施定期點檢。 ?中國 四川三峽認證有限公司培訓中心 第 64 頁 (5)目視管理的安全管理 要點 1：注意有高差、突起之處。 方法：使用油漆或熒光色，刺激視覺。 要點 2：注意車間、倉庫內(nèi)的交叉之處。 方法：設置凸面鏡或“臨時停止腳印”圖案。 ?中國 四川三峽認證有限公司培訓中心 第 65 頁 要點 3：危險物的保管、使用嚴格按照法律 規(guī)定實施。 方法：把法律的有關規(guī)定醒目地標示出來。 要點 4：設備的緊急停止按鈕設置。 方法：設置在容易觸及的地方，且有醒目標 志。 ?中國 四川三峽認證有限公司培訓中心 第 66 頁 3．目視管理的形跡管理 這是物品擺放的一種方法，就是把物品的形狀畫 (刻 )在放置它的板、墻上，然后把物品放在上面。 其要點是： 應重視并遵守使用前能“立即取得”，使用后能“立即放回”原定位置的原則，要思考如何放回原來的位置。 ?中國 四川三峽認證有限公司培訓中心 第 67 頁 (三 )看板管理 看板管理也是目視管理的一種表現(xiàn)方式。運用告示板、電子顯示屏，將管理項目、通知、表單等公布于眾。比如，生產(chǎn)進度情況、不合格品注意事項、好的創(chuàng)意推廣、員工去向管理板、公告欄、作業(yè)指導書鏡框、員工崗位定級管理板 ?? ?中國 四川三峽認證有限公司培訓中心 第 68 頁 (四 )紅牌作戰(zhàn) 1．紅牌作戰(zhàn)基礎 公司組織的檢查小組對工廠進行全面檢查、確認。在找出來的“問題點”處貼上醒目的紅色牌子。引起區(qū)域負責人和作業(yè)者的注意，以達到提醒快速解決問題的目的。 紅牌作戰(zhàn)實施時期： 6S推行到第 23個月時開始。要求現(xiàn)場基本符合下面三個條件為目標： ①現(xiàn)場基本上沒有不要物； ②必要物已分類放置好； ③滿足二三定、三要素的要求” (定點、定量、定容，場所、方法、標志 )。 ?中國 四川三峽認證有限公司培訓中心 第 69 頁 1 是否將不要的東西丟棄？（抽屜、櫥、柜、架子、書籍、文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標語、海報、看報） 2 地面、桌子是否顯得零亂 3 垃圾筒是否裝得太滿 4 辦公設備不會沾上污濁及灰塵 5 桌子、文件架、通路是否以畫線來隔開 6 下班時桌面整理清潔 ?中國 四川三峽認證有限公司培訓中心 第 70 頁 （六）晨會制 目的 (1)全員集中，提升集體意識，迅速進入工作狀態(tài)。 (2)宣導上級目標精神，進行重要工作動員。 (3)加強禮貌運動，提升員工精神面貌，改善內(nèi)部關系。
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