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2025-01-09 04:59本頁面
  

【正文】 CA舉例 培訓下屬的有效步驟 ? 團隊希望通過培訓的方式來改變?nèi)藗兊男袨?、知識、技能、態(tài)度。培育下屬要遵循PDCA循環(huán)。 ? (一)確立培訓的需求確立培訓的需求,可分成三個檔次: ? 如圖,第一條線和第二條線之間,這就是培訓需求的分水嶺,目前應該具備的能力水準和未來應該具備的能力水準,這兩者構成了培訓需求,按培訓需求可以制定培訓計劃。 ? (二)培訓計劃的六個層面培訓計劃可以分為六個層面。 準備、呈現(xiàn)、試做、追蹤 員工成長 5個層次 PDCA例二 —— 目標管理 ? 目標管理過程圖示
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