【正文】 17全面宣傳 18雇用及配工 19物料及服務管理 20下班后安全 21 工藝安全管理 22 。 ????? 多米諾模型 51 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 缺乏控制 系統(tǒng)不完善 標準不完善 違章作業(yè) 從 ….. 失控 ?鑒別措施 ?標準化設置 ?測控 ?評估 ?積極糾正 到 ….. 損失控制 實際執(zhí)行 52 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 53 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 步驟 1: 工作確認 基于以下內容確認所指定的工作 ?國際參考 。 ?需求分析 。 ?經(jīng)驗 。 ?知識 。 ?事故分析 。 ?等等 . 作業(yè)案例 : ?定期檢查 ?培訓 ?變更管理 ?等等 . 54 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China L e v e l L e v e lE l e m e n t N u m b e r amp。 T i t l e 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 . L e a d e r sh i p a n d A d m i n i st r a t i o n 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。2 . L e a d e r sh i p T r a i n i n g 252。 252。 252。3 . P l a n n e d I n sp e ct i o n s a n d M a i n t e n a n ce 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。4 . C r i t i ca l T a sk A n a l y si s a n d P r o ce d u r e s 252。 252。5 . A cci d e n t / I n ci d e n t I n v e st i g a t i o n 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。6 . T a sk O b se r v a t i o n 252。7 . E m e r g e n cy P r e p a r e d n e ss 252。 252。8 . R u l e s a n d W o r k P e r m i t s 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。9 . A cci d e n t / I n ci d e n t A n a l y si s 252。1 0 . K n o w l e d g e a n d S ki l l T r a i n i n g 252。 252。 252。 252。 252。1 1 . P e r so n a l P r o t e ct i v e E q u i p m e n t 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。1 2 . H e a l t h a n d H y g i e n e C o n t r o l 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。1 3 . S y st e m E v a l u a t i o n 252。1 4 . E n g i n e e r i n g a n d C h a n g e M a n a g e m e n t 252。1 5 . P e r so n a l C o m m u n i ca t i o n s 252。 252。 252。1 6 . G r o u p C o m m u n i ca t i o n s 252。 252。1 7 . G e n e r a l P r o m o t i o n 252。1 8 . H i r i n g a n d P l a ce m e n t 252。 252。 252。1 9 . M a t e r i a l s a n d S e r v i ce s M a n a g e m e n t 252。2 0 . O f f t h e j o b S a f e t y 252。N u m b e r o f S p e ci f i e d E l e m e n t s 5 5 5 6 6 7 7 10 13 20O p t i o n a l E l e m e n t s R e q u i r e d 0 0 1 1 2 3 5 5 5 0T o t a l R e q u i r e d t o b e R a t e d 5 5 6 7 8 10 12 15 18 20M i n i m u m A v e r a g e S co r e % 25 30 35 35 40 40 50 60 75 90M i n i m u m o n a n y E l e m e n t % 10 15 15 20 20 25 30 40 50 75M i n i m u m P h y si ca l C o n d i t i o n s S co r e 60 60 65 65 65 65 70 70 80 90? ?確認過程中 ISRS 的指導作用 1領導與管理 2 領導人員訓練 3 定期檢查及維修 4 關鍵作業(yè)分析及步驟 5事故調查 6工作觀察 7緊急應變布置 8 作業(yè)規(guī)章及工作許可證 9事故 /事件分析 10知識及技能訓練 11個人防護裝備 12健康及衛(wèi)生管理 13系統(tǒng)評估 14工程及變更管理 15個人溝通 16 集體會議 17全面宣傳 18雇用及配工 19物料及服務管理 20下班后安全 指定的單元數(shù)量 可選單元 所有評分 最小平均分 單元最低分 最小實際情況分數(shù) 55 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 步驟 2: 強化標準 給每個作業(yè)建立工作組并指出每個單元（作業(yè)）的優(yōu)勝者 強化各項作業(yè)措施 ?制定目標（為什么要執(zhí)行該項作業(yè)？） ?一系列標準 ?人 ?事件 ?時間 56 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 步驟 3 : 執(zhí)行對應措施 保證標準的可衡量性，確保整個系統(tǒng)的業(yè)績衡量都依據(jù) 3C原則。 ? 后果 ?原因 ?控制 ?傷亡頻繁等級 ?重大傷亡等級 ?重大損失等級 ?生產(chǎn)停工期 ?單位生產(chǎn)耗費 ?產(chǎn)品損失 ?耗能用水等級 ?經(jīng)濟損失 ?不合格作業(yè)行為和條件 ?技能知識缺乏 ?心理或體力問題 ?設計不完善 ?不嚴格遵循標準 ?維護保養(yǎng)不充分 ?定期檢查 ?職業(yè)程序與實踐 ?事故調查 ?規(guī)范守則與實施 ?防護裝備 ?個人溝通 ?失控會議 57 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 步驟 4: 評估系統(tǒng) 每個單元的優(yōu)勝者及其班組須定期評估該單元的有效性 損失控制協(xié)調人員每年要對整個項目的有效性進行評估 調用外部門進行定期審查（例如每隔 3年） 58 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 步驟 5: 矯正 /調整系統(tǒng) 修改、增加、移除新作業(yè) 修改、增加、移除標準 修改、增加、調整測量手段