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正文內(nèi)容

我國商業(yè)銀行的資產(chǎn)負債管理-資料下載頁

2025-01-09 04:11本頁面
  

【正文】 主流銀行 ALM 體系的一個縮影。 資產(chǎn)負債管理轉(zhuǎn)型的路徑 資產(chǎn)負債相關(guān)性是決定資產(chǎn)負債管理轉(zhuǎn)型路徑的依據(jù) 。 ,強化資產(chǎn)配置的能力 著力提高資產(chǎn)的多樣性,強化資產(chǎn)配置的能力是資產(chǎn)負債管理轉(zhuǎn)型的重要保證。 改善負債結(jié)構(gòu),擴大主動負債比重,提高商業(yè)銀行負債管理的主動性是促進資產(chǎn)負債管理轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)性工作。 構(gòu)建和完善內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價機制,實行資金全額集中管理是推動資產(chǎn)負債管理轉(zhuǎn)型、提高資產(chǎn)負債管理水平的核心環(huán)節(jié)。 資產(chǎn)負債管理轉(zhuǎn)型的路徑 ? 對于商業(yè)銀行而言,資產(chǎn)負債管理轉(zhuǎn)型是一個長期而根本的過程,在推動轉(zhuǎn)型的同時,應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟周期變化及宏觀經(jīng)濟政策走向改善資產(chǎn)負債管理,保持業(yè)績的穩(wěn)步提升。 LOGO 社體 0801 王家盼 陳曉燕 張明強 豐羽 簡瑞
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