【總結(jié)】ITMC物流管理模擬沙盤物流企業(yè)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)物流管理沙盤簡介物流企業(yè)經(jīng)營規(guī)則AGENDA經(jīng)營效果分析點(diǎn)評3?把學(xué)生分成若干個(gè)團(tuán)隊(duì),每個(gè)團(tuán)隊(duì)各自經(jīng)營一個(gè)虛擬物流公司,每個(gè)團(tuán)隊(duì)由4-8人組成,每隊(duì)成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位:CEO、CFO、CSO、COO。?每個(gè)公司以第三方物流企業(yè)經(jīng)營環(huán)境為背景,每個(gè)公司擁
2025-02-26 11:50
【總結(jié)】《運(yùn)營管理》課程沙盤經(jīng)營報(bào)告指導(dǎo)老師:曹兵班 級:2010MBA03班小組成員名單(名單按照學(xué)號順序排列)學(xué)號姓名職務(wù)最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)稱號所有者權(quán)益第二名2010260066朱煒(2班)獨(dú)立董事2010260110白艷總裁辦主任2010260114彭志剛總裁2010260115陳杰董事2010260118趙璇
2025-04-08 05:00
【總結(jié)】摘要ERP沙盤模擬是一門采用團(tuán)隊(duì)形式組織的模擬體驗(yàn)式教學(xué)模式,以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo)的教學(xué)方式,鍛煉學(xué)生自主式,協(xié)作式學(xué)習(xí)的綜合性課程。借助ERP沙盤模擬,可以強(qiáng)化學(xué)員的管理知識(shí)、訓(xùn)練管理技能、全面提高學(xué)員的綜合素質(zhì)。沙盤模擬教學(xué)融理論與實(shí)踐于一體、集角色扮演與崗位體驗(yàn)于一身,可以使學(xué)員在參與、體驗(yàn)中完成從知識(shí)到技能的轉(zhuǎn)化。企業(yè)模擬經(jīng)營沙盤推演中的每一步都包含了會(huì)計(jì)成分,對企業(yè)模擬經(jīng)營
2025-06-29 07:14
【總結(jié)】ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)第三小組總裁:翟翌財(cái)務(wù)部:記賬:范文云出納:王玨盤面:柴辰浩預(yù)算:王艷芳營銷部:王凱、張先陽生產(chǎn)部:杜麗、王國練、楊琨研發(fā)企劃部:陳川川、劉雨小組成員角色本小組情況分析各小組間對比總
2024-11-25 19:51
【總結(jié)】用友ERP沙盤模擬課程安排一、組織準(zhǔn)備工作二、模擬企業(yè)概況三、初始狀態(tài)設(shè)定五、實(shí)際模擬訓(xùn)練四、企業(yè)運(yùn)營規(guī)則生產(chǎn)中心營銷與規(guī)劃中心制造業(yè)運(yùn)營流程一、組織準(zhǔn)備工作1、職能定位營銷總監(jiān)總裁CEO
2025-05-12 11:14
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬教學(xué)法姜宏北京勞動(dòng)保障職業(yè)學(xué)院學(xué)習(xí)領(lǐng)域是行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)的課程內(nèi)容指南行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)的綜合的教學(xué)方法行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)的媒體行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)的學(xué)習(xí)成果檢查能力是行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)的目標(biāo)行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)中的學(xué)校組織與教學(xué)組織沙盤模擬教學(xué)方法沙盤模擬游戲組成要素:(1)模型(2)游戲(3)連
2025-01-10 07:21
【總結(jié)】項(xiàng)目管理基礎(chǔ)理論綱要一、項(xiàng)目管理理論二、項(xiàng)目計(jì)劃三、項(xiàng)目執(zhí)行、控制不收尾四、項(xiàng)目管理軟技能2綱要一、項(xiàng)目管理理論二、項(xiàng)目計(jì)劃三、項(xiàng)目執(zhí)行、控制不收尾四、項(xiàng)目管理軟技能3什么是項(xiàng)目Aprojectisatemporaryendeavorundertakentocreate
2025-01-15 16:11
【總結(jié)】《ERP沙盤模擬對抗訓(xùn)練》教案成品庫成品庫成品庫成品庫銷售定單銷售定單銷售定單銷售定單P2P1P2P1P3P3P4P4生產(chǎn)線廠房價(jià)值產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品A廠房B廠房C廠房廠
2025-03-22 00:25
【總結(jié)】1現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略推演實(shí)訓(xùn)2022年4月管理科學(xué)與工程系——周海鷹游戲觃則?手機(jī)震勱/靜音?禁止吸煙?團(tuán)隊(duì)傾力協(xié)作?請勿冷眼旁觀團(tuán)隊(duì)有冷眼旁觀者CEO:俯臥撐5個(gè)4體驗(yàn)式培訓(xùn)的特點(diǎn)體驗(yàn)分享提升應(yīng)用5
2025-03-22 07:10
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬“ERP”介紹ERP(EnterPriseResourcePlanning)是企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),是由美國著名的計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢和評估集團(tuán)GarterGroup公司提出的一整套企業(yè)管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn),是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)和員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。ERP不僅僅是一個(gè)運(yùn)用先進(jìn)管理
2025-01-11 16:07
【總結(jié)】ERP沙盤模擬訓(xùn)練指導(dǎo)書說明:指導(dǎo)書包括三項(xiàng)內(nèi)容一、ERP沙盤模擬訓(xùn)練簡介二、ERP物理沙盤盤面三、訓(xùn)練步驟及要求:(一)做好準(zhǔn)備工作(二)明確基本情況(三)熟悉運(yùn)營規(guī)則(四)設(shè)定初始狀態(tài)(五)實(shí)際模擬訓(xùn)練(六)總結(jié)分析評價(jià)ERP沙盤模擬訓(xùn)練簡介ERP沙盤模擬訓(xùn)練
2025-01-14 23:39
【總結(jié)】用友ERP沙盤模擬課程安排一、組織準(zhǔn)備工作二、模擬企業(yè)概況三、初始狀態(tài)設(shè)定五、實(shí)際模擬訓(xùn)練四、企業(yè)運(yùn)營規(guī)則總經(jīng)理財(cái)務(wù)主管營銷主管生產(chǎn)主管供應(yīng)主管?市場調(diào)查分析?市場進(jìn)入策略?品種發(fā)展策略?廣告宣傳策略?制定銷售計(jì)劃?爭取定單與談判?簽訂合同與過程控制?按時(shí)
2025-05-01 13:17
【總結(jié)】第一篇:沙盤模擬 沙盤模擬實(shí)習(xí)報(bào)告 09會(huì)計(jì)(2)班 生冀宇 20090602243最近我們進(jìn)行了為期三天的沙盤模擬實(shí)習(xí),而我則很榮幸地?fù)?dān)任了本組的財(cái)務(wù)總監(jiān)。三年的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長,但是,我們...
2024-10-29 05:25
【總結(jié)】1/18【目錄】1.系統(tǒng)介紹...................................................1.用途......................................................1.功能......................................................2
2025-04-14 11:55
【總結(jié)】第一篇:財(cái)務(wù)管理沙盤模擬總結(jié) 彭興岳 會(huì)101 101052 北京德信易稅網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司外出實(shí)習(xí)生 財(cái)務(wù)管理沙盤模擬實(shí)訓(xùn) 經(jīng)過一周的沙盤模擬實(shí)訓(xùn)我們學(xué)到了很多,也提高了很多。 首先,企...
2025-10-06 13:01