【導讀】****************污水處理廠工程

　　

【正文】 繼續(xù)充水至第一次充水深度， 第二次充水為設計 水深的 2／ 3，第三次充水至設計水深。 b 充水上升速度不宜超過 2m／ 24h。充水的間隔時間，不小于 24h。 c 每次充水宜測讀 24h 的水位下降值，計算滲水量，應對水池作外觀檢查。當發(fā)現(xiàn)滲水 量過大時，應停止充水。 ****************污水處理廠工程 土建監(jiān)理實施細則 29 ④ 水位觀測。 a 水位可用水位標尺測定。 b 滲水量測定時，應采用水位測針和千分表測定水位。水位測針的讀數(shù)精度應達 0． 1mm。 c 進行滲水量測定的問隔時間應不少于 24h。 d 連續(xù)測定的時 間 可依實際情況而定，如第一天測定 的滲水量符合標準，應再測定一天； 如第一天測定的滲水量超過允許標準，而以后的滲水量逐漸減少，可繼續(xù)延長觀測時 間 。 e 水池的滲水量按池壁（不包括內(nèi)隔墻）和池底的浸濕面積計算，鋼筋砼水池 24 小時不得超過 2L∕（ m2 d）。 14） 水池等主要構(gòu)筑物的抗浮措施 ① 按照工藝流程的要求，水池等主要構(gòu)筑物埋入地下較深，受地下水和地表水的影響，構(gòu)筑物 會承受浮托力，所以必須根據(jù)工程地質(zhì)及水文地質(zhì)資料，結(jié)合構(gòu)筑物的具體情況，采用適當抗 浮措施，保證構(gòu)筑物的安全使用。 ② 本工程對構(gòu)筑物采用的抗浮措施，施工時必須嚴格按照設計施工圖紙要求進行施工，檢測和 驗收。 （二） 進度 控制要點及 目標 值 要求施工承包商根據(jù)合同要求提出工程總進度計劃，年度和月度施工進度計劃和月報，審查并督促其實施，及時進行計劃進度與實際進度的比較，按月給業(yè)主通報工程進度情況，出現(xiàn)偏差時指令承包商進行調(diào)整，并督促承包商的資金、機械、材料、人工等及時到位，以保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工。 （ 1） 按進度計劃進行控制的要點 ****************污水處理廠工程 土建監(jiān)理實施細則 30 ① 對總進度計劃的控制，按合同工期審查批準總進度計劃。 ② 對月進度計劃的控制，按總進度計劃審查批準月進度計劃。 ③ 按月進度計劃控制周進度計劃的實施。 （ 2） 按施工階段進度控制的要點 ① 地基與基礎工程 對此分部工程的施工進度進行目標控制，控制關鍵工序的實施。 ② 主體工程 對此分部工程的施工進度進行重點目標控制，控制關鍵路線的實施。 ③ 建筑裝飾裝修工程 對此分部工程的施工進度進行目標控制。 （ 3） 工程進度控制的目標值 按合同工期控制的目標值 （三） 投資控制要點及 目標 值 認真審查 、 現(xiàn)場核實工程數(shù)量和計量，審查簽發(fā)付款證書。嚴格審查計日工、額外工程、設計變更、價格 調(diào)整，認真仔細地做好施工現(xiàn)場記錄，當承包商要求額外補償索賠時，做好各種證據(jù)，資料的記錄、整理，為業(yè)主把好費用關，控制好工程費用，力求工程費用不超過計劃費用。 （ 1）按施工承包合同的內(nèi)容、投標報價確定的合同總價進行控制。 （ 2）工程變更發(fā)生費用的控制。 （ 3）控制工程進度款的審批。 （ 4）工程造價控制的目標值 控制工程造價不超過合同價 ，簽發(fā)的工程變更費用及暫估價的實際價格符合施工合同條款及有關規(guī)定的要求，審批的工程進度款與實際完成的工程進度****************污水處理廠工程 土建監(jiān)理實施細則 31 相符。 （四） 合同管理 認真貫徹施工承包合同和監(jiān)理委托合同，站在公正的 立場上，充分發(fā)揮監(jiān)理的控制作用與第三方的特殊地位，注意協(xié)調(diào)好業(yè)主、承包商及各協(xié)作部門的關系。管理好合同以規(guī)范約束合同各方的行為，提高管理水平。 （五） 信息管理 信息管理采取人工決策和計算機輔助管理相結(jié)合的手段。特別是利用計算機準確及時地收集、處理、傳遞和存儲大量數(shù)據(jù)，并進行工程進度、質(zhì)量、費用的動態(tài)分析，以達到工程監(jiān)理的高效、迅速、準確。 （六） 工作組織協(xié)調(diào)管理 監(jiān)理機構(gòu)的組織協(xié)調(diào)工作，主要是協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商、承包商與沿線地方政府及設計單位之間的關系，以及承包商與工程建設其它相關部門之間的關系。 （七） 施工 安全和環(huán)境保護 認真審查承包商提交的施工安全措施和環(huán)境保護措施，現(xiàn)場檢查安全設施和環(huán)境保護的落實情況，盡量杜絕安全事故的產(chǎn)生，減少環(huán)境污染。 五、 監(jiān)理工作方法及措施 （一）工程質(zhì)量控制的方法及措施 1. 工程質(zhì)量控制的方法 （ 1）工程質(zhì)量控制以事前控制為主。 （ 2）應按監(jiān)理規(guī)劃的要求對施工進行檢查，及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，嚴整糾正效果。 （ 3）采取必要的檢查、測量和試驗手段，以驗證施工質(zhì)量。 ****************污水處理廠工程 土建監(jiān)理實施細則 32 （ 4）對工程的關鍵工序和重點部位施工進行旁站。 （ 5）嚴格執(zhí)行現(xiàn)場有見證取樣和送檢制度。 （ 6）應 及時 建議撤換承包單位不稱職的人員。 2. 工程質(zhì)量的事前控制 （ 1）熟悉圖紙及相關的標準圖， 大樣圖施工規(guī)范，技術(shù)要求等。 （ 2）施工場地的布局，施工方案等。 （ 3）核查試驗室的資質(zhì)。 （ 4）工程所需的原材料，半成品構(gòu)件的質(zhì)量控制，對不合格的原材料堅決拒絕使用，對施工的原材料要作復檢。 （ 5）對施工機械要作全面檢查，要保證施工的正常運行。 （ 6）核查承包單位的管理體系。 3. 施工過程中質(zhì)量控制 （ 1）工序交接檢查，必須堅持上道工序，不經(jīng)檢查驗收，不準進入下道工序的原則，上道工序完工后，先由施工單位 進行自檢，專檢，認為合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師會同檢查 ， 檢查合格后，簽署認可方能進入下道工序。 （ 2）隱蔽工程完工后，先由施工單位自檢、初檢合格后，填報隱蔽工程質(zhì)量驗收單，報監(jiān)理工程師檢查驗收。 （ 3）為確保工程質(zhì)量，出現(xiàn)下列情況之一者，工地監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工。 ① 未經(jīng)檢查進行下道工序作業(yè)者； ② 工程質(zhì)量下降經(jīng)檢查后指出， 未采取有效的改正措施，或采取了措施而效果不明顯而繼續(xù)作業(yè)者； ③ 擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料； ****************污水處理廠工程 土建監(jiān)理實施細則 33 ④ 擅自變更設計圖紙的要求； ⑤ 擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)者； ⑥ 擅自將工程轉(zhuǎn)包； ⑦ 沒有可靠的質(zhì)量保證措施和安全措施野蠻施工者。 （ 4）有關質(zhì)量與技術(shù)簽證 凡質(zhì)量與技術(shù)問題，有法律效力的最后簽證，只能由項目總監(jiān)理工程師簽署，現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程師可在有關質(zhì)量技術(shù)原始憑證上簽證，最后總監(jiān)理核簽后有效。 （ 5）行使好否決權(quán)，為工程進度款支付簽署質(zhì)量認證意見。 （ 6）建立好質(zhì)量監(jiān)理日記，現(xiàn)場監(jiān)理工程師要逐日記錄有關工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的有關事宜記錄下來。 （ 7）定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關工程質(zhì)量的動態(tài)情況。 （ 8）本工程重點巡 檢項目 ① 一般部位的混凝土澆注； ② 現(xiàn)場砂漿攪拌過程；填充墻體、配筋砌體的砌筑； ③ 防水層的施工； ④ 施工縫的處理； ⑤ 墻體頂棚抹灰； ⑥ 塑鋼門窗的固定、嵌縫和打膠； （ 9）旁站監(jiān)理的項目： ① 回填土； ② 基礎 及池底 混凝土澆注過程； ③ 主體結(jié)構(gòu)梁、板、柱 及池壁 混凝土澆注過程； ****************污水處理廠工程 土建監(jiān)理實施細則 34 ④ 防水卷材 及防水涂料 的細部構(gòu)造處理； ⑤ 預埋件 。 （ 10）本工程需見證取樣的項目 ① 基礎與主體結(jié)構(gòu) 池體及 的混凝土試塊、砂漿試塊； ② 受力鋼筋原材及接頭 及規(guī)范需復試的原材料； ③ 防水材料 。 4. 質(zhì)量的事后控 制 （ 1）單位工程竣工驗收 凡單位單項工程完工后， 施工單位初檢合格后， 再提出驗收申報表，會同現(xiàn)場檢查，無缺陷，可評定等級，并簽署中間驗收單等。 （ 2）審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料。 （ 3）整理工程技術(shù)文件資料編目建檔。 （ 1）旁站和巡檢監(jiān)督 通過旁站和巡檢監(jiān)督及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的苗頭和影響質(zhì)量因素的不利的發(fā)展變化、潛在的質(zhì)量隱患以及出現(xiàn)的質(zhì)量問題，以便及時進行控制。 （ 2）測量 通過測量檢查施工放線、建筑的平面幾何尺寸、高程嚴格控制，發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正，避免發(fā)生技術(shù)性的錯誤。 （ 3）試驗 通過試驗檢測及時發(fā)現(xiàn)材料、拌和料配合比、成品的強度等物理力學性能，控制工程質(zhì)量。 （ 4）指令文件 ****************污水處理廠工程 土建監(jiān)理實施細則 35 運用監(jiān)理工程師指令控制權(quán)的具體形式，對施工單位提出存在問題，提請施工單位注意或整改要求，達到控制質(zhì)量的目的。 （ 5）規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控工作程序 按監(jiān)控程序工作是監(jiān)理工作的必要的手段和依據(jù)，確保工程質(zhì)量得以控制。 （ 6）利用支付控制手段 這是國際上較通用的一種手段，因此以支付控制權(quán)為保證的手段，來控制工程質(zhì)量是很重要的一種手段和抗風險措施。 （二）工程進度控制控制的方法及措施 1. 進度的事前控制： （ 1）進度的預控── 審核 總進度計劃。總進度計劃，對工程項目實施起控制作用的工期目標，是確定施工承包合同工期條款的依據(jù)，是審核施工單位提交的施工計劃的依據(jù)，也是確定審核施工進度、計劃進度、材料設備進度、資金使用計劃的合理依據(jù)。 （ 2）審核施工單位提交的施工進度計劃。主要審核是否符合總工期的預控目標，施工進度與計劃進度以及施工方案是否協(xié)調(diào)與合理等。 （ 3）檢查施工單位的施工方案是否合理，組織是否可行等。 （ 4）審核施工單位提交的總平面圖與施工方案的合理性。 （ 5）制定材料供應計劃 ,設備需用量等有關參數(shù) 。 2. 進度的事中控制： 進度的事中控制一方面是進行進度檢查動態(tài)控制和調(diào)整，另一方面要及時進行工程計量，為向施工單位支付進度款，提供可靠的依據(jù)。 （ 1） 建立反映工程進度的依據(jù)，逐日記載形象部位的實物工程量，影響工程****************污水處理廠工程 土建監(jiān)理實施細則 36 進度的內(nèi)外因素，自然的人為的因素如：風、雨、停電、停水等起止時間。 （ 2）工程進度的檢查，審核施工單位每半月，提交的月進度報告其內(nèi)容有： ① 計劃進度與實際進度的差異； ② 形象進度與實物工程量與工作量指標，完成情況的一般性。 （ 3）按合同要求及時進行工程量的計量驗收。 （ 4）有關進度計量 方面的簽證。 （ 5）工程進度動態(tài)的管理 ,實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，應分析原因，提出進度調(diào)整的措施與方案等。 （ 6）為工程進度款的支付簽署計量方面的意見。 （ 7）組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)會的職能是： ① 協(xié)調(diào)總包不能 及時解決 的內(nèi)外關系問題； ② 對上次協(xié)調(diào)會的檢查； ③ 總體管理上的問題； ④ 現(xiàn)場有關重大事宜； ⑤ 對現(xiàn)場協(xié)調(diào)會印發(fā)協(xié)調(diào)會紀要等。 3. 進度的事后控制： 當實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，在分析原因的基礎上宜采取以下措施： （ 1） 保證總工期不變的對策措施如下： ① 技術(shù)措施，縮短工藝時間， 減少技術(shù)歇期，實行交叉作業(yè)等； ② 組織措施，增加作業(yè)隊伍，增加工作人數(shù)，增加班次等； ③ 經(jīng)濟措施，實行包干獎金，提高計件單價，提高獎金等。 （ 2） 協(xié)助施工單位 制定總工期突破后的補救措施。 （ 3） 調(diào)整相應的施工計劃，材料設備，資金供應計劃等。 ****************污水處理廠工程 土建監(jiān)理實施細則 37 4. 控制工程進度風險的措施