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企業(yè)物流管理講義第一章概論-資料下載頁

2025-01-09 02:29本頁面
  

【正文】 和 “ 商業(yè)后勤 ” 。 ? 其定義中包括下列一些業(yè)務(wù)活動 : 原材料的流通 、 產(chǎn)品分配 、 運輸 、購買與庫存控制 , 貯存 , 用戶服務(wù)等 。 ? 1960年代,企業(yè)物流漸漸成為一門學(xué)科。 ? 1980年代,形成兩大系統(tǒng):實體分配 (physical distrbution),實體供給 (physical supply)。 ? 1990年代,供應(yīng)鏈的發(fā)展?jié)u完善,使「物流管理」成為「供應(yīng)鏈管理」的一部分。 圖 11 物流管理之發(fā)展 物流管理 供應(yīng)鏈管理 (含物流管理 ) 第三節(jié) 企業(yè)物流 ? 一 .企業(yè)物流的概念 ? 根據(jù)企業(yè)性質(zhì)不同 .將企業(yè)物流劃分為生產(chǎn)企業(yè)物流和流通企業(yè)物流 ? 對於生產(chǎn)企業(yè)而言 .主要是原材料 .燃料等的投入 .通過企業(yè)的生產(chǎn)加工形成產(chǎn)品 ? 對於服務(wù)企業(yè)而言 .主要是物力 .人力 .管理等的投入 .形成對用戶的服務(wù) (一 )生產(chǎn)企業(yè)物流 ? 生產(chǎn)企業(yè)物流是以購進(jìn)生產(chǎn)所需要的原材料 .設(shè)備為始點 .經(jīng)過勞動加工形成新的產(chǎn)品 .然後供應(yīng)給社會需要部門為止的全過程 ? 生產(chǎn)企業(yè)物流 可分為 採購 物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、回收物流和廢棄物物流 ? 物流 是企業(yè)為組織生產(chǎn)所需要的各種物資供應(yīng)而進(jìn)行的物流活動。包括組織物料生產(chǎn)者送達(dá)本企業(yè)的企業(yè)外部物流和本企業(yè)倉庫將物資送達(dá)生產(chǎn)線的企業(yè)內(nèi)部物流。 ? 是指企業(yè)按生產(chǎn)流程的要求,組織和安排物資在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間進(jìn)行的內(nèi)部物流。 ? 是企業(yè)為實現(xiàn)產(chǎn)品銷售,組織產(chǎn)品送達(dá)用戶或市場供應(yīng)點的外部物流。 ? 是指由於產(chǎn)品本身質(zhì)量問題或用戶的據(jù)收 .而使產(chǎn)品返回原工廠或發(fā)回結(jié)點形成的物流 ? 是指對生產(chǎn)過程中的廢棄物品 .經(jīng)過收集 .分類 .加工 .處理和運輸?shù)拳h(huán)節(jié) .直到轉(zhuǎn)化為新的生產(chǎn)要素的全部過程 企業(yè)採購 .供應(yīng)階段物流 供應(yīng)商 A 供應(yīng)商 B 第三方物流企業(yè) 企業(yè)外部物流 企業(yè)內(nèi)部物流 車間 1 車間 2 車間 3 企 業(yè) 內(nèi) 部 倉 庫 採購物流 供應(yīng)物流 企業(yè)生產(chǎn)階段物流 原材料 .毛坯 . 輔料庫 半成品 在制品庫 成品庫 原材料投入 加工制造 裝配 客戶 零部件庫 產(chǎn)品庫 配件庫 原材料庫 工具庫 車間 1 車間 2 中間庫 1 中間庫 2 總裝車間 成品庫 用戶 出口 中轉(zhuǎn)部門 廠外采購運進(jìn) 運送 物流 物流方向 運送 物流 運送 物流 運送 物流 中轉(zhuǎn) 物流 物流 直運 物流 運輸 用戶 用戶 工廠物流 銷售物流 生產(chǎn)企業(yè)物流 生產(chǎn)廠 加工、制造 成品庫 用戶 生產(chǎn)廠 加工、包裝 批發(fā)站 批發(fā)站 零售店 運輸 運輸 零售店 用戶 回收 回收 回收 直達(dá)供應(yīng) … … … 社會宏觀物流的物流過程 (二 )流 通企業(yè)物流 ? 是指從事商品流通的企業(yè)和專門從事實物流通的企業(yè)的物流,包括 : ? ? ? 企業(yè)的物流 ? 物流 ? 二 .企業(yè)物流的特征 ? ? (1).生產(chǎn)過程的比例決定了物流量的大小 (2).生產(chǎn)過程的連續(xù)性決定了物流的方向及流程 (3).生產(chǎn)過程的節(jié)奏性決定了物流在時間上應(yīng)與生產(chǎn)過程同步 ? ”定制 ”物流 何料 .何時 . 何地的準(zhǔn)備需求 ? 二律背反性 :一樣物流成本的降低 .引起另一樣物流成本的提高 .這也是研究物流成本的重要因素 三 .企業(yè)物流的發(fā)展方向 供應(yīng)鏈管理 ? .通過信息流 .物流 .資金流的控制 .從原材料採購開始 .制成中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品 .最後由銷售網(wǎng)絡(luò)將產(chǎn)品送到消費者手中的供應(yīng)商 .制造商 .分銷商 .零售商及最終客戶連成一個整理的功能網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模式 ? .信息流 .資金流進(jìn)行計劃 .組織 .指揮 .協(xié)調(diào)和控制 .從而使得整個供應(yīng)鏈價值最大化 ? .對企業(yè)的原材料 .零部件及最終產(chǎn)品的供應(yīng) .儲存 .銷售進(jìn)行總體的規(guī)劃和重組 .從而加快物流的流動 .減少庫存 .並使信息快速傳遞 .時刻了解並有效滿足客戶需求 .從而大大減少產(chǎn)品成本 .提高企業(yè)效益 例 :中間商供應(yīng)鏈
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