【總結(jié)】第十二章質(zhì)量管理美國著名質(zhì)量管理專家朱蘭()博士認為,21世紀是質(zhì)量世紀。好的質(zhì)量是低成本、高效率、低損耗、高效益的保證,也是企業(yè)長期贏得顧客忠誠度,獲得持續(xù)發(fā)展的基石。本章內(nèi)容包括:質(zhì)量與質(zhì)量管理、全面質(zhì)量管理、質(zhì)量管理體系及ISO9000族標準、六西格瑪管理、卓越績效評價準則。質(zhì)量的概念
2025-02-22 02:45
【總結(jié)】第十二章質(zhì)量成本管理重點與難點質(zhì)量成本的內(nèi)容質(zhì)量成本的計量質(zhì)量成本的控制以質(zhì)量作為競爭的武器在許多企業(yè),質(zhì)量成本占銷售收入的10%-25%,提高質(zhì)量可以顯著節(jié)省費用、增加收入。而我國不良品損失率占產(chǎn)值的10%-15%。案例
2025-01-20 17:30
【總結(jié)】部門管理文件TJ/ZAB-QP-05-2022-A1土建工程質(zhì)量、安全、文明施工管理獎罰條例2022年月日發(fā)布2022年月日實施編制:黃應(yīng)生審核:審批:
2025-06-05 17:27
【總結(jié)】第十二章倉儲績效管理?典案閱讀?講授與訓練?思考與訓練?案例應(yīng)用合同中的服務(wù)指標承諾某物流企業(yè)在與客戶簽定的合同中,向客戶承諾的服務(wù)指標如下:報告及遞交時間,如表所示典案閱讀報告類型遞交時間倉庫收貨報告貨物到達倉庫后的第二個工作日上午9:30前SOD報告及照片貨物到
2025-08-01 17:04
【總結(jié)】第十二章營運資金管理第四節(jié)短期融資管理第一節(jié)營運資金概論第三節(jié)營運資金政策第五節(jié)流動資產(chǎn)管理第二節(jié)營運循環(huán)週期第一節(jié)營運資金概論淨營運資金=流動資產(chǎn)-流動負債。?例、[營運資金之概念]資產(chǎn)負債表現(xiàn)金應(yīng)收帳款存貨資產(chǎn)固定資產(chǎn)
2025-10-15 13:51
【總結(jié)】工程經(jīng)濟學EngineeringEconomics孟新田劉建生主編22022年9月20日星期二11時20分36秒第12章建設(shè)項目后評價第1章緒論第2章
2025-09-11 21:01
【總結(jié)】建設(shè)工程項目管理(第七章)省級精品課程《建筑工程項目管理》課程組第七章建筑工程施工組織第一節(jié)建筑工程施工組織概述一、建筑工程施工組織的內(nèi)容與任務(wù)施工組織是根據(jù)批準的建設(shè)計劃、設(shè)計文件(施工圖)和工程承包合同,對建筑安裝工程任務(wù)從開工到竣工交付使用,所進行的計劃、組織、控制等活動的統(tǒng)稱。一、建筑工程施
2025-03-22 00:42
【總結(jié)】建筑工程質(zhì)量與安全管理第三章施工項目質(zhì)量控制?第一節(jié)施工項目質(zhì)量控制的特點?第二節(jié)人的因素控制?第三節(jié)機械設(shè)備控制?第四節(jié)材料的控制?第五節(jié)方法的控制?第六節(jié)環(huán)境因素控制二施工項目質(zhì)量控制第一節(jié)施工項目質(zhì)量控制的特點一、工程項目質(zhì)量概述?二、施工項目質(zhì)量控制
2025-01-17 14:09
【總結(jié)】工程量計算一、本章項目設(shè)置:構(gòu)筑物及其他工程單項煙囪水塔貯水池(貯油池)檢查井、化糞池室外排水管道場區(qū)道路綜合項化糞池檢查井散水坡道單位“座”,按標準圖集編制與其他章節(jié)定額設(shè)置不同工程量計算二、室外排水管道與室內(nèi)排水管道的分界:室內(nèi)至室
2025-10-09 14:40
【總結(jié)】第十二章管理福利□學習目標學完本章后你應(yīng)該能夠:定義間接經(jīng)濟報酬解釋為什么組織向雇員提供福利區(qū)分法定福利和自愿提供的福利描述大多數(shù)美國公司所提供的各種各樣的福利解釋怎樣管理一個有效的福利計劃□職業(yè)挑戰(zhàn)卡爾瑞斯是印第安那州懷特地區(qū)卡伊制造公司的主席??栆鈭D使他的員工盡可能感到滿意并保持較高的生產(chǎn)率。而在過去的數(shù)月里關(guān)于員工福利的眾多問題突顯出來了。
2025-04-14 23:09
【總結(jié)】演講者:組員:張巧遇,何月華,張春甜,周愛華,余麗芳,張佩珊,李彩娜,趙麗瓊第十二章推銷管理學習目標:、培訓和激勵的要領(lǐng)引導(dǎo)案例張君德是一家著名公司的頂尖推銷員,剛被提升為地區(qū)推銷經(jīng)理,有12名推銷人員直接向他匯報工作。一上任
2025-10-07 21:56
【總結(jié)】2021年11月10日星期三1第十一章工程經(jīng)濟22021年11月10日星期三第一節(jié)基本概念與基本原則第二節(jié)工程經(jīng)分析基本要素第三節(jié)資金的時間價值第四節(jié)名義利率與實際利率第五節(jié)投資項目經(jīng)濟評價指標與方法本章主要內(nèi)容:32021年11月10日星期三一、概念工
2025-01-04 14:02
【總結(jié)】案例一?某工廠新建一生活區(qū),共14幢七層磚混結(jié)構(gòu)住宅(其中10幢為條形建筑,4幢為點式建筑)。?在工程建設(shè)前,廠方委托一家工程地質(zhì)勘察單位按要求對建筑地基進行了詳細的勘察。工程于一九九三年開工,一九九六年完工。一年后在未曾使用之前,相繼發(fā)現(xiàn)10幢條形建筑中6幢建筑的部分墻體開裂,裂縫多為斜向裂縫,從一層到七層均有出
2024-12-29 22:35
【總結(jié)】建筑工程項目施工成本管理,學習指導(dǎo),了解建筑工程項目成本管理的意義熟悉成本管理的任務(wù)和措施熟悉成本計劃的編制依據(jù)和編制方法掌握成本控制的依據(jù)和方法,成本分析的依據(jù)和方法掌握建筑安裝工程費用的結(jié)算方法及...
2025-11-12 05:57
【總結(jié)】第十二章收益分配管理本章主要介紹:收益分配的程序、形式;股利分配政策和內(nèi)部籌資;股票股利與股票回購等內(nèi)容第一節(jié)收益分配程序、形式及制約因素?一、收益分配程序(一)息稅前利潤的分配(二)利潤總額的分配(三)稅后利潤的分配?二、收益分配形式(一)利息(二)激勵性報酬(三)股利或
2025-09-19 12:57