成本觀念及管理ppt課件-資料下載頁
2025-01-09 00:59本頁面
【正文】 財會報表的正確編制 ,有很多資訊有賴于公司各部門同仁提供 ,如果根據(jù)不正確的資訊而編制的財務(wù)報表 ,將對公司經(jīng)營提供錯誤的資訊 ,造成經(jīng)營不善 . 提供的資訊不足 提供錯誤的資訊 提供錯誤的處理方案 未依決策執(zhí)行或執(zhí)行力不足 *作業(yè)流程的重要性 (潛在成本管理 ) 作業(yè)流程不同于我們上述的成本可以用財務(wù)報表進行 管理和控制 ,它的成本具有潛在性 .合理 .順暢的作業(yè)流 程亦是以最低的資源獲得最大效益的重要方法之一 . 采購績效 在我們公司 ,原材料成本占產(chǎn)成品生產(chǎn)成本的 85%以上 , 其價格和品質(zhì)直接影響到公司效益 . A、縮短采購流程 B、品質(zhì)穩(wěn)定性 C、供應(yīng)商管理 D、合理的采購周期 E、降低采購價格 生產(chǎn)績效 A、作業(yè)人員安全 一旦發(fā)生工傷事故 ,醫(yī)藥費 .停產(chǎn)停工損失都會是 成本上升 . B、流程工藝改進 C、標(biāo)準(zhǔn)化的品質(zhì) 原物料品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化 .成品面品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化 .工藝參數(shù) 標(biāo)準(zhǔn)化 . D、彈性的生產(chǎn)力 積極推行一人多崗 .多能工培訓(xùn) ,不斷提高設(shè)備適應(yīng) 品種變化之能力 執(zhí)行內(nèi)部規(guī)范 (管理層面 ) *審款作業(yè) A、營業(yè)出了貨 ,款沒有收回來 ,有何影響 ? 要送法務(wù)訴訟和追討 ,整個追討過程 ,要投入很大的成 本 ,如律師費 .差旅費等 。 若訴訟不成功 ,最終還是被認列為呆帳 ,報損失 . *存貨管理 A、呆滯料及時處理 。 B、原物料尤其是成品面應(yīng)嚴(yán)格遵循先進先出原則 。 C、月末生產(chǎn)線上未用完的原物料應(yīng)及時辦理退貨 。 D、每月月末堅持盤點 (生管 .財會 ),檢查帳實是否一致 ,及時追查差異原因和處理結(jié)果 . E、 ABC分類管理法 F、準(zhǔn)確的生產(chǎn)量預(yù)測 *各項檔案之建立 A、客戶資料 相關(guān)客戶訊息 :是否為合法機構(gòu) ?月營業(yè)額有多少 ?信 用狀況 ?老板 ?管理狀況 ? B、供應(yīng)商資料 C、員工資料 D、公司行政資料 *作業(yè)流程的檢核 * …… ？ 你身邊有哪些成本發(fā)生？ 你如何去管理呢？
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