物流的組織與管理ppt課件-資料下載頁
2025-01-08 23:11本頁面
【正文】 A DT K p i Q? ? ?2 ADE O Qpi?T—— 總的儲存成本 P —— 單位商品進價 K—— 保險儲存量 A —— 一次訂貨的費用 Q—— 一次訂貨的批量 i—— 平均年儲存費用率 D —— 一定時期商品銷售總量 計算公式 : 莊貴軍版權 44 商品養(yǎng)護 商品養(yǎng)護，要做好以下幾個方面的工作： 第一，嚴格入庫商品驗收。 第二，安排適宜的保管場所。 第三，科學堆碼。 第四，及時調整庫房溫濕度。 第五，做好在庫商品的質量檢查。 第六，保持倉庫干凈衛(wèi)生。 商品養(yǎng)護是對在庫商品進行的經常性保養(yǎng)和維護工作， 目的是為了保證商品在儲存期間質量完好， 使用價值不受損害 莊貴軍版權 45 配送中心 配送中心是專門從事配送工作的組織或場所，其主要任務是從供應者那里接受多種大量的貨物，然后對貨物集中進行保管、分類、加工和信息處理，按照訂貨者的要求進行貨物搭配，迅速、準確、經濟地將貨物運送到目的地 莊貴軍版權 46 配送中心的類型 配送中心的類型 分類的方法 具體形式 按照配送中心的組織方式或隸屬關系劃分 自營配送中心 代理配送中心 共同配送中心 按照經營權限 劃分 物流形式的配送中心 授權形式的配送中心 配銷形式的配送中心 按照配送中心承擔的商品分配職能劃分 轉運形式 配送中心（圖 75） 發(fā)貨形式 配送中心（圖 76） 加工形式 配送中心 （圖 77） 莊貴軍版權 47 ① 轉運中心 分店 1 2 ?? 總部 商品部 轉運 中心 供應商 1 2 ?? 送 貨 訂 貨 訂 貨 送貨 圖 75 轉運中心 莊貴軍版權 48 ② 發(fā)貨中心 分店 1 2 ?? 發(fā)貨 中心 總部 商品部 供應商 1 2 ?? 送 貨 訂 貨 訂 貨 進貨 圖 76 發(fā)貨中心 莊貴軍版權 49 ③ 加工中心 圖 77 加工中心 分店 1 2 ?? 總部 商品部 供應商 1 2 ?? 加工 中心 送 貨 訂 貨 訂 貨 進貨 莊貴軍版權 50 配送中心的配送業(yè)務 ?進貨 ?分貨 ?保管 ?流通加工 ?檢驗 ?包裝 ?發(fā)貨 ?信息處理 莊貴軍版權 51 配送中心的成本控制 配送成本控制： 降低配送成本的策略 ： 莊貴軍版權 52 練習與思考 1. 什么是物流？物流的三要素是什么？ 2. 為什么說物流是“第三利潤源泉”？ 3. 找一家物流公司，全面了解其運作過程。 4. 各種運輸工具有何特點？如何選擇不同的運輸工具？ 5. 找一份運輸合同，看看運輸合同中都涉及哪些內容？ 6. 舉例說明為何會形成商品儲存？ 7. 商品儲存管理主要從哪些方面進行？ 8. 按承擔的商品分配職能劃分，配送中心可以分為哪幾種？各有什么特點？ 9. 配送中心的主要業(yè)務活動是什么？找一家配送中心考察一下。 莊貴軍版權 53 案例分析 案例 62 ： 海爾物流 小組討論： ? 你怎樣評價海爾的物流體系？有什么優(yōu)勢？有什么弱點？ ? 請考查一下其它家電企業(yè)的物流系統(tǒng)，你覺得海爾物流為海爾的營銷渠道帶來了什么？ ? 你覺得海爾物流應該發(fā)展成第三方物流嗎？為什么？ ? 請查找資料，看看海爾物流目前的發(fā)展狀況，并給出你的解釋。
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