物料計劃管理簡單ppt課件-資料下載頁
2025-01-08 23:10本頁面
【正文】 控制 ? 三．物料 ABC分類（又稱重點分類法）： ? ABC分析法的主要作用是什么？主要作用為： ? 客戶分類的管理 ? 供應(yīng)商分類的管理 ? 物料分類的管理：對重點物料加強管 理，并且還可以同時控制 呆 料。 ? A類物料 （重點）是指占總物料種類約10%的比例，而占總物料金額約為 65%左右的物料，如貴重金屬、化工材料（銅板、鋅錠、鐵板及塑膠料等）。 23 物料計劃與控制 B類物料 （次之）是指占物料種類約25%的比例，而占總物料金額約為 25%左右的物料，可根據(jù)物料金額區(qū)分。 ? C類 （一般）是指占物料種類約 65%的比例，而占總物料金額約為 10%左右的物料，如包裝紙箱封箱帶等低值易耗品。 ? 如果未做分類的可用前三個月的數(shù)據(jù)為參考。 24 ABC分析法圖例 金額百分比 0 10 20 40 60 80 100 數(shù)量種類比 100 80 60 40 20 65 A類 B 類 C 類 90 25 A 類 B 類 C 類 種類 金額 種類 金額 種類 金額 10％ 100％ 100％ 90％ 65％ 35％ 26 物料計劃與控制 ?四：小結(jié)：物料計劃要做好，并非僅靠物料計劃人員就能達(dá)到，必須在銷售計劃、生產(chǎn)計劃、庫存管理、采購管理等等整個供產(chǎn)銷活動中密切配合，其中一個環(huán)節(jié)未配合好，整個物料計劃就付諸東流，甚至嚴(yán)重影響產(chǎn)銷的進(jìn)行，因此，物料計劃的 擬定 必須經(jīng)歷以下六個步驟：； ； ； 4.物料存量計劃； ； 。 27 物料計劃與控制 ?五、共同參與： ?？ ?？ ?？ ?“三不”是指什么？ ?？ ?ＢＣ物料分類？
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