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煤礦班組核算培訓(xùn)(2)-資料下載頁

2025-01-08 23:01本頁面
  

【正文】 與其他班組之間的關(guān)系。廣開言路創(chuàng)建平安和諧的班組文化,走民主化道路,善于思考勤于溝通。集中力量,抓好企業(yè)班組核算工作,大力推行、搞好輿論宣傳,讓班組成員都能相互理解,和睦相處,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。把班組核算工作推行推向新的高潮,為企業(yè)的安全生產(chǎn)服務(wù)。為企業(yè)健康和發(fā)展、做強(qiáng)有力的企業(yè)后盾及動(dòng)力,智力支持。 六 如何推行班組核算 11月 7日中午,鮑店礦掘進(jìn)二區(qū)職工王軍下班后,迫不及待地趕到區(qū)隊(duì)公開欄,看到自己昨日工資名列前茅,高興地回家了。該區(qū)自年初推行班組經(jīng)營核算管理后,每名員工都跟王師傅一樣,把每天算“成本”當(dāng)成大事。 “職工每月節(jié)支百元、班組千元、隊(duì)萬元、全區(qū)三萬元”,這個(gè)區(qū)實(shí)行可控成本核算與工作績效相結(jié)合的辦法,將成本、費(fèi)用、質(zhì)量、安全等責(zé)任指標(biāo)落實(shí)到班組、分解到人頭。 七 班組核算先進(jìn)成果 班組核算員根據(jù)當(dāng)班材耗及工作量,參照上月工作量分值,核算出每名職工當(dāng)日勞動(dòng)所得,于次日上榜公布。該區(qū)黨支部書記黃建華對(duì)推行班組經(jīng)營核算管理深有感觸:“現(xiàn)在職工都已意識(shí)到‘浪費(fèi)材料就是降低工資’,由過去的‘用了算’轉(zhuǎn)為‘算了用’,由‘要我管’轉(zhuǎn)為‘我要管’?!? 七 班組核算先進(jìn)成果 針對(duì)“成本居高不下是經(jīng)營管理中的難點(diǎn)”這一突出問題,這個(gè)區(qū)在設(shè)備設(shè)施維修上,堅(jiān)持“能自修的不外修、能井下修的不上井修,能修復(fù)的不報(bào)廢”原則,對(duì)回收的舊螺絲、舊夾板、道釘,利用燒烤油浸和整形復(fù)用辦法修復(fù)使用;對(duì)已維修設(shè)備設(shè)施不能正常使用的,除追究維修人員責(zé)任外,按獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)反向等額處罰。堅(jiān)持每月至少清查一次材料庫,凡發(fā)現(xiàn)料非所用或積壓材料的,立即進(jìn)行原因分析和責(zé)任追究。及時(shí)對(duì)回收的材料、工具、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)證,對(duì)拿、拆其他單位材料、工具、設(shè)備的班組或個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。嚴(yán)格光面爆破工序控制,優(yōu)化錨噴技術(shù)參數(shù),最大限度降低支護(hù)材料費(fèi)用。 七 班組核算先進(jìn)成果 為使班組經(jīng)營工作長期化、精細(xì)化,這個(gè)區(qū)成立了專門活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立專職內(nèi)部市場(chǎng)核算員,制定了 《 班組經(jīng)營管理與核算 》 、 《 與外單位交易核算管理辦法 》 、《 工區(qū)節(jié)支降耗、小改小革獎(jiǎng)罰細(xì)則 》 、 《 廢舊物品回收復(fù)用辦法 》 等制度。該區(qū)還每月召開一次班組經(jīng)營分析會(huì),每半年開展一次經(jīng)驗(yàn)交流,每年進(jìn)行一次總結(jié)評(píng)比表彰獎(jiǎng)勵(lì),有效激發(fā)了班組活力。截至 10月底,這個(gè)區(qū)節(jié)約材料費(fèi) 37411元,同比降低 11%,修舊利廢價(jià)值達(dá) 90萬元。 七 班組核算先進(jìn)成果 八 附:班組自查考核表 綜掘二區(qū)精細(xì)化班組日常檢查記錄( 70%) 隊(duì)別:二隊(duì) 班組:曹文玉班 負(fù)責(zé)人: 駱永勝 記錄人:馬廣振 序號(hào) 施工地點(diǎn) 查出的問題 班組 扣分情況 檢查人 職務(wù) 1 三采 第 1 1 馬廣振 技術(shù)員 2 三采 綜掘機(jī)截齒缺 1 2 駱永勝 副區(qū)長 3 3204 第 1 5 馬延貴 書記 4 3204 綜掘機(jī)上面積塵 1 1 房勝峰 區(qū)長 5 3204 綜掘機(jī)一運(yùn)缺螺栓 1 1 劉成升 副區(qū)長 6 7 合計(jì) 91 綜掘二區(qū)精細(xì)化班組日常檢查記錄( 70%) 隊(duì)別:二隊(duì) 班組:梁憲鑾班 負(fù)責(zé)人: 駱永勝 記錄人:馬廣振 序號(hào) 施工地點(diǎn) 查出的問題 班組 扣分情況 檢查人 職務(wù) 1 三采 底板淤積嚴(yán)重 1 1 馬延貴 書記 2 三采 前探梁未掛設(shè)防滑鏈 1 1 房勝峰 區(qū)長 3 3204 機(jī)尾清掃器不起作用 1 1 馬廣振 技術(shù)員 4 3204 轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧有一噴嘴堵塞 1 1 駱永勝 副區(qū)長 5 3204 轉(zhuǎn)載機(jī)順煤皮子掉落 1 1 劉成升 副區(qū)長 6 7 合計(jì) 95 八 附:班組自查考核表 謝謝大家! 謝謝大家!
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