安全文化交流材料新-資料下載頁
2025-01-08 22:24本頁面
【正文】 本能 互助 2022年底 （ ） 2022年底 （ ） 2022年底 （ ） 2022年 （ ） 塔里木 油田經(jīng)過四年多持續(xù)推進(jìn)安全文化建設(shè)，基本實現(xiàn)了預(yù)定工作目標(biāo) ,安全管理水平逐年提升 2022年底 （ ） 安全文化建設(shè)取得階段成果 油田發(fā)展概況 1 安全文化建設(shè)歷程 2 主要做法 3 工作體會 4 體會之一：領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵， 各級 一把手 的態(tài)度是核心 有感領(lǐng)導(dǎo) “ 必須從最高層開始 ” 。要么從這里開始，要么 就根本無法開始。安全文化建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)管理工 程，需要多個部門的參與和重要保障。只有領(lǐng)導(dǎo)才能整合 調(diào)動資源保證安全生產(chǎn)。 ? 發(fā)揮好有感領(lǐng)導(dǎo)的作用，才能促進(jìn)全員參與 ? 通過落實屬地管理促進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部門、崗位員工積極參與安全文化建設(shè)； ? 各級領(lǐng)導(dǎo)和安全部門要為員工參與搭建平臺，提供服務(wù)和指導(dǎo) ? 尊重屬地主管，并賦予相關(guān)責(zé)任和權(quán)利； ? 一定要營造濃厚的安全文化氛圍，而且不止在工作內(nèi)； ? 只有全員參與，才能培養(yǎng)出安全文化的生存土壤 ? 只有全員參與，才能坐實安全文化的發(fā)展基礎(chǔ) ? 只有全員參與，安全文化才能才稱之為文化。 ? 只有全員參與，才能實現(xiàn)安全文化落地生根。 體會之二： 全員參與是基礎(chǔ) 眾 人 拾 柴 火 焰 高 ? 讓員工理解和掌握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)是有效執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的前提 ? 行為安全審核是促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場執(zhí)行的有效方式 ? 安全管理現(xiàn)狀審核評估定級是強化執(zhí)行力的有效手段 ? 必須解決自覺執(zhí)行的問題，安全不是靠監(jiān)督能夠?qū)崿F(xiàn)的 安全標(biāo)準(zhǔn)在生產(chǎn)現(xiàn)場得到執(zhí)行和落實是關(guān)鍵，必須認(rèn)真研究解決好現(xiàn)場執(zhí)行力的問題。 體會之三： 執(zhí)行力是關(guān)鍵 良好的執(zhí)行來自于自上而下的信念、決心、態(tài)度和行動！ ? 安全文化建設(shè)過程中要實行各種激勵措施。 ? 盡量多采用正面的激勵措施，鼓勵全員主動參與的積極性。 ? 做的好與差一定要獎懲分明。 ? 獎懲力度要大。 ? 獎懲要及時，要公開。 ? 要寬嚴(yán)相濟(jì)。 安全文化建設(shè)激勵機制至關(guān)重要 , 一定要與各級 組織和每個人的利益掛鉤 , 并且有相當(dāng)?shù)牧Χ取? 體會之四： 激勵和考核是保障 ? 在安全文化建設(shè)的初期，安全標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化和制定都是由安全人員完成 的，素質(zhì)不高不能勝任。 ? 安全標(biāo)準(zhǔn)在基層的宣貫和培訓(xùn)基本都是由安全人員承擔(dān)的，素質(zhì)不高 就不能正確理解安全標(biāo)準(zhǔn)，會出現(xiàn)偏差。 ? 安全標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場的執(zhí)行情況如何，安全人員要經(jīng)常進(jìn)行審核，素質(zhì)不 高就不能及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行輔導(dǎo)和糾正。 ? 安全人員不但綜合素質(zhì)要高，還必須有強烈的事業(yè)心和責(zé)任心。 安全人員在安全文化建設(shè)過程中的作用非常重要 , 安全文化建設(shè)的初期他們是策劃和傳播者 。 中期他們是培訓(xùn)和推動者之一 。 后期他們是安全技術(shù)咨詢師和各級領(lǐng)導(dǎo)的安全顧問 。 體會之五 ： 高素質(zhì)的安全人員非常重要 ? 要真正把安全作為雇傭的條件之一去執(zhí)行，才能有效防止安全能力不合格的人在不適合的崗位上，從而埋下隱患。 ? 能力建設(shè)要從實踐中實現(xiàn)，沒有實踐的經(jīng)歷的能力是不可靠的。 ? 要建立科學(xué)合理的能力評估體系和機制，以滿足崗位安全生產(chǎn)的需要為基本前提去考慮，評估對象應(yīng)包括所有生產(chǎn)安全崗位。 ? 要建立完善能力動態(tài)評估機制，及時發(fā)現(xiàn)崗位能力降低事件，及時培訓(xùn)調(diào)整。 ?夫 練 ，以一當(dāng)十，不練，以十當(dāng)一。 ? 在實踐中實現(xiàn)安全能力成長。 大多數(shù)的事故事件的發(fā)生都是由于能力不足造成的，必須在干部員工上崗前就把好安全履職能力和安全綜合能力關(guān)，否則，就是崗位上的最大隱患 。 體會之六： 能力建設(shè)非常重要 無奈的安全文化 形成 被動等待 積極主動 培育 先進(jìn)的安全文化 卓越的安全文化 形成 自主團(tuán)隊 我們的選擇 體會之七： 早做早受益 安全文化的形成 ? 不要為了安全文化而去建立安全文化！ 而是堅持一套完整的安全管理系統(tǒng) , 并持之以恒地落實執(zhí)行， 安全文化自然形成 ！ 謝 謝 ！
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1