(最新)環(huán)衛(wèi)清掃作業(yè)實(shí)施方案-資料下載頁(yè)
2024-10-13 16:39本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】膁葿袀螃膀薂蚃肁腿芁蒆羇膈莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莀蕿薇袂荿艿螂螈羆莁薅螄羅薄袁肅羄芃蚄罿羃蒞衿裊羃蒈螞螁薀蒅肀肁芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蚈袈肈芄蒁螄肇莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂羈膁莇薄袇膁葿袀螃膀薂蚃肁腿芁蒆羇膈莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莀蕿薇袂荿艿螂螈羆莁薅螄羅薄袁肅羄芃蚄罿羃蒞衿裊羃蒈螞螁薀蒅肀肁芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蚈袈肈芄蒁螄肇莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂羈膁莇薄袇膁葿袀螃膀薂蚃肁腿芁蒆羇膈莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆
【正文】 單 位 肥皂 手套 口罩 毛巾 管理人員 1 連 1 雙 1 個(gè) 1 根 /半年 清掃保潔人員 1 連 1 雙 3 個(gè) 1 根 /季 果屑箱清掏人員 1 連 1 雙 3 個(gè) 1 根 /季 門(mén)面垃圾收集人員 1 連 1 雙 3 個(gè) 1 根 /季 九 、安全文明 措施 安全生產(chǎn) 是人命關(guān)天的大事，創(chuàng)新開(kāi)拓進(jìn)取，狠抓安全、保穩(wěn) 定、促發(fā)展，堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“誰(shuí) 主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確責(zé)任，完善制度，嚴(yán)格管理，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓緊，抓細(xì)、抓實(shí)。 根據(jù)國(guó)家、省、市對(duì)安全生產(chǎn)工作相關(guān)法律法規(guī)和要求，為了增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)，預(yù)防事故，減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，結(jié)合工作實(shí)際，特制定安全文明生產(chǎn)制度。 （一）職責(zé) 公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，由公司經(jīng)理和各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃，實(shí) 施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作，具體事務(wù)由檢查考核部負(fù)責(zé)。 檢查考核部安全生產(chǎn)職責(zé)： 組織對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制定健全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程，實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)安全指令，確保安全生產(chǎn)。各班、組按規(guī)定和工作要求必須配置一名不脫產(chǎn)的安全員。 組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，遇有特別緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)研究處理。 總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。 參加傷 亡事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門(mén)提出防止事故的措施，并督促其按時(shí)實(shí)現(xiàn)。 （二）教育與培訓(xùn) 對(duì)新職工、臨時(shí)工必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育，經(jīng)考核合格后才能上崗。 （三）設(shè) 備 各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護(hù)，定期檢修、例檢（車(chē)輛）率要達(dá)到 100%，不符合要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。上班時(shí)穿（戴）環(huán)衛(wèi)工作服（帽）。 （四）檢查和整改 堅(jiān)持定期或不定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，每季不少于一次，各班組應(yīng)實(shí)行班前班后檢查制度。 對(duì)已發(fā)生的事故應(yīng)進(jìn)行分析、 討論、研究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。 各部門(mén)要建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時(shí)整改，并立即報(bào)告。 （五）獎(jiǎng)勵(lì)與處罰 每年 總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上評(píng)選出安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人。 凡發(fā)生事故，要按有關(guān)規(guī)定報(bào)告；如有瞞報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或故意、延遲不報(bào)的，對(duì)安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心，馬慮輕率、麻痹大意的；對(duì)安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)，放任自流的；延誤裝、修安全防護(hù)設(shè)備或不裝、修安全防護(hù)設(shè)備的；違反操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的；不服從指揮和勸告，進(jìn)行違章作業(yè)的；施工組織或部門(mén)作業(yè)有嚴(yán) 重錯(cuò)誤的；對(duì)事故部門(mén)給予扣發(fā)工資總額一定比例的處罰，并追究責(zé)任者的責(zé)任；對(duì)觸及刑律的，追究其法律責(zé)任。 綿陽(yáng) 和 力 智通勞務(wù)派遣 有限公司 2020 年 12 月 25 日 十、加強(qiáng)業(yè)主相互溝通的具體措施 按時(shí)邀請(qǐng)業(yè)主召開(kāi)例會(huì)，匯報(bào)工作情況，聽(tīng)取業(yè)主建議。 按時(shí)舉辦聯(lián)誼活動(dòng)，增進(jìn)業(yè)主間交流，豐富文化生活。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流 三個(gè)服從 ① 業(yè)主要求與項(xiàng)目部要求不一致時(shí)，但業(yè)主要求不低于或高于國(guó)家規(guī)范要求時(shí)服從業(yè) 主要求； ② 業(yè)主要求與項(xiàng)目部要求不一致但業(yè)主要求可改善使用功能性時(shí)，服從業(yè)主要求； ③ 業(yè)主要求超出合同范圍而項(xiàng)目部能夠做到時(shí)，服從業(yè)主要求。 5 、 三制 ① 定期例會(huì)制：定期召開(kāi)與業(yè)主的碰頭會(huì)，討論解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種矛盾及問(wèn)題，理順每一階段的關(guān)系； ② 預(yù)先匯報(bào)制：每周五將下周的工作計(jì)劃及安排，包括質(zhì)量、安全、文明施工的工作安排都事先以書(shū)面形式向業(yè)主匯報(bào)，便于業(yè)主監(jiān)督，如有異議，項(xiàng)目部將根據(jù)合同要求和“三個(gè)服從”原則及時(shí)予以修正。 ③ 合理化建議制：從施工角度及以往的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)為業(yè)主當(dāng)一個(gè)好的參謀 ，及時(shí)為業(yè)主提供各種提高質(zhì)量，改善功能及降低成本的合理化建議，積極為業(yè)主著想，爭(zhēng)取使工程以最少的投資產(chǎn)生最好的效果。 項(xiàng)目部與業(yè)主配合措施 ① 認(rèn)真遵守招投標(biāo)文件和施工合同的各項(xiàng)約定； ② 協(xié)助業(yè)主選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商； ③ 積極配合業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，接受業(yè)主的監(jiān)督和指導(dǎo)； ④ 積極為本項(xiàng)目出謀劃策，做好業(yè)主的參
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1