20xx年度綜合部工作總結(jié)-資料下載頁
2024-10-13 14:13本頁面
【導(dǎo)讀】蒃袀節(jié)莃螂衿蕿蚈衿肄莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羅肁莈蟻羄芃膁薇羃羃蒆蒂羃肅艿螁膈蒅蚇羈芀羋薃肀罿蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁螄肇莆芄蝕肇肆薀薆蚃膈莂蒂螞芁薈螀蟻羀莁蚆螁肅薆薂螀膅荿蒈蝿芇膂袇螈肇莇螃螇腿芀蠆螆節(jié)
【正文】 目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn) 今年我們強(qiáng)化了外委工程的動(dòng)態(tài)管理，建立了詳細(xì)的收入、成本臺(tái)帳，嚴(yán)格執(zhí)行每月對(duì)帳制度實(shí)現(xiàn)對(duì)外委工程的立項(xiàng)、施工進(jìn)度、收入確認(rèn)、款項(xiàng)回收以及成本結(jié)算方面及時(shí)、動(dòng)態(tài)的監(jiān)管，增強(qiáng)了經(jīng)營的控制力和預(yù)算的執(zhí)行力 ，確保了利潤(rùn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。同時(shí)還積極配合各項(xiàng)目部進(jìn)行工程應(yīng)收款的催收，特別是移動(dòng)工程，逐月與移動(dòng)公司財(cái)務(wù)部門核對(duì)、協(xié)調(diào)，為工程回款作出了一 9 份貢獻(xiàn)。 六、組織填寫固定資產(chǎn)驗(yàn)收交接記錄，完成內(nèi)部工程的固定資產(chǎn)移交工作。其中屬 2020 年投資計(jì)劃的資產(chǎn) 萬元，屬 2020 年投資計(jì)劃的資產(chǎn) 7 萬元 七、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和自學(xué)，不斷提高素質(zhì) 一是利用參加省公司財(cái)務(wù)會(huì)議機(jī)會(huì)，圍繞公司財(cái)務(wù)工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題交流學(xué)習(xí)，解決工作中實(shí)際操作問題。二是參加省公司的專門培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及鐵通公司 新的核算辦法。三是參加稅務(wù)部門組織的學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)新所得稅法的有關(guān)知識(shí)。四是鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員積極參與多種形式的自學(xué)，如會(huì)計(jì)方面的網(wǎng)絡(luò)教育等。 此外，為增強(qiáng)公司其他人員對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的了解，還舉辦了一次公司全員性的財(cái)務(wù)知識(shí)講座。 八、理順各方關(guān)系，努力創(chuàng)造良好的財(cái)務(wù)環(huán)境和經(jīng)營環(huán)境 加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)，配合各部門工作；縱向與省公司財(cái)務(wù)，橫向與地市分公司財(cái)務(wù)，多作溝通，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性；積極協(xié)調(diào) 與國地稅機(jī)關(guān)的關(guān)系，盡量避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化了財(cái)務(wù)工作環(huán)境。 2020 年已經(jīng)過去，在這辭舊迎新的時(shí)候，總結(jié)一年來的工作， 我們感到有欣慰也有不足，主要表現(xiàn)在：一是跟各個(gè)部門的聯(lián)系雖然較多，但對(duì)各部門的工作了解得不夠深入，交流得不夠細(xì)致，造成對(duì)一些工作的理解存在偏差，影響了工作的順利開展。二是公司的信息報(bào)導(dǎo)工作雖然有一定的進(jìn)步，但報(bào)導(dǎo)面比較窄，手法比較陳舊，深入現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間比較少。三是管理水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)，某些方面還存在要求不夠嚴(yán)格的問題。四是某些管理工作的流程不夠科學(xué)，還需要進(jìn)一步優(yōu)化。 10 2020 年主要工作思路 一、 加強(qiáng)綜合部全體員工學(xué)習(xí)，提高管理水平和管理能力，更好地開展工作，服務(wù)員工。 二、 進(jìn)一步提高文字綜合水平，加強(qiáng)寫作技巧的 訓(xùn)練，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳。同時(shí)加強(qiáng)信息報(bào)導(dǎo)員的橫向交流，共同為樹立公司的良好形象作出努力。 三、 加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系和溝通，相互配合、相互支持，提高公司各項(xiàng)政策的執(zhí)行力度，共同推動(dòng)各項(xiàng)措施落到實(shí)處。 四、 工會(huì)工作方面做好以下幾件事： 。 干部的培訓(xùn)和素質(zhì)提升。 。 育，增強(qiáng)全員安全意識(shí)。 五、 繼續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行力度。 2020 年，我們將總結(jié)財(cái)務(wù)預(yù)算管理方面的經(jīng)驗(yàn)和不足，把財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作做好、做細(xì)、做實(shí)，確保經(jīng)營工 作有序可控。 六、 加強(qiáng)對(duì)外部工程的管理，特別是移動(dòng)工程，要進(jìn)一步細(xì)化外部工程管理的各項(xiàng)流程，并狠抓落實(shí)。 七、 加強(qiáng)工程物資管理，確保公司資產(chǎn)安全。 通過建立健全物資管理實(shí)物臺(tái)帳、規(guī)范物資出入庫手續(xù)等，使物資管理水平上一個(gè)新臺(tái)階。 加強(qiáng)成本費(fèi)用控制和資金管理，在一定范圍內(nèi)降低公司各項(xiàng)管理成本并進(jìn)一步提高資金使用效率。 在嚴(yán)格編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)上，完善成本費(fèi)用開支辦法，對(duì)辦公、差旅、會(huì)議、汽車等可控成本費(fèi)用進(jìn)一步細(xì)化開支標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行。1
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