20xx年度綜合部工作總結(jié)(文件)
【正文】 、交換設備等，總價為 1117172 元（除部分省購材料）。 二、按照省公司財務部統(tǒng)一布置，順利完成會計基礎標準化達標工作和固定資產(chǎn)分類和折舊調(diào)整工作 我們從年初就開始對 2020 年度以來的會計檔案按照標準化的要求進行粘貼、整理、裝訂及入檔工作，經(jīng)過全體財務人員近一年的努力，順利通過了省8 公司的驗收。 2020 年工程公司緊緊圍繞省公司下達的各項經(jīng)營指標，按照省公司財務預算編制要求，完成了 2011 年度財務預算編制工作。在今年省分資金偏緊的情況下，較好地保證了工程建設的順利進行，避免了資金風險和各種糾紛的發(fā)生。其中屬 2020 年投資計劃的資產(chǎn) 萬元，屬 2020 年投資計劃的資產(chǎn) 7 萬元 七、加強財務人員的培訓和自學，不斷提高素質(zhì) 一是利用參加省公司財務會議機會，圍繞公司財務工作的熱點、難點問題交流學習，解決工作中實際操作問題。 此外，為增強公司其他人員對財務知識的了解，還舉辦了一次公司全員性的財務知識講座。三是管理水平有待進一步加強，某些方面還存在要求不夠嚴格的問題。同時加強信息報導員的橫向交流，共同為樹立公司的良好形象作出努力。 。 六、 加強對外部工程的管理，特別是移動工程，要進一步細化外部工程管理的各項流程，并狠抓落實。 在嚴格編制和執(zhí)行財務收支預算的基礎上，完善成本費用開支辦法，對辦公、差旅、會議、汽車等可控成本費用進一步細化開支標準并嚴格執(zhí)行。 通過建立健全物資管理實物臺帳、規(guī)范物資出入庫手續(xù)等，使物資管理水平上一個新臺階。 五、 繼續(xù)強化財務預算管理，加強財務預算的執(zhí)行力度。 四、 工會工作方面做好以下幾件事： 。 10 2020 年主要工作思路 一、 加強綜合部全體員工學習，提高管理水平和管理能力，更好地開展工作，服務員工。 2020 年已經(jīng)過去，在這辭舊迎新的時候，總結(jié)一年來的工作， 我們感到有欣慰也有不足，主要表現(xiàn)在：一是跟各個部門的聯(lián)系雖然較多，但對各部門的工作了解得不夠深入，交流得不夠細致，造成對一些工作的理解存在偏差，影響了工作的順利開展。三是參加稅務部門組織的學習班，學習新所得稅法的有關(guān)知識。同時還積極配合各項目部進行工程應收款的催收，特別是移動工程，逐月與移動公司財務部門核對、協(xié)調(diào)，為工程回款作出了一 9 份貢獻。 四、統(tǒng)籌兼顧，合理安排，管好用好建設資金 資金收入方面根據(jù)工程進度及驗工、轉(zhuǎn)固情況，及時向省分請款；資金撥付嚴格按照審批流程，參考施工單位整體施工工作量以及發(fā) 票到位情況進行付款，并著重做好“三節(jié)”前的資金需求預測和付款工作。 10 月份按照移動集團財務核算要求，對公司全部固定資產(chǎn)進行了重新分類，對折舊年限進行了調(diào)整，對折舊額進行了重新計提。 財務方面主要工作 一、順利完成 2020 年度財務決算編報及會計報表審計工作 2020 年度財務決算按照上級要求編報，同時按要求配合會計師事務所完成年度報表審計工作。 六、材料采購工作 。存在的問題是對鐵路工程清欠工作的有效激勵辦法不多，從清欠特點看，負向激勵難以追究到人，正向激勵又存在挑肥揀瘦現(xiàn)象，還沒有形成完備的通用的績效考核辦法，目前只能采取輕度正向 7 激勵的引導辦法。 優(yōu)化公司績效考核辦法，使分配制度進一步合理。
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