20xx年煙葉工作總結(jié)及明年思路-資料下載頁
2025-10-04 13:34本頁面
【導(dǎo)讀】了煙葉生產(chǎn)收購任務(wù)，取得了明顯成效。增加%，收購煙葉萬擔，完成計劃的%。補貼）；實現(xiàn)煙葉稅萬元，同比增加萬元?；仡櫼荒陙淼臒熑~工作，主要有以下幾個方面的特點。（一）種植規(guī)模有了新的提升。針對今年面積落實難度。相對較大的實際，市局（公司）及時向市政府作了專題匯報，良出席會議并講話，對全市煙葉工作進行了安排部署。土地流轉(zhuǎn)、考核獎懲等一系列行之有效的措施。面交流，調(diào)動了廣大煙農(nóng)的生產(chǎn)積極性。通過各方共同努力，占總植煙面積的%，品種彰顯特色的作用進一步發(fā)揮。二是嚴格落實測土配方施肥技術(shù)。今年，全市成功進行了直播育苗新技。齊度高等特點，得到廣大煙農(nóng)認可。植綠肥1萬畝，進一步改良了土壤，培肥了地力。為最大程度的促進減工降本，據(jù)測算，散葉裝煙模式烤房，每公斤干煙耗能成本，較常規(guī)烘烤減少。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。在積極爭取當?shù)攸h委。據(jù)統(tǒng)計，全市共處理不適用鮮煙葉，146座，設(shè)施配套化水平進一步提升。
【正文】 發(fā)生，確保不適用煙葉處理工作落實到位。二是通過優(yōu)化生產(chǎn)布局，抓好平衡施肥，加強田間管理，落實鮮煙分類、提升烘烤質(zhì)量等措施，進一步提高煙葉生產(chǎn)水平，為優(yōu)化結(jié)構(gòu)奠定基礎(chǔ)。三要加強與工業(yè)企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，落實試點基地單元，共同制定生產(chǎn)方案，要在煙葉訂單生產(chǎn)上實現(xiàn)新突破。 強化措施，加快推進專業(yè)化分級散葉收購 。一是加強學習交流，借鑒外地先進經(jīng)驗，確定適宜的組織運行模式。二是積極爭取對口工業(yè)企業(yè)深度介入，共同制定包 括質(zhì)量標準、驗收方式、調(diào)撥程序等內(nèi)容的專業(yè)化分級散葉收購實施方案。三是加強配套設(shè)施建設(shè)，為專業(yè)化分級散葉收購工作 16 16 的順利推進奠定基礎(chǔ)。四是加強分級隊伍建設(shè)，重點加強對合作社分級專業(yè)隊的培訓，切實提高分級技術(shù)水平和工作效率。五是加強監(jiān)督考核，確保專業(yè)化分級散葉收購工作取得實效。 突出質(zhì)量特色，狠抓關(guān)鍵技術(shù)落實。 按照 “濃香型 ”煙葉質(zhì)量 發(fā)展 方向， 強化關(guān)鍵技術(shù)措施落實 。 一是 優(yōu)化品種布局。 在認真總結(jié)經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上， 根據(jù)地塊肥力、茬口和品種特性，合理安排品種布局， 完善配套技術(shù)措施， 切實做到良種、良區(qū)、良法配套，努力 提高煙葉質(zhì)量，彰顯日照煙葉風格特色。 大力推廣 NC 系列、 K 系列品種種植，壓縮中煙 100 品種種植，確保品種布局進一步優(yōu)化；加強種子購進、發(fā)放、育苗、移栽等環(huán)節(jié)的管理，堅決杜絕煙農(nóng)自留自育品種現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴格追究有關(guān)責任人的責任。二是 以培育高莖壯苗為目標，全面落實育苗技術(shù)規(guī)范，大力推廣直播育苗技術(shù)，提高育苗質(zhì)量 ， 推廣面積占到總種植面積的 30%以上 。三是全面落實測土配方施肥技術(shù)，對百畝以上的連片煙田全部實效測土配方施肥，確保煙株營養(yǎng)合理。四是大力推行膜下煙栽培技術(shù)，促進煙株早生快發(fā)。五是積極推廣散葉（夾持）烘 烤，實現(xiàn)減工降本增效。六是 嚴格落實停爐靠煙措施， 加強烘烤關(guān)鍵溫度點控制， 提高 烘烤質(zhì)量。七是 大力開展 煙葉 GAP 管理，不斷完善煙葉綜合生產(chǎn)技術(shù)體系，將煙葉生產(chǎn)技術(shù)研究成果加以轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用，帶動全市煙葉生產(chǎn)整體水平的進一步提高。 加強合作組織建設(shè)，推進專業(yè)化分工和社會化服務(wù)。 17 17 按照 “全面推進、重點建設(shè)、打造亮點 ”的要求，著力打造示范合作社。在完善提升育苗、機耕、植保等專業(yè)化服務(wù)的基礎(chǔ)上， 積極開展 采收、烘烤、分級和煙葉物流等方面的服務(wù) ；積極引導(dǎo)合作社在不影響煙葉生產(chǎn)的前提下，開展其他作物的耕、種、收服務(wù)， 進一步 拓展服務(wù)范圍；同時鼓勵和引導(dǎo)合作社利用合作社的育苗工場、烘烤工場等設(shè)施發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，增加盈利能力和自我發(fā)展能力；針對當前合作社組織管理水平低、運行不高的實際，加強宣傳指導(dǎo)、培訓教育和扶持監(jiān)督，積極幫助合作社開展相關(guān)培訓，進一步提升運行管理水平 。 加大機械推廣力度，提升機械化作業(yè)水平。 機械化是煙葉生產(chǎn)發(fā)展的必然趨勢，也是減工降本最有效的措施。目前，我市除煙田深翻、整地、起壟等環(huán)節(jié)實現(xiàn)機械化作業(yè)外，在育苗、移栽、噴藥、打頂、采收等環(huán)節(jié)仍然是人工操作，減工降本任務(wù)較重。按照 “小型、輕便、經(jīng)濟、適用 ”的原則，選 好機型，全面提高農(nóng)機裝備水平和機械化作業(yè)覆蓋率。通過全面提升機械化作業(yè)水平，進一步促進減工降本增效，力爭丘陵山區(qū)畝用工降到 18 個以內(nèi)，平原降到 15 個以內(nèi)。 深化工商合作，加快基地單元建設(shè)步伐。 一是按照中國煙葉公司關(guān)于基地單元評價驗收細則的要求，對莒北基地單元建設(shè)全面進行梳理排查，發(fā)現(xiàn)問題，限期進行整改；同時，要明確責任分工，實行責任追究制，對因工作不到位，在國家局檢查驗收過程中發(fā)現(xiàn)問題的，追究相關(guān)責任人的責 18 18 任。二是加強與山東中煙工業(yè)公司的溝通協(xié)調(diào)，密切工商合作，爭取明年五蓮與山東中煙建設(shè)一個基地單元，加 快推進全市基地單元建設(shè)步伐。 夯實發(fā)展基礎(chǔ)，切實加強基層建設(shè)。 一是加強煙站建設(shè)。按照一個基地單元一個中心站的要求，有序推進煙站整合，全市規(guī)劃建設(shè) 6個左右中心煙站，其他為收購點，形成“中心煙站 +收購點”的格局。按照組織扁平化、崗位專業(yè)化、一專多能的要求，整合基層站的人力資源，形成單元組織、片區(qū)管理、網(wǎng)格實施的運行模式，逐步轉(zhuǎn)變煙站職能，實現(xiàn)與合作社的有效對接，提升專業(yè)化服務(wù)水平。二是加強基層隊伍建設(shè)。加大煙葉技術(shù)人才引進、培養(yǎng)力度，切實解決基層單位技術(shù)力量不足的問題；建立教育培訓長效機制，開展多渠道、多層 次、大規(guī)模培訓，突出抓好烘烤實操培訓，建立市、縣、站三級專職烘烤隊伍；積極鼓勵和引導(dǎo)廣大基層員工參加職業(yè)技能培訓和職業(yè)資格鑒定，拓寬員工成長渠道；完善分配機制，向一線員工傾斜，調(diào)動基層員工的工作積極性，努力打造一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過硬、充滿活力的基層員工隊伍。三是強化基礎(chǔ)管理。按照“全面覆蓋、全員執(zhí)行、全面控制”的要求，建立健全各項規(guī)章制度，努力實現(xiàn)基層管理制度化；要加強過程管理，做到事前有安排，事中有監(jiān)督，事后有考核，實現(xiàn)基層管理工作的規(guī)范化；要加強對基層員工的政治素質(zhì)和到達品德教育，要講責任、講 紀律、講奉獻，要在“精、細、實”上求突破，對工作敷衍應(yīng)付、作風漂浮、弄虛作假的，將嚴肅追究責任。 19 19 加強監(jiān)督考核，確保各項工作落實到位。 全面落實崗位責任制和責任追究制， 修改完善考核辦法，在按環(huán)節(jié)、按季度考核的同時，注重結(jié)果的考核，形成過程與結(jié)果并重，突出結(jié)果的考核獎懲機制，切實發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用，實現(xiàn)以考核促落實，以考核促發(fā)展，高標準、高水平推進煙葉工作 ，推進原料保障上水平。 2020 年 11 月 5 日
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