20xx年煙葉工作總結(jié)及明年思路-資料下載頁(yè)
2024-10-13 13:34本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】了煙葉生產(chǎn)收購(gòu)任務(wù)，取得了明顯成效。增加%，收購(gòu)煙葉萬(wàn)擔(dān)，完成計(jì)劃的%。補(bǔ)貼）；實(shí)現(xiàn)煙葉稅萬(wàn)元，同比增加萬(wàn)元?；仡櫼荒陙?lái)的煙葉工作，主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)。（一）種植規(guī)模有了新的提升。針對(duì)今年面積落實(shí)難度。相對(duì)較大的實(shí)際，市局（公司）及時(shí)向市政府作了專題匯報(bào)，良出席會(huì)議并講話，對(duì)全市煙葉工作進(jìn)行了安排部署。土地流轉(zhuǎn)、考核獎(jiǎng)懲等一系列行之有效的措施。面交流，調(diào)動(dòng)了廣大煙農(nóng)的生產(chǎn)積極性。通過(guò)各方共同努力，占總植煙面積的%，品種彰顯特色的作用進(jìn)一步發(fā)揮。二是嚴(yán)格落實(shí)測(cè)土配方施肥技術(shù)。今年，全市成功進(jìn)行了直播育苗新技。齊度高等特點(diǎn)，得到廣大煙農(nóng)認(rèn)可。植綠肥1萬(wàn)畝，進(jìn)一步改良了土壤，培肥了地力。為最大程度的促進(jìn)減工降本，據(jù)測(cè)算，散葉裝煙模式烤房，每公斤干煙耗能成本，較常規(guī)烘烤減少。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市共處理不適用鮮煙葉，146座，設(shè)施配套化水平進(jìn)一步提升。
【正文】 發(fā)生，確保不適用煙葉處理工作落實(shí)到位。二是通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)布局，抓好平衡施肥，加強(qiáng)田間管理，落實(shí)鮮煙分類、提升烘烤質(zhì)量等措施，進(jìn)一步提高煙葉生產(chǎn)水平，為優(yōu)化結(jié)構(gòu)奠定基礎(chǔ)。三要加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)試點(diǎn)基地單元，共同制定生產(chǎn)方案，要在煙葉訂單生產(chǎn)上實(shí)現(xiàn)新突破。 強(qiáng)化措施，加快推進(jìn)專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu) 。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，確定適宜的組織運(yùn)行模式。二是積極爭(zhēng)取對(duì)口工業(yè)企業(yè)深度介入，共同制定包 括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式、調(diào)撥程序等內(nèi)容的專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)實(shí)施方案。三是加強(qiáng)配套設(shè)施建設(shè)，為專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)工作 16 16 的順利推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。四是加強(qiáng)分級(jí)隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)合作社分級(jí)專業(yè)隊(duì)的培訓(xùn)，切實(shí)提高分級(jí)技術(shù)水平和工作效率。五是加強(qiáng)監(jiān)督考核，確保專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)工作取得實(shí)效。 突出質(zhì)量特色，狠抓關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)。 按照 “濃香型 ”煙葉質(zhì)量 發(fā)展 方向， 強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)措施落實(shí) 。 一是 優(yōu)化品種布局。 在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上， 根據(jù)地塊肥力、茬口和品種特性，合理安排品種布局， 完善配套技術(shù)措施， 切實(shí)做到良種、良區(qū)、良法配套，努力 提高煙葉質(zhì)量，彰顯日照煙葉風(fēng)格特色。 大力推廣 NC 系列、 K 系列品種種植，壓縮中煙 100 品種種植，確保品種布局進(jìn)一步優(yōu)化；加強(qiáng)種子購(gòu)進(jìn)、發(fā)放、育苗、移栽等環(huán)節(jié)的管理，堅(jiān)決杜絕煙農(nóng)自留自育品種現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)格追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。二是 以培育高莖壯苗為目標(biāo)，全面落實(shí)育苗技術(shù)規(guī)范，大力推廣直播育苗技術(shù)，提高育苗質(zhì)量 ， 推廣面積占到總種植面積的 30%以上 。三是全面落實(shí)測(cè)土配方施肥技術(shù)，對(duì)百畝以上的連片煙田全部實(shí)效測(cè)土配方施肥，確保煙株?duì)I養(yǎng)合理。四是大力推行膜下煙栽培技術(shù)，促進(jìn)煙株早生快發(fā)。五是積極推廣散葉（夾持）烘 烤，實(shí)現(xiàn)減工降本增效。六是 嚴(yán)格落實(shí)停爐靠煙措施， 加強(qiáng)烘烤關(guān)鍵溫度點(diǎn)控制， 提高 烘烤質(zhì)量。七是 大力開(kāi)展 煙葉 GAP 管理，不斷完善煙葉綜合生產(chǎn)技術(shù)體系，將煙葉生產(chǎn)技術(shù)研究成果加以轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用，帶動(dòng)全市煙葉生產(chǎn)整體水平的進(jìn)一步提高。 加強(qiáng)合作組織建設(shè)，推進(jìn)專業(yè)化分工和社會(huì)化服務(wù)。 17 17 按照 “全面推進(jìn)、重點(diǎn)建設(shè)、打造亮點(diǎn) ”的要求，著力打造示范合作社。在完善提升育苗、機(jī)耕、植保等專業(yè)化服務(wù)的基礎(chǔ)上， 積極開(kāi)展 采收、烘烤、分級(jí)和煙葉物流等方面的服務(wù) ；積極引導(dǎo)合作社在不影響煙葉生產(chǎn)的前提下，開(kāi)展其他作物的耕、種、收服務(wù)， 進(jìn)一步 拓展服務(wù)范圍；同時(shí)鼓勵(lì)和引導(dǎo)合作社利用合作社的育苗工場(chǎng)、烘烤工場(chǎng)等設(shè)施發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，增加盈利能力和自我發(fā)展能力；針對(duì)當(dāng)前合作社組織管理水平低、運(yùn)行不高的實(shí)際，加強(qiáng)宣傳指導(dǎo)、培訓(xùn)教育和扶持監(jiān)督，積極幫助合作社開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升運(yùn)行管理水平 。 加大機(jī)械推廣力度，提升機(jī)械化作業(yè)水平。 機(jī)械化是煙葉生產(chǎn)發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是減工降本最有效的措施。目前，我市除煙田深翻、整地、起壟等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)機(jī)械化作業(yè)外，在育苗、移栽、噴藥、打頂、采收等環(huán)節(jié)仍然是人工操作，減工降本任務(wù)較重。按照 “小型、輕便、經(jīng)濟(jì)、適用 ”的原則，選 好機(jī)型，全面提高農(nóng)機(jī)裝備水平和機(jī)械化作業(yè)覆蓋率。通過(guò)全面提升機(jī)械化作業(yè)水平，進(jìn)一步促進(jìn)減工降本增效，力爭(zhēng)丘陵山區(qū)畝用工降到 18 個(gè)以內(nèi)，平原降到 15 個(gè)以內(nèi)。 深化工商合作，加快基地單元建設(shè)步伐。 一是按照中國(guó)煙葉公司關(guān)于基地單元評(píng)價(jià)驗(yàn)收細(xì)則的要求，對(duì)莒北基地單元建設(shè)全面進(jìn)行梳理排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期進(jìn)行整改；同時(shí)，要明確責(zé)任分工，實(shí)行責(zé)任追究制，對(duì)因工作不到位，在國(guó)家局檢查驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé) 18 18 任。二是加強(qiáng)與山東中煙工業(yè)公司的溝通協(xié)調(diào)，密切工商合作，爭(zhēng)取明年五蓮與山東中煙建設(shè)一個(gè)基地單元，加 快推進(jìn)全市基地單元建設(shè)步伐。 夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，切實(shí)加強(qiáng)基層建設(shè)。 一是加強(qiáng)煙站建設(shè)。按照一個(gè)基地單元一個(gè)中心站的要求，有序推進(jìn)煙站整合，全市規(guī)劃建設(shè) 6個(gè)左右中心煙站，其他為收購(gòu)點(diǎn)，形成“中心煙站 +收購(gòu)點(diǎn)”的格局。按照組織扁平化、崗位專業(yè)化、一專多能的要求，整合基層站的人力資源，形成單元組織、片區(qū)管理、網(wǎng)格實(shí)施的運(yùn)行模式，逐步轉(zhuǎn)變煙站職能，實(shí)現(xiàn)與合作社的有效對(duì)接，提升專業(yè)化服務(wù)水平。二是加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)。加大煙葉技術(shù)人才引進(jìn)、培養(yǎng)力度，切實(shí)解決基層單位技術(shù)力量不足的問(wèn)題；建立教育培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，開(kāi)展多渠道、多層 次、大規(guī)模培訓(xùn)，突出抓好烘烤實(shí)操培訓(xùn)，建立市、縣、站三級(jí)專職烘烤隊(duì)伍；積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大基層員工參加職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)資格鑒定，拓寬員工成長(zhǎng)渠道；完善分配機(jī)制，向一線員工傾斜，調(diào)動(dòng)基層員工的工作積極性，努力打造一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過(guò)硬、充滿活力的基層員工隊(duì)伍。三是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。按照“全面覆蓋、全員執(zhí)行、全面控制”的要求，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，努力實(shí)現(xiàn)基層管理制度化；要加強(qiáng)過(guò)程管理，做到事前有安排，事中有監(jiān)督，事后有考核，實(shí)現(xiàn)基層管理工作的規(guī)范化；要加強(qiáng)對(duì)基層員工的政治素質(zhì)和到達(dá)品德教育，要講責(zé)任、講 紀(jì)律、講奉獻(xiàn)，要在“精、細(xì)、實(shí)”上求突破，對(duì)工作敷衍應(yīng)付、作風(fēng)漂浮、弄虛作假的，將嚴(yán)肅追究責(zé)任。 19 19 加強(qiáng)監(jiān)督考核，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。 全面落實(shí)崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制， 修改完善考核辦法，在按環(huán)節(jié)、按季度考核的同時(shí)，注重結(jié)果的考核，形成過(guò)程與結(jié)果并重，突出結(jié)果的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用，實(shí)現(xiàn)以考核促落實(shí)，以考核促發(fā)展，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平推進(jìn)煙葉工作 ，推進(jìn)原料保障上水平。 2020 年 11 月 5 日
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