電子商務物流教案-資料下載頁
2025-01-08 10:10本頁面
【正文】 較難 掌握電子商務物流系統(tǒng)各子系統(tǒng)之間的關系以及物流作業(yè)系統(tǒng)的功能作用 。 三、教學手段 ●模型圖： 電 子商務物流系統(tǒng)的結構（作業(yè)系統(tǒng) /信息系統(tǒng)）。 物流模式比較表格 。 30 四、教學方法 ●提問： 怎樣理解“虛擬企業(yè)”？ —— 供應鏈簡述 /系統(tǒng)組成企業(yè)數(shù)量。在太原哪些企業(yè)是用了何種物流系統(tǒng)模式？ (糖酒副食 /汽車4S店等幾乎所有的商貿流通企業(yè)都采用或部分采用了某種物流模式 ) ●典型分析： 沃爾瑪?shù)淖越ㄎ锪?、全球統(tǒng)一采購 /家樂福的自建和供應商配貨 相結合模式 五 、教學內容與教學設計 電子商務物流系統(tǒng) ●定義： 主體： 電子商務企業(yè) 基礎：采用網(wǎng)絡化的計算機技術及現(xiàn)代化的軟硬件管理手段 過程：對物資進行裝卸搬運、流通加工、倉儲配送、信息處理等作業(yè) 目的：定時、定點、定量將其交給各類客戶以滿足客戶需求 ●結構： 31 從產權的角度，電子商務企業(yè)采取的物流模式分如下四種： 類別 特點 優(yōu)點 缺點 自營物流模式 企業(yè)業(yè)務范圍和客戶資源一致、業(yè)務較專一、企業(yè)實力雄厚 掌握控制權、降低交易成本、提高企業(yè)品牌價值 增加負擔、影響核心競爭力、效率和專業(yè)化程度低、規(guī)?；粔虻脑挸杀靖? 物流聯(lián)盟模式 企業(yè)間伙伴關系相互依賴、核心企業(yè)有強大的優(yōu)勢、強調合作 (競爭對手之間難 ) 提升核心競爭力、降低成本、提高物流服務水平、實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟 對物流控制力降低、客戶關系管理失衡、聯(lián)盟失敗后風險大、管理難度大 第三方物流模式 合同制有償服務、與客戶建立長期戰(zhàn)略聯(lián)盟、充分利用了現(xiàn)代信息技術 提升核心競爭力、降低成本、提升企業(yè)發(fā)展的靈活性、降低經(jīng)營風險 難以第一時間接觸客戶、無法保證供貨的及時性和安全性 第四方物流模式 包括物流規(guī)劃、咨詢、物流信息系統(tǒng)(ASP)、供應鏈管理等，不接觸貨物 發(fā)展大物流的必然選擇，屬于戰(zhàn)略層模式 對企業(yè)的資金規(guī)模和第四方物流公司的專業(yè)技術要求都很高 企業(yè)選取何種模式取決于： ●物流對企業(yè)成功的影響程度 ●企業(yè)對物流的管理能力 沃爾瑪和家樂福的采購及配送模式對二者的影響。 首先，二者對物流的認識不同，沃爾瑪認為物流是控制產品質量信息系統(tǒng) 包裝系統(tǒng) 配送系統(tǒng) 運輸系統(tǒng) 裝卸搬運系統(tǒng) 流通加工系統(tǒng) 倉儲配送系統(tǒng) 輸入 輸出 32 和成本的重要程序，所以沃爾瑪自建倉庫和車隊，通過全球統(tǒng)一采購，門店統(tǒng)一配送來對各門店進行商品補充；家樂福認為物流位于次 要地位，通過對大量供應商的控制和壓制來降低運營成本并取得隱形收入。 其次，二者對物流的管理能力差別較大，沃爾瑪從美國起家，自始至終嚴格遵守物流環(huán)節(jié)的種種嚴格規(guī)定，非常的正規(guī)和嚴謹?shù)墓芾矸绞皆炀土宋譅柆敻咚降奈锪鞴芾砟芰?，而家樂福除了在少許重要城市建立少量倉庫，大部分物流推擠到上游的供應商來完成，其自身的物流水平也不高。 沃爾瑪和家樂福不同的物流模式使得沃爾瑪?shù)漠a品總體采購價位更低，產品質量更讓消費者放心，然而自營物流使得企業(yè)運營不夠靈活，難以快速響應到消費者不同的需求，同時在中國地區(qū)物流標準化滯后的情況下 使得物流成本相對較高；家樂福則能更快的進行自身的核心銷售力，及時調整各種促銷手段和方式，吸引更多的客戶，但是對物流控制力的減弱使得其產品更容易受到供應商的負面影響。 怎樣理解“虛擬企業(yè)”？ 有一部分企業(yè)被稱為“皮包公司”，帶有一絲貶義，但是特定情況下為了某一個或幾個項目組件的虛擬公司卻有著重要的意思。虛擬公司更多時候表現(xiàn)的和第四方物流最為接近。 通過 建立在信息網(wǎng)絡基礎上的共享技術與信息，分擔費用，聯(lián)合開發(fā)的、互利的企業(yè)聯(lián)盟體 ，信息流、商流以及資金流都可以通過電子平臺實現(xiàn)，通過對物流資源的整合來實現(xiàn)整個供 應鏈企業(yè)的共同利 33 益。 六 、 作業(yè)：你認為 沃爾瑪 超市 的物流怎樣 ？ 第八 章： 電子商務 物流 的發(fā)展與展望 一、教學目的及要求： 通過本章的學習，同學們能對 電子商務物流發(fā)展趨勢、跨境電子商務 有深入的認識和理解 電子商務 物流 如何抓住機遇進一步發(fā)展新時代的物流業(yè)有一個基礎的認識 。 二、教學難點和重點： 難點： 跨境電子商務環(huán)境下物流服務需求、物流運作模式 重點： 跨境電子商務環(huán)境下第三方物流的優(yōu)劣勢及發(fā)展建議 三、教學手段 ： 實例分析 四、教學方法 ： 演講為主，課時討論在信陽 市小家電企業(yè)配送中間的注意事項 五、教學內容 及設計 電子商務物流的發(fā)展趨勢 （ 1） 基于信息化的物流網(wǎng)絡化 （ 2） 精益物流 （ 3）物流標準化 （ 4） 物流服務的豐富與創(chuàng)新 （ 5） 物流國際化的深化發(fā)展 34 電子商務物流的發(fā)展對策 （ 1） 電子商務與現(xiàn)代物流業(yè)的協(xié)同發(fā)展 （ 2） 加快電子商務物流的電子商務化進程 （ 3） 整合電子商務物流業(yè)務流程，服務“一流三網(wǎng)” 跨境電子商務物流 （ 1） 跨境電子商務的發(fā)展與物流業(yè)服務的轉型升級 （ 2） 跨境電子商務環(huán)境下的物流運作模式 “ 單一 ” 跨境電子商務物流模式 、 “兩段中轉 ”跨境電子商務物流模式 、 “兩段收件 ”跨境電子商務物 流模式 六 、 作業(yè)：你認為沃爾瑪超市的物流怎樣？ 通過網(wǎng)絡資料搜集分析及學校所在城市物流市場的實際調研，了解電子商務環(huán)境下，各類物流企業(yè)的代表企業(yè)所提供的服務內容，分析其服務水平，并將各類物流企業(yè)所提供的服務水平加以對比。
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