【導讀】《《《魅魅魅力力力成成成都都都》》》。“““富富富邦邦邦···紅紅紅顏顏顏坊坊坊”””。項項項目目目運運運營營營方方方案案案。成都，是一個休閑的城市，成都，更是。月故事中最引人遐想的名詞，因為這其中蘊。人們，不僅僅為這個城市增添了一道道靚麗。的風景線，更賦予了這個城市靈動的氣韻，成都時尚的潮流，消費的方向。現(xiàn)，美到與這個城市的風格相吻合，美到恰。公司在《魅力成都》時尚雜志上專門針對成。力，女人，永遠是一個不能回避的問題，因。“富邦·紅顏坊”正如風雅絕世的琴弦，演。繹著成都女人萬千情緒——那些在化妝護。所曲線玲瓏的身影；那些在養(yǎng)顏塑身專柜前。優(yōu)雅迷人的淺笑；那些在女子俱樂部悠然回。“富邦·紅顏坊”將使這個城市的女人。女人的第四“SHOW”場。專門針對成都白領、金領女性的時尚欄目。萬千女子各有魅力。土，在不同領域成功的女

　　

【正文】 的事項。 公司對外活動中的秘密事項以及對外承擔保密義務的事項。 維護公司安全和侵犯公司利益的經濟犯罪中的秘密事項。 其他公司秘密 (如高級領導的合同等 ) 密級分類 絕密 :本公司生存、經營、人事有重大利益關系的情況，主要包括： 公司股份構成、策劃方案、成本、利潤率、投資情況及其載體、原材料來 源及價格。 總體發(fā)展戰(zhàn)略、營銷策略、商務談判內容及材料，正式合同和協(xié)議書。 公司其他重大決策。 機密：與本公司生存、經營、人事有重要利益關系的事項。主要包括： 尚未確定的公司重要人事調整及安排情況。 公司 與外部高層人士、同業(yè)人員來往情況及其載體。 公司薪金制度，財務專用印簽、密碼、月、季年度銷售利潤情況及其載體， 微機開啟密碼、軟盤內容及存放位置。 公司重要領導住所、及電話號碼。 獲得競爭對方情況的方法、渠道及公司相應對策。 秘密：與本公司生存、經營、人事有較大利益關系的情況。 客戶層次調查情況，市場潛力調查預測情況及其載體。 廣告企劃方案，營銷 企劃方案。 廣告年度、季度提資情況、廣告內涵、刊、布形式及地域。 各密級內容知曉范圍 絕密級 董事會成員、監(jiān)事會成員與絕密內容有直接關系的工作人員。 機密級 公司主管（經理）以上干部，與機密內容有直接關系的工作人員。 秘密級 公司部門負責人以上干部，與秘密內容直接關系的工作人員。 保密措施 A、 42 保密工作在董事會直接領導下，由董事長（辦）實施，制定相應制度、規(guī)定、 對保密以下進行檢查、督導、具體核實。 公司員工必須有保密意識，做到不該看的不看，不該問的不問，不該說的不說。 嚴禁在公司電話、傳真機上交談，傳遞保密事項。 保密事項之載體要由專人保管，不得讓無關人員查閱，不得交由他人代管。 涉及保密內容材料的發(fā)放，必須經主管領導批準簽字，且限在保密員之間進 行，并將發(fā)放情況詳細登記。 借閱保密事項載體必須 經借閱方，提供領導簽字批準，保密員登記，借閱人員不得摘抄、復印，向無關人員透露，確需摘抄、復印時，要經提供方領導簽字。 保密事項內容，不得在辦公室內懸掛張貼。 獎罰 公司所有員工有權對違反保密制度的行為予以抵制、舉報。 公司所有員工不得對上述抵制、舉報行為進行打擊、報復、刁難。 公司對上述抵制舉報行為將視情況予以表彰，獎勵，獎勵為物質獎勵、精神獎勵、申請有關部門處理。 九． 財務管理 借支規(guī)定 因工作需要借支須填寫借支單，經主管 總監(jiān)簽字，總經理簽批后方可借支。 公司不批準私人借支。 借支時間一般不得超過八天，特殊情況應事先說明。 報銷規(guī)定 一般報銷規(guī)定： 各類報銷單均須在取得正式發(fā)票的前提下，由經手人填寫清楚用途，并有經手人和部門總監(jiān)的簽名，送至財務部審核簽名后，方能送至總經理室簽批。有正式發(fā)票、經手人、管總監(jiān)、財務部、總經理簽名并寫清用途的報銷單方可報銷。 報銷時間不得超過賬目發(fā)生后的八天，特殊情況須作說明。 總經理簽批報銷單時間為每周三、五下午 5： 006： 00，財務報銷時間為每天下午 4:006:00 A、 43 購買設備、物品的報銷： 創(chuàng)作部設計資料圖書、光盤的購買計劃按公司的月控制額執(zhí)行，其他設備物品的購買要事先申報公司購置計劃。 各部門需購買設備物品，經辦人須事先填寫購買申請單，經主管總監(jiān)簽名，總經理審批后方可借支購買。報賬時須提供申請單作為依據(jù)，按 程序辦理報賬。 交能費報銷： 外出工作車費報銷以專線公車票價為標準，因特殊情況需乘坐的士的，事先應填寫《乘坐的士申請表》，經主管總監(jiān)和總經理批 準后方可報銷。 應酬報銷： 因業(yè)務需要請客應酬，各部門或個人須事先填寫應酬費申請單，并請示總經理批準，作為報銷單據(jù)。 請客應酬的基本開支標準和參加陪客人員的控制：外地客戶來深需請客應酬的，由總經理帶隊三人以上，有公司由總經理或總監(jiān)總共不超過 5 人作陪，人均開銷標準控制在 100 元以內?？偨浝砺殑找韵氯藛T帶隊三人以上的客人由本公司總監(jiān)帶 2 人參加作陪，人均開銷控制在 80 元以內。外地客人三人以下由總監(jiān)按排 2人作陪，人均開銷在控制在 80 元以內。 本地客戶來公司 一般安排工作餐，工作費用人均控制在 10 元。品牌部負責安排好，填寫報銷單，總監(jiān)簽字，總經理批準報銷。 媒介購買支款規(guī)定 媒介部根據(jù)品牌部 AE 下達的媒介購買任務單，由 AE 提供的公司與客戶簽定的合同或確認書復印件，經財務確認已收到客戶廣告發(fā)布款后，填寫媒介購買確認書，經 AE、媒介執(zhí)行、客戶總監(jiān)簽字，媒介員填寫好支票領用單，將以上資料一并報送總經理簽字批準。 財務部根據(jù)總經理簽批的支票領用單及其附件，審核其價格無誤，審批程序符合規(guī)定時，方可開出支票。 媒介部持支票購買媒體后，要取 得媒體的正式發(fā)票，于當日內送交財務部查收。 發(fā)外制作支款規(guī)定 制作部接收到品牌部下達的發(fā)外制作任務單，需要發(fā)外進行印刷，噴繪、路牌、燈箱、展板、展場等制作，必須本著低成本高質量，保證本公司客戶滿意的原則A、 44 與執(zhí)行制作的乙方簽定合同，經總經理審批簽名。簽訂后的正式合同送交財務部存檔，制作部留存復印件。 制作部按照經總經理簽批的合同規(guī)定進程檢查乙方施工情況，預付定金或分階段支款時，填寫好支票領用單，經總經理簽批后，財務部方可開出支票。 制作項目完成，制作部必須取得公司客戶的正式驗 收（貨）單。憑驗收單、合同復印件、填寫好的支票領用單，報送總經理簽批后，連同制作乙方的正式發(fā)票（制作部簽名并寫清用途）交財務部，財務部方可開出支票。 菲林輸出，電分支款規(guī)定 電分與菲林輸出，必須填寫好菲林輸出單。電腦部收到電分或菲林必須在檢驗合格的情況下簽收。簽收時填寫好具體項目內容。 按月結帳時，電腦部與制作部共同審核簽字后，連同輸出公司的發(fā)票送總經理簽批。 財務部根據(jù)總經理簽批開出支票。 出差規(guī)定 本規(guī)定適合員工因公遠程出差使用。遠程出差指超出深圳市范 圍以外，且當日不能返回。 出差人員的交通費標準：員工因公遠程出差，原則上交通工具為長途汽車及火車硬臥、輪船二等倉位以下。如因工作需要乘坐飛機的，須事先向主管總監(jiān)申請，并經總經理批準后方可實施。 出差人員的住宿標準： 地區(qū) 級別 直轄市、經濟特區(qū) 省會及沿海城市 其它地區(qū) 助理總監(jiān)、總監(jiān)及以上 400 300 200 部門正、副經理 280 220 160 專業(yè)指導、創(chuàng)作組長、品牌經理助理、經理、其它部門主管 220 160 120 其他員工 180 130 100 國外出差住宿標準另行規(guī)定。 A、 45 在一般情況下，選擇三星級及三星以下賓館。 同性別二人以上一起出差，應合住房間，住宿費標準為上述一人費用增加30%。 住宿費憑發(fā)票報銷，超出本職位標準部分自理。 表中直轄市是指北京、上海、天津、重慶，經濟特區(qū)是指深圳、珠海。 省會是指各省自治區(qū)首府城市，沿海城市是指大連、咸臨、秦皇島、煙臺、連云港、青島、溫州、泉州、北海、湛江。 出差人員的餐費標準： 種類 級別 早餐 中餐 晚餐 助理總監(jiān)、總監(jiān)及以上 10 30 40 部門正、副經理確良 除品牌部創(chuàng)作部以外的 10 20 30 創(chuàng)作部專業(yè)指導、創(chuàng)作組長、品牌經理助理、品牌經理、其它部門主管 8 15 17 其他員工 5 10 15 出差到各地，在公司或接待方提供午餐和晚餐的情況下，應主動扣除餐貼。 15 天以上者，不分職務每天餐費補貼 30 元。 餐費補貼由本人填寫支付證明單，按財務規(guī)定程序批準后報 銷。 十． 獎罰規(guī)定 、工作態(tài)度、工作質量等表現(xiàn)突出，可獲榮譽和物質獎勵。 對公司管理及業(yè)務運作有合理化建議，并經實施有顯著成功。 工作投入，在本職崗位上有出色表現(xiàn)。 愛護公司，為公司開源節(jié)流作出顯著貢獻。 工作細致，發(fā)現(xiàn)自身崗位以外的差錯，及時采取措施，防止事故的發(fā)生。 ，將受到處分和罰款。 違反本員工手冊的管理規(guī)定，被處以黃牌警告者。（三次蘭牌警告，記黃牌警告一次，黃牌警告一次者給予口頭嚴 重警告處分，累積兩次者取消本年度的升職機會，三次以上者給予辭退。） 違反操作規(guī)程，責任心差造成不良后果。 A、 46 不聽從主管領導的工作安排。 業(yè)務學習不認真，本職工作不努力。 十一 . 解釋權 本手冊自 2020 年 6 月 1 日起執(zhí)行。 本手冊解釋權歸行政人事部。 D、 BLACK ARC(T) SHENZHEN BLACKARC ADVERTISING CO.,LTD 深圳市 黑弧 廣告有限公司 地址： 610012 成都市人民南路二段 34 號錦江大禮堂內 TEL：（ 028） 86281756 86281968 FAX：（ 028） 86281508 86281082 47 深圳市黑弧廣告有限公司結構框圖 總 經 理 副總經理 策 略、創(chuàng)作總監(jiān) 總 監(jiān) 室 客戶一部 客戶二部 客戶三部 信息管理中心 質量保證部 創(chuàng)作一部 創(chuàng)作二部 創(chuàng)作三部 創(chuàng)作四部 影視部 媒介部 市場部 電腦部 運作部 制作部 財務部 行政人力資源部 前臺 電腦輸入 資料室 車輛外勤 人力資源