【總結】從海爾擴張看企業(yè)兼并戰(zhàn)略通過對海爾成功兼并擴張的案例分析,揭示企業(yè)成功兼并的奧秘:正確選擇目標企業(yè);激活“休克魚”實質是盤活可以被低估的資產(chǎn);以先進的企業(yè)文化引導兼并;隨著規(guī)模的擴大,注意組織結構的創(chuàng)新;主體企業(yè)的品牌和競爭力優(yōu)勢是成功兼并的基礎。海爾?海爾集團是在1984年引進德國利勃海爾電冰箱生產(chǎn)技術成立的青島電冰箱總廠基礎上發(fā)展起來的集
2025-05-11 23:11
【總結】對集團增長戰(zhàn)略的理解與思考一、增長戰(zhàn)略在聚焦戰(zhàn)略管理體系中的位置和作用二、對集團增長戰(zhàn)略的理解三、對制定集團增長戰(zhàn)略的思考一、增長戰(zhàn)略在聚焦戰(zhàn)略管理體系中的位置和作用1、增長戰(zhàn)略是公司財務目標中重要組成部分2、增長戰(zhàn)略關系到長期發(fā)展和建立長期競爭優(yōu)勢3、增長戰(zhàn)略的關聯(lián)因素增長戰(zhàn)略是公司財務目標中重
2025-10-10 16:23
【總結】有關海爾管理模式的思考 海爾集團成功入選中國企業(yè)500強和中國制造業(yè)企業(yè)500強,并成為兩項榜單中排名最高的家電 企業(yè),該榮譽是對海爾全球化發(fā)展和創(chuàng)新管理模式的高度肯定。這跟海爾的管理模式是分不開...
2025-09-10 11:48
【總結】海爾、長虹營銷戰(zhàn)略比較海爾長虹營銷戰(zhàn)略比較提綱一、海爾長虹簡介1海爾公司發(fā)展歷史簡介2長虹發(fā)展簡介二、海爾、長虹營銷價格戰(zhàn)略比較(一)海爾價格戰(zhàn)略(二)長虹價格戰(zhàn)略三、海爾長虹營銷渠道戰(zhàn)略比較(一)、海爾營銷渠道簡介(二)、長虹營銷渠道簡介(三)、海爾長虹營銷渠道戰(zhàn)略的比較1二者營銷渠道都是以垂直營銷系統(tǒng)為主,以多渠道營銷系統(tǒng)為
2025-06-16 13:01
【總結】2023賽普版權(深圳),僅供海爾地產(chǎn)內(nèi)部使用青島海爾房地產(chǎn)開發(fā)投資有限公司戰(zhàn)略地圖(溝通版)海爾地產(chǎn)管理咨詢項目組2023月7月1日2023賽普版權(深圳),僅供海爾地產(chǎn)內(nèi)部使用海爾地產(chǎn)的戰(zhàn)略地圖利潤增長財務顧客內(nèi)部運營學習成長
2025-02-13 19:22
【總結】海爾集團CIS戰(zhàn)略小組成員:常元、史曉雯、許益萍、路世瑛、高天福一、公司簡介:海爾集團創(chuàng)立于1984年,從開始單一生產(chǎn)冰箱起步,拓展到家電、通訊、IT數(shù)碼產(chǎn)品、家居、物流、金融、房地產(chǎn)、生物制藥等領域,成為全球領先的美好生活解決方案提供商。2022年,海爾全球營業(yè)額2022億元,利潤總額1
2025-08-15 22:58
【總結】《市場營銷》課程報告海爾、長虹營銷戰(zhàn)略比較指導教師:胡佐浩(博士)班級:00MBAP2班組別:第五組作者:陳永志(009173)(長虹營銷渠道戰(zhàn)略)許勇(009174)(海爾營銷渠道戰(zhàn)略)李滿文(009175)(長虹營銷價格戰(zhàn)略)吳永強(009176)(海爾營銷價格戰(zhàn)略)匯總:許勇完成時間:2000.5.3
2025-06-16 13:11
【總結】?戰(zhàn)略是企業(yè)以未來為主導,將其主要目標、方針、策略和行動信號構成一個協(xié)調的整體結構和總體行動方案。我們教材的定義應屬于廣義范疇。海爾的國際化戰(zhàn)略?第一階段:1984-1991年的名牌戰(zhàn)略階段(增強質量的核心競爭力)。?第二階段:1992-1998年的多元化戰(zhàn)略階段(增強整體的核心競爭力)。?第三階段:自1998年開始:國際化戰(zhàn)
2025-02-15 16:00
【總結】2021/6/15海爾———真誠到永遠企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略案例分析2021/6/15今晚,我們面對的是…...?國內(nèi)最大的家電生產(chǎn)基地?多元化、國際化經(jīng)營的著名企業(yè)集團?榮獲美國優(yōu)質服務科學協(xié)會頒發(fā)的五星鉆石獎,亞洲第一家獲此殊榮的家電企業(yè)?中國唯一入選全球“最受尊重企業(yè)”2
2025-05-10 05:24
【總結】海爾集團年度市場戰(zhàn)略企劃及整合傳播方案北京電通廣告公司青島分公司二零零二年三月敬呈:海爾集團天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322提案概要?家電市場分析3分析:通過對市場環(huán)境的分析(品牌、消費者)→國內(nèi)家電市場進入穩(wěn)定競爭的階段→兩大競爭
2025-10-07 00:51
【總結】海爾集團案例分析選擇海爾集團分析的原因是比較相信海爾品牌,而且是海爾用品最忠實的顧客海爾品牌在世界范圍具有高美譽度海爾擁有全球大型家電第一品牌海爾擁有全球冰箱第一品牌全球洗衣機第一品牌
2025-02-18 02:04
【總結】Copyright?2023ByALLPKUManagementConsultantsLtd.未經(jīng)許可,不得外傳海爾房地產(chǎn)戰(zhàn)略管理咨詢項目戰(zhàn)略管理診斷報告2023年6月北大縱橫管理咨詢公司—2—導讀n房地產(chǎn)業(yè)外部分析n房地產(chǎn)業(yè)標竿企業(yè)研究n海爾房地產(chǎn)內(nèi)部分析與診斷—3—作為海爾集團下屬專業(yè)從事房地產(chǎn)投資和
【總結】海爾、長虹營銷戰(zhàn)略比較海爾長虹營銷戰(zhàn)略比較提綱一、海爾長虹簡介1海爾公司發(fā)展歷史簡介2長虹發(fā)展簡介二、海爾、長虹營銷價格戰(zhàn)略比較(一)海爾價格戰(zhàn)略(二)長虹價格戰(zhàn)略三、海爾長虹營銷渠道戰(zhàn)略比較(一)、海爾營銷渠道簡介(二)、長虹營銷渠道簡介(三)、海爾長虹營銷渠道戰(zhàn)略的比較1二者營銷渠道
2025-07-13 19:29
【總結】“海爾”名牌戰(zhàn)略策劃案例分析“海爾”集團總裁張瑞敏說:“市場經(jīng)濟下,世界的版圖是名牌的國界??煽诳蓸芬埠?柯達、富士也好,說到底是一種品牌、一種實力的顯示。”“一個國家的實力,也將通過其擁有世界名牌的多少來體現(xiàn),“海爾”的目標就是要沖出國門創(chuàng)名牌,這是“海爾”的歷史責任!”“海爾”集團的
2025-10-07 00:49
【總結】本報告是嚴格保密的。本報告是嚴格保密的。淡市下的操盤戰(zhàn)略思考DATA0-5123全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)完成土地購置面積下降%全國房地產(chǎn)運行情況(2021年1-10月1-10月)完成土地開發(fā)面積下降%平米商品房銷售額2021年2021年全國商
2025-05-10 09:40