對集團(tuán)增長戰(zhàn)略的思考-資料下載頁
2024-10-19 16:23本頁面
【正文】 各公司增長戰(zhàn)略和部署 ， 另一方面是讓各公司能夠?qū)υ鲩L戰(zhàn)略的制定和調(diào)整參與更多的意見 ， 讓增長 戰(zhàn)略成為一個溝通的過程和一個聚焦于執(zhí)行的過程 。 使增長戰(zhàn)略成為一個不斷溝通不斷思考和調(diào)整的過程 工作重心和分工的調(diào)整 ： 針對集團(tuán)開發(fā)異地增長的戰(zhàn)略 ,初步考慮天津市含環(huán)外郊縣 、 濱海新區(qū)的增長以三大開發(fā)公司為主 ， 集團(tuán)發(fā)展部在對整體增長的工作進(jìn)行牽頭的同時 ， 將主要精力放在異地城市的研究和開拓落實(shí)上 。 使增長戰(zhàn)略成為一個不斷溝通不斷思考和調(diào)整的過程 （ 一 ） 培養(yǎng)專業(yè)能力 增長戰(zhàn)略的完成需要大批的專業(yè)人員投入到這項(xiàng)工作中來 ， 共同完成 ， 單靠職能部門的能力是有限的 ， 因此不僅職能部門要具備專業(yè)知識 ， 各公司肩負(fù)增長戰(zhàn)略職責(zé)的人員也要有具備專業(yè)知識 。 一支反應(yīng)速度快 、 專業(yè)素質(zhì)高的隊(duì)伍 ， 對完成集團(tuán)的增長任務(wù)起著極其重要的作用 。 （ 二 ） 創(chuàng)造文化氛圍 除了要求具有相關(guān)的專業(yè)知識外 ， 還要求對集團(tuán)和各公司的戰(zhàn)略要有深刻的理解 ， 要理解我們自身的需求 ， 理解我們的方向 ， 另外由于是采取虛擬組織方式進(jìn)行工作 ， 因此也要求這支隊(duì)伍有良好的溝通和配合能力 ， 有大局觀念 ，有開放的心態(tài) 。 (三 ) 強(qiáng)化基礎(chǔ)研究 在集團(tuán)高速發(fā)展并跨上幾個大臺階 ， 站在一個全新的發(fā)展階段時 ， 我們需要通過對城市 、 地域 、 行業(yè) 、 需求 、 趨勢 、 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢等方面進(jìn)行深入的基礎(chǔ)研究 ,以支持增長戰(zhàn)略的制定 。 重視工作氛圍 ， 培養(yǎng)有增長戰(zhàn)略意識的骨干隊(duì)伍 04年增長戰(zhàn)略讓集團(tuán)產(chǎn)生突破性飛躍 ， 制定對異地及相關(guān)產(chǎn)品形式進(jìn)行嘗試和研究尤為重要 ，因此需要從現(xiàn)在起要在資金 、 人員 、 管理模式 、資源調(diào)配方面進(jìn)行相應(yīng)的投入 ，戰(zhàn)略預(yù)算要考慮增長戰(zhàn)略的需要 。 需要有戰(zhàn)略預(yù)算 今天干什么 輕重緩急 明天的目 標(biāo) 差距 措施 改進(jìn) 需要考慮風(fēng)險(xiǎn)和代價 結(jié)合集團(tuán)的戰(zhàn)略制定 ， 增長戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)在于對土地的判斷和把握 ， 源頭環(huán)節(jié)的失誤是增大后期風(fēng)險(xiǎn)的最大因素 。 防范風(fēng)險(xiǎn)的措施還在于對土地 、 城市 、 行業(yè) 、 趨勢 、目標(biāo)市場 、 目標(biāo)客戶以及政策變化 、 政府行為導(dǎo)向的把握和研究 。 快速的增長也會帶來因需分配一部分資源而給當(dāng)前開發(fā)造成的壓力 。 對代價要有一個正確的認(rèn)識 ， 短期利益不能損害長期利益 。 對增長戰(zhàn)略執(zhí)行的考核 提供支持集團(tuán)增長的土地首先要能夠滿足規(guī)模要求 。 對增長的地域分布要有考核 ， 根據(jù)增長戰(zhàn)略的制定 ，對不同區(qū)域的土地獲得要有權(quán)重 ， 例如目前提高對獲得新區(qū)和異地儲備的權(quán)重 ， 可以促進(jìn)集團(tuán)增長向更合理的方向展開 。 適當(dāng)?shù)倪M(jìn)入開發(fā)程序的時間 ， 使增長能夠支持商業(yè)模式 ， 支持利潤率戰(zhàn)略 ， 也應(yīng)作為考核指標(biāo) 。 對土地判斷的準(zhǔn)確性 ， 沒有重大失誤 。 思考的收獲 一 、 增長戰(zhàn)略是使公司產(chǎn)生突破性飛躍發(fā)展的首要途徑 二 、 增長戰(zhàn)略需要行動氛圍和戰(zhàn)略預(yù)算的支持 三 、 和政府以新思路合作 ， 能使我們獲取大規(guī)模的土地資源 四 、 選擇優(yōu)勢戰(zhàn)略合作伙伴 ， 可以促進(jìn)增長戰(zhàn)略的達(dá)成 五 、 增長戰(zhàn)略要求我們在保持天津迅速增長的同時 ， 盡快拓展異地市場和增加產(chǎn)品類型 。 六 、 通過對土地 、 城市 、 行業(yè) 、 趨勢 、 目標(biāo)市場 、 目標(biāo)客戶以及政策變化 、 政府行為導(dǎo)向等研究和把握 ， 形成判斷力 ， 是增長戰(zhàn)略得以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的重要保證 謝謝大家！
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