【導(dǎo)讀】策的變更，而對本手冊進(jìn)行修訂。文控員備注唯蓋有紅色的DCC正本受控章方為正式有效文件。為幫助員工全面了解公司，保證員工的權(quán)益、明確員工及公司的義務(wù)、提高工作效率、嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)程、將員工培養(yǎng)。成符合公司要求的合格成員，特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于集團(tuán)公司所有正式員工、短期員工、見習(xí)員工等。負(fù)責(zé)員工手冊的批準(zhǔn)。遵守、執(zhí)行員工手冊內(nèi)容；歡迎您加入XXX大家庭，成為XXX的一名伙伴。雖然大家來自五湖四海，但聚在一起的目的都是為了把XXX做強(qiáng)、做大，為社會創(chuàng)造更大價值。此《員工手冊》用以幫助每一位員工去適應(yīng)、了解公司的管理及要求；去維護(hù)與促進(jìn)企業(yè)的正常發(fā)展。最后，祝您在XXX工作順利、并享受工作快樂，為公司的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)！J獲得飛利浦、NEC、三菱、聯(lián)想、海爾2020、2020年度優(yōu)秀供應(yīng)商；充分體現(xiàn)XXX電池品質(zhì)優(yōu)秀，值得信賴。人接聽時，其它附近人員應(yīng)盡快幫助接聽、轉(zhuǎn)達(dá)。廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。自覺維護(hù)公司合法權(quán)益，嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密。

　　

【正文】 定期兩種。 ? 定期：非因職位空缺而產(chǎn)生的晉升，以及因組織架構(gòu)調(diào)整而產(chǎn)生的晉升，均安排在每年的 1 月份和 7月份進(jìn)行； ? 不定期：因 人員離職導(dǎo)致職位空缺而產(chǎn)生的晉升，以及對公司有特殊貢獻(xiàn)、經(jīng)總裁提名的晉升， 隨時予以晉升； E 晉升 考核 期滿后考核程序 ? 在晉升試用到期前 7 天內(nèi)，人力資源中心發(fā)放《員工考核表》給晉升人員所在部門，由用人部門對晉升人員在晉升試用期的表現(xiàn)進(jìn)行考核評分，并向人力資源中心提交； ? 如果考核小計(jì)分?jǐn)?shù)在 80 分以下，人力資源中心不批準(zhǔn)晉升；如果考核小計(jì)分?jǐn)?shù)在 80 分（含）以上，人力資源中心準(zhǔn)予晉升并辦理相關(guān)晉升手續(xù)。 調(diào)配管理 A 調(diào)配員工工作的原則： ? 調(diào)配過 程中，任何部門的管理人員對員工必須一視同仁，不得有針對性歧視行為。 ? 因應(yīng)公司整體組織發(fā)展要求，調(diào)配員工工作。 ? 為配合生產(chǎn)經(jīng)營需要，調(diào)配員工工作。 ? 為鍛煉員工的工作素質(zhì)、能力，調(diào)配員工工作。 ? 調(diào)入部門必須有組織編制空缺（培訓(xùn)不在此列）。 ? 調(diào)配之員工必須符合調(diào)入單位之崗位 的 需求。 B 員工工作調(diào)配方式： ? 方式：員工自行申請的調(diào)配、公司因工作需要的調(diào)配。 ? 公司因工作需要的調(diào)配包括部門內(nèi)部的崗位變動、崗位兼職、臨時借調(diào)和永久調(diào)配四種。 類別 入職時間要求 日薪 類 入職滿三個月 技術(shù)類 工程師以下 入職滿六個月 工程師（含）以 上 事務(wù)類 文員類 入職滿六個月 其它事務(wù)類 管理類 副主管級以下 入職滿 六 個月 副主管級（含）以上 員工手冊 文件代碼： 擬制： 發(fā)布日期： 審核： 版本： B0 頁次： 15/17 批準(zhǔn)： ? 員工調(diào)配的申請、審批程序詳見《人員調(diào)配管理規(guī)定》。 福利政策 郊游管理 A 各部門一年內(nèi)均有安排一次外出郊游的機(jī)會，只可當(dāng)年安排，跨年則無效。 B 為不影響生產(chǎn)作業(yè)，外出郊游時間原則上必須安排在業(yè)余時間進(jìn)行，如需在工常工作時間安排外出，外出郊游人員必須按照《考勤管理規(guī)定》在當(dāng)月于其它休息時間進(jìn)行補(bǔ)班。 員工生日管理 A 公司為每月過生日的員工統(tǒng)一安排生日慶祝方式； B 當(dāng)月所有過生日員工均可參加慶祝活動； C 當(dāng)月過生日員工在慶生當(dāng)晚可申請不加班。 文體活動管理 A 公司將不定期舉辦各類文體活動，所有員工均可參加活動比賽。 B 公司備有體育器材，所有員工均可向人力資源中心提出借用申請。 圖書 /報(bào)刊 /內(nèi)刊管理 A 公司設(shè)有閱覽室，所有員工均可憑借書卡進(jìn)行借閱。 B 各部門依業(yè)務(wù)需要，每季度可申購相關(guān)刊物。 C 員工向公司內(nèi)刊的投稿一經(jīng)采用， 均 可獲得一定稿費(fèi)。 節(jié)假日禮物 A 所有員工可在以下幾類節(jié)假日中領(lǐng)取禮物一份：春節(jié)（春節(jié)晚會、春節(jié)開工）、元宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)。 B 下列幾種情況不給 予發(fā)放節(jié)假日禮物。 ? 節(jié)假日期間已休產(chǎn)假者； ? 節(jié)假日期間已請事假、病假（自發(fā)放禮物當(dāng)天開始計(jì)算）三天以上者（不包括法定假期）； ? 除以上情況外，其它均給予發(fā)放。 安全與健康 門禁管控 A 人員管控：為維護(hù)正常生產(chǎn)秩序，公司施行嚴(yán)格的門禁管理。公司所有入職 員工應(yīng)當(dāng)佩戴廠牌、 按規(guī)定 著工衣進(jìn) 出 廠區(qū)。其它來訪客戶、供應(yīng)商、應(yīng)聘者等人員及車輛均應(yīng) 提供證件，遵 循相應(yīng)流程申請 ，佩戴識別證 ，并接受保安人員監(jiān)督。 B 物品管控：進(jìn)出廠區(qū)的所有物 料、物品、文檔以及其它形式之智能財(cái)產(chǎn)均應(yīng)遵守相關(guān)管控制度，依相關(guān) 流程申請帶離廠區(qū)，并主動接受保安人員的監(jiān)督。 工業(yè)安全 A 公司承諾為員工提供安全的工作環(huán)境。作為公司的一員，員工有責(zé)任熟悉公司的安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和事故處理流程 。 時刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)格遵守安全規(guī)則，使用安全器械，及時報(bào)告任何不安全的因素。 B 工作時間內(nèi)發(fā)生事故，應(yīng)立即向部門主管、安全主任報(bào)告，并獲得任何必要的緊急援助。如果事故及傷害很嚴(yán)重，必須立即尋求專業(yè)人員的幫助。 職業(yè)衛(wèi)生與健康 A 公司有責(zé)任采取有效的職業(yè)病危害防護(hù)措施，為員工提供符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求的工作場所、環(huán)境和條件。同時，員工也有義務(wù)學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的職業(yè)衛(wèi)生知識，遵守相關(guān)作業(yè)規(guī)范，正確使用公司提供的防護(hù)設(shè)備和防護(hù)用品，保護(hù)自身健康。 B 公司定期為所有的員工進(jìn)行有記錄的健康體檢及提供 安全 培訓(xùn) 。 無關(guān) 人 員 禁止在下列 場 所逗留 ： A 旋轉(zhuǎn)中 的起重 設(shè)備 下 邊 ； B 有毒 氣體 、液 體 管道下 邊 ； C 正在 進(jìn) 行 電 、 氣 焊接作 業(yè) 和金 屬 探 傷 作 業(yè) 附近及 掛 表爆炸 、 D 火 災(zāi) 、腐 蝕 、 觸電 、 有毒、禁止通行等警告牌附近； E 容易 發(fā) 生粉 塵 和碎片的工作 場 所 ； 員工手冊 文件代碼： 擬制： 發(fā)布日期： 審核： 版本： B0 頁次： 16/17 批準(zhǔn)： F 處 于事故 狀態(tài) 或 試車 的 區(qū) 域 。 公司常接觸的電器大致有：插頭、插座、電源線、電腦、電風(fēng)扇、燈管、空調(diào)機(jī)、空壓機(jī)、電鉆、應(yīng)急燈、馬達(dá)、打包機(jī)、 分板機(jī) 、生產(chǎn)線皮帶機(jī)、 點(diǎn) 焊 設(shè)備 、 電 熱水器等。 公司 內(nèi) 部 消防 報(bào) 警方法 A 告知在 場 保安 、消防、工 業(yè) 安全等人 員 ； B 大 聲 呼叫 報(bào) 火警 ，同 時 利用公司 現(xiàn) 有的消防器材 撲 救初起的火 災(zāi) 。 火 場 逃生 A 千 萬 不要 驚 慌 ，保持沉著，冷 靜 ,服 從 安排逃生 ； B 看清安全出口 標(biāo)志 ； C 千 萬 不要坐 電 梯 ； D 不要走 進(jìn) 袋 形出口 ； E 有 煙 情 況 下 ，千 萬 不能直立行走 ，可弄 濕 毛巾 ,或以衣物捂住鼻、口 ,以免吸入 濃煙 ； F 如 煙 太大 ,可伏在地上爬行 ； 若 煙較 薄 ,亦可沿 墻邊 走 ,輕 易找出路 。 6S管理 6S的定義：是以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”為主要內(nèi)容。 6S的內(nèi)容： A 整理（ SERIRI）：隨時將現(xiàn)場物品區(qū)分為有用和無用的，及時將無用的物品清除現(xiàn)場。 B 整頓（ SEITON）：把留下來的必要用的物品規(guī)定位置，并放置整齊，加以標(biāo)示。 C 清掃（ SEISO）：將工作場所內(nèi)的看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所的干凈、亮麗。 D 清潔（ SEIKETSU）：通過訂立規(guī)則，執(zhí)行規(guī)則維持上面的 3S的成果，即包括立法守法兩方面。 E 素養(yǎng)（ SHITSUKE）：每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)主動積極的精神。 F 安全（ SAFETY）：貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在生產(chǎn)、工作中，必須確保人身、設(shè)備、設(shè)施安全。 體系知識 ISO的定義： ISO是一個組織的英語簡稱。其全稱是 International Organization for Standardization , 翻譯成中文就是“國際標(biāo)準(zhǔn)化組織”。 ISO9001： 指 《質(zhì)量管理體系 要求》， 是 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)所包括的一組質(zhì)量管理體系核心標(biāo)準(zhǔn)之一。 ISO14001： 指《環(huán)境管理體系 要求》，是 國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ ISO）第 207技術(shù)委員會（ TC207）從 1993年開始制定的一系列環(huán)境管理國際標(biāo)準(zhǔn) 之一 。 QC080000：電器、電子元件及產(chǎn)品有害物質(zhì)過程管理系統(tǒng)要求 。 HSF：不含有害物質(zhì)。 ROHS：電子電器產(chǎn)品中危害物質(zhì)限用指令。 OHSAS18001政策：職業(yè)健康安全政策 公司的質(zhì)量方針：持續(xù)改進(jìn)、降低成本、優(yōu)質(zhì)品質(zhì)、 滿足客戶。 公司的環(huán)境方針：遵守法規(guī)、預(yù)防污染、節(jié)約成本、持續(xù)改進(jìn)。 公司的環(huán)境因素：粉塵、廢氣、廢機(jī)油、噪音。 公司的 HSF方針：滿足客戶要求 ， 逐步減少或消 除法律法規(guī)限制使用的有害物質(zhì) ， 持續(xù)改進(jìn)管理。 緊急聯(lián)系電話 附 言 本手冊屬內(nèi)部資料，請注意妥善保存。 火警： 119 匪警： 110 急救中心 120 官田派出所 總廠保安室 分廠四棟保安室 分廠二棟保安室 員工手冊 文件代碼： 擬制： 發(fā)布日期： 審核： 版本： B0 頁次： 17/17 批準(zhǔn)： 如若不慎遺失，請及時向人力資源中心申報(bào)，補(bǔ)領(lǐng)并補(bǔ)交相應(yīng)的工本費(fèi)。 員工在離職時，請將此手冊主動交還人力資源中心。 本手冊應(yīng)根據(jù)政府有 關(guān)規(guī)定及公司制度而編制。本手冊條款亦構(gòu)成勞動合同的一部份。對本手冊內(nèi)容若有不甚詳盡或有使員工感到疑惑之處，請請隨時向人力資源中心咨詢，以確保理解無誤。 本手冊未盡事宜由總經(jīng)理決定。 本手冊如需修正，公司將向員工提供最新修正本，并回收舊手冊以防混淆。 當(dāng)本手冊所引用 的 規(guī)定 內(nèi)容與原文件內(nèi)容有沖突、或 當(dāng) 原文件 內(nèi)容 已 進(jìn)行 修訂 時 ，則以原文件內(nèi)容為準(zhǔn) ，而 本手冊所涉及 的 該 部分內(nèi)容 則 作廢 。 6 支持及引用文件 《人力資源管理子系統(tǒng)》 《行政管理 子系統(tǒng)》 《企業(yè)文化管理子系統(tǒng)》 《 中華人民共和國 勞動法》 7 生成記錄（表單） 無 8 附錄 無