【正文】 單位：元 車間或部門（人員類別） 工資總額 計提比例 應(yīng) 計提職工福利費 基本生產(chǎn)車間 141 300 8 478 產(chǎn)品生產(chǎn)工人 132 000 7 920 車間管理人員 9 300 558 輔助生產(chǎn)車間 19 650 1 179 生產(chǎn)工人 16 500 990 車間管理人員 3 150 189 企業(yè)管理部門 12 000 720 專設(shè)銷售機構(gòu)人員 3 000 180 在建工程人員 6 000 360 合 計 181 950 6% 10 917 72 （五）社會保險費的計算 ?一般而言，企業(yè)應(yīng)向社會保險經(jīng)辦機構(gòu)繳納的醫(yī)療保險費、養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、工傷保險費、生育保險費等社會保險費，國家統(tǒng)一規(guī)定了計提基礎(chǔ)和計提比例，應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)計提。 73 某公司社會保險費計算表 2022年 6月 單位：元 車間或部門 （人員類別） 工資總額 醫(yī)療保險費（ 8%） 養(yǎng)老保險費（ 20%） 失業(yè)保險費（ 2%） 工傷保險費（ %） 生育保險費（ %） 合計 基本生產(chǎn)車間 141 300 11 304 28 260 2 826 1 1 44 產(chǎn)品生產(chǎn)工人 132 000 10 560 26 400 2 640 1 056 1 056 41 712 車間管理人員 9 300 744 1 860 186 2 輔助生產(chǎn)車間 19 650 1 572 3 930 393 6 生產(chǎn)工人 16 500 1 320 3 300 330 132 132 5 214 車間管理人員 3 150 252 630 63 企業(yè)管理部門 12 000 960 2 400 240 96 96 3 792 專設(shè)銷售機構(gòu)人員 3 000 240 600 60 24 24 948 在建工程人員 6 000 480 1 200 120 48 48 1 896 合 計 181 950 14 556 36 390 3 639 1 1 57 74 （六）住房公積金、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費的計算 ?對于住房公積金、工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費，國家統(tǒng)一規(guī)定了計提基礎(chǔ)和計提比例，應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)計提。 75 某公司 住房公積金、工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費 計算表 2022年 6月 單位：元 車間或部門 （人員類別） 工資總額 住房公積金 （ 8%） 工會經(jīng)費 （ 2%） 職工教育經(jīng)費 （ %） 基本生產(chǎn)車間 141 300 11 304 2 826 2 產(chǎn)品生產(chǎn)工人 132 000 10 560 2 640 1 980 車間管理人員 9 300 744 186 輔助生產(chǎn)車間 19 650 1 572 393 生產(chǎn)工人 16 500 1 320 330 車間管理人員 3 150 252 63 企業(yè)管理部門 12 000 960 240 180 專設(shè)銷售機構(gòu)人員 3 000 240 60 45 在建工程人員 6 000 480 120 90 合 計 181 950 14 556 3 639 2 76 四、人工費用的分配 ?分配人工費用時，一般選擇 生產(chǎn)工時作為分配標(biāo)準(zhǔn)。如果取得各種產(chǎn)品的實際生產(chǎn)工時數(shù)據(jù)比較困難，而各種產(chǎn)品的單件工時定額比較準(zhǔn)確的，也可以按產(chǎn)品的定額工時比例分配工資費用。 77 ? 【 例 】 假定某公司只有一個基本生產(chǎn)車間，生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。 2022年 6月產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬見前表，該公司采用生產(chǎn)工時比例分配直接人工費用，本月甲、乙兩種產(chǎn)品的實際生產(chǎn)工時分別為 5 000小時和 6 000小時。 ? 產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬總額 ? ＝ 132 000＋ 7 920＋ 41 712＋ 10 560＋ 2 640＋ 1 980＝196 812（元） ? 直接人工費用分配率 ＝ ＝ ? 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費用 ＝ 5 000 ＝ 89 460（元） ? 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費用 ＝ 6 000 ＝ 107 352（元） 60005000196812?78 借：基本生產(chǎn)成本 —— 甲產(chǎn)品 89 460 —— 乙產(chǎn)品 107 352 輔助生產(chǎn)成本 24 制造費用 —— 基本生產(chǎn)車間 13 制造費用 —— 輔助生產(chǎn)車間 4 管理費用 17 892 銷售費用 4 473 在建工程 8 946 貸：應(yīng)付職工薪酬 —— 職工工資 181 950 —— 職工福利費 10 917 —— 社會保險費 57 —— 住房公積金 14 556 —— 工會經(jīng)費 3 639 —— 職工教育經(jīng)費 2 2022/2/4 79 例 某車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，利用計時工資制計算 的生產(chǎn)工人工資為 182022元。本月甲產(chǎn)品實際耗用 22022小時，乙產(chǎn)品實際耗用 30000小時，本月工資費 用分配表如表 33: 練習(xí) 121 2022/2/4 80 練習(xí) 122 2022/2/4 81 借 : 基本生產(chǎn)成本 — 甲產(chǎn)品 77 000 — 乙產(chǎn)品 105 000 輔助生產(chǎn)成本 — 供電車間 4 000 — 機修車間 3 500 制造費用 16 500 管理費用 46 000 貸 :應(yīng)付職工薪酬 — 職工工資 252 000 2022/2/4 82 借 : 基本生產(chǎn)成本 — 甲產(chǎn)品 10 780 — 乙產(chǎn)品 14 700 輔助生產(chǎn)成本 — 供電車間 560 — 機修車間 490 制造費用 2 310 管理費用 6 440 貸 :應(yīng)付職工薪酬 — 職工福利 35 280 2022/2/4 83 【 練習(xí) 13】 某企業(yè) 2022年 6月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)工人計件工資分別為 : 甲產(chǎn)品 1800 元 , 乙產(chǎn)品1600 元；甲、乙產(chǎn)品計時工資共計 17600 元。 甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時分別為 5600 小時和 3200小時。 請按生產(chǎn)工時比例分配計算并做會計分錄 : 【 參考答案 】 工資費用分配率 = 17600/(5600+3200)=2 甲產(chǎn)品分配工資費用 =5600 2=11200( 元 ) 乙產(chǎn)品分配工資費用 =3200 2=6400( 元 ) 2022/2/4 84 【 參考答案 】 將分配好的計時工資加上計件工資，編制會計分錄： 借：基本生產(chǎn)成本 — 甲產(chǎn)品 13000 — 乙產(chǎn)品 8000 貸：應(yīng)付職工薪酬 — 工資 21000 發(fā)放工資時，編制以下分錄： 借：應(yīng)付職工薪酬 21000 貸：庫存現(xiàn)金 21000