供應(yīng)商管理word版-資料下載頁(yè)
2025-01-07 13:47本頁(yè)面
【正文】 二是在需求商 (制造商 )方面 ,主要問題表現(xiàn)在 : (1)不遵守合同承諾的付款方式 ,經(jīng)常性地發(fā)生拖欠款現(xiàn)象。 (2)經(jīng)常更改合同 ,對(duì)已簽定的要貨合同在執(zhí)行過程中時(shí)不時(shí)要求供應(yīng)方改變貨物品種、規(guī)格、數(shù)量等。 (3)對(duì)供應(yīng)方送達(dá)的貨品 ,采取不合理的壓制、挑剔等手段 ,以圖獲得暫時(shí)、眼前的利益。 頻繁更換供應(yīng)商造成 供應(yīng)鏈成本 增加。 對(duì)制造商而言 ,更換供應(yīng)商是要付出代價(jià)的 ,一方面 ,終止與某供應(yīng)商的合作關(guān)系 ,可能對(duì)自身的生產(chǎn)、供貨計(jì)劃帶來沖擊 ,增加管理費(fèi)用和延誤交貨所帶來的隱性損失。另一方面 ,重新物色供應(yīng)商 ,制造商需要對(duì)供應(yīng)商作大量的認(rèn)證工作 ,同時(shí)還要投入大量的時(shí)間 ,在人力、物力和時(shí)間的耗費(fèi)上將不可小視。
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