【正文】 整體規(guī)劃、分期實(shí)施、滾動發(fā)展。 （二）實(shí)施單位 ：重慶得力實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司 （三）目標(biāo)： 在 XXXX 內(nèi)使 LCNG 加氣站網(wǎng)絡(luò)化，實(shí)現(xiàn)重慶市機(jī)動車燃?xì)饣? （四）職能部門 ：可先設(shè)立市場運(yùn)營、 工程技術(shù)、財務(wù)資金及綜合管理等四個部門。 （五）職責(zé)： 市場運(yùn)營： 1）對目標(biāo)市場進(jìn)行評估、分析，指導(dǎo)公司對目標(biāo)市場的運(yùn)作； 2）對目標(biāo)市場進(jìn)行深入的開發(fā)，設(shè)計完整的開發(fā)方案并執(zhí)行； 3）負(fù)責(zé) LCNG 加氣站的日常生產(chǎn)運(yùn)營管理工作。 工程技術(shù)： 1）按照國家有關(guān)的技術(shù)規(guī)范監(jiān)督加氣站的設(shè)計、施工工作； 2）研究分析國內(nèi)外燃?xì)馄嚰託饧捌嚫难b的最新技術(shù)方案， 并結(jié)合本公司的實(shí)際情況，通過對比分析，選擇出適合本公司最佳的應(yīng)用方案； 3）研究并跟蹤新的技術(shù)、新的方案； 4）參與國家相關(guān)課題的開發(fā)研究工作 ； 17 5）協(xié)助重慶得力實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司招標(biāo)及設(shè)備采購部門，嚴(yán)格執(zhí)行重慶得力實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司關(guān)于工程建設(shè)的程序； 6） LCNG 加氣站維護(hù)維修。 財務(wù)資金： 1）負(fù)責(zé)編制公司的財務(wù)制度； 2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)、結(jié)算工作； 3）負(fù)責(zé)現(xiàn)金、會計、出納、銀行、證券、資產(chǎn)等的管理； 4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的可行性經(jīng)濟(jì)分析工作； 5）總部所規(guī)定的財務(wù)、資金方面的工作。 綜合管理： 1）負(fù)責(zé)后勤保障工作； 2）負(fù)責(zé)上傳下達(dá)工作； 3）負(fù)責(zé)對外宣傳工作； (六 )組織機(jī)構(gòu)： 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總工程師 市場運(yùn)營 工程技術(shù) 財務(wù)資金 綜合管 理 運(yùn)營管理 工程管理 技術(shù)管理 充裝班 技術(shù)維修班 綜合班 市場規(guī)劃 18 七 、 重慶得力實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司 的優(yōu)勢 優(yōu)勢之一：氣源優(yōu)勢 優(yōu)勢之二：站址優(yōu)勢 中石化是重慶得力實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司多年的合作伙伴，重慶得力實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司可以在具備條件的中石化加油站內(nèi)建設(shè)加氣站，就重慶市的條件而言，征地建站難度較大，而子站最好的選擇就是與加油站合建，因此在站址問題上，重慶得力實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。 優(yōu)勢之三 ： 合作伙伴 優(yōu)勢之四：豐富經(jīng)驗(yàn) 天然氣上游領(lǐng)域積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。 重慶市紅石燃?xì)馐陀邢薰?自 成立于 1999 年 9月， 是一家致力于 壓縮天然氣（ CNG）經(jīng)營業(yè)務(wù)的專業(yè)公司 。 19 與 凱源燃?xì)?、中國石化 等 集團(tuán)建立起緊密合作的關(guān)系，發(fā)展和培養(yǎng)了一大批穩(wěn)定的客戶網(wǎng)絡(luò)，建立起固定的經(jīng)營銷售渠道 ， 在業(yè)內(nèi)享有良好的口碑。 優(yōu)勢之五：企業(yè)文化 重慶得力實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司卓越的企業(yè)文化。重慶得力實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司在成立之初就十分重視建立以人為本的企業(yè)文化，重慶得力實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司的基本理念是 : 以利潤為核心、以管理為基礎(chǔ)、以市場為導(dǎo)向，以制度為保障、以發(fā)展為目標(biāo)，以人力為中心。 對社會有益、對企業(yè)有益、對股東有益、對員工有益、 對合作伙伴有益。 重慶得力實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司 的企業(yè)價值觀是人為本、效為先、勤為優(yōu)。憑借對這些重慶得力實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司文化的深刻詮釋，重慶得力實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司十分注重文化觀念的灌輸和引導(dǎo)，制度化管理，規(guī)范化管理，標(biāo)準(zhǔn)化管理的管理理念，力求能通過文化思想觀念的引導(dǎo)和融合，形成強(qiáng)大的企業(yè)核心競爭力。特別在燃?xì)庑袠I(yè)這一高危行業(yè)通過以上企業(yè)文化管理內(nèi)容的滲透，使企業(yè)員工保持高度的企業(yè)主人翁心態(tài)和社會責(zé)任感，使員工自主、自覺干好本職工作，從而樹立重慶得力實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司良好的企業(yè)形象。 八 、結(jié)論 重慶得 力實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司 XXXX 加氣站項(xiàng)目，通過項(xiàng)目分析，綜合論述及投資估算，以及財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析等，得到如下結(jié)論： 20 本項(xiàng)目的建設(shè)與重慶市政府總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃相符合，可為重慶的能源市場提供強(qiáng)有力的支持和補(bǔ)充作用，亦可推動重慶得力實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司快速、良性、合理的發(fā)展。 本項(xiàng)目的建設(shè)，響應(yīng)了國家的總體環(huán)保政策，符合清潔能源生產(chǎn)的基本原則。 重慶得力實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司 XXXX 加氣站項(xiàng)目 靜態(tài)投資回收期： 1（建設(shè)期） + = 年。（計算舉例： CNG 增值稅 =（售氣價 進(jìn)氣價）年產(chǎn)氣 量稅率 =（ ） 540 13%= 萬元 /年。） 該項(xiàng)目帶動天然氣零售、輸送等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。 由此可見該項(xiàng)目具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。 綜上所述，本建議書認(rèn)為 重慶得力實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司 XXXX加氣站項(xiàng)目 可行。 特此建議！ 重慶得力實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司 二 0 一二年六月