【總結(jié)】神經(jīng)外科各種引流管的觀察及護(hù)理icu劉海芳硬膜、蛛網(wǎng)膜、軟膜解剖結(jié)構(gòu)及腦脊液循環(huán)機(jī)制?硬膜:為一層堅韌纖維膜,由2層合在一起構(gòu)成,在顱內(nèi)硬膜與顱骨內(nèi)面緊密相貼。包在脊髓外面的叫硬脊膜,通過枕骨大孔與硬腦膜相連。?蛛網(wǎng)膜:為1層很薄的半透明膜,位于硬膜深面,蛛網(wǎng)膜與深面的軟膜之間有許多小梁呈蛛網(wǎng)狀,為蛛網(wǎng)膜下隙
2025-10-07 20:00
【總結(jié)】神經(jīng)外科各種引流管的觀察及護(hù)理神經(jīng)外科引流管主要包括腦室引流管、蛛網(wǎng)膜下隙持續(xù)引流管、硬膜外引流管、瘤腔引流管、硬膜下引流管。硬膜、蛛網(wǎng)膜、軟膜解剖結(jié)構(gòu)及腦脊液循環(huán)機(jī)制?硬膜:為一層堅韌纖維膜,由2層合在一起構(gòu)成,在顱內(nèi)硬膜與顱骨內(nèi)面緊密相貼。包在脊髓外面的叫硬脊膜,通過枕骨大孔與硬腦膜相連。?蛛網(wǎng)
2025-05-26 18:02
【總結(jié)】班前會記錄單位:隊別:中煤河北煤炭建設(shè)第四工程處班前會記錄說明一、施工班組必須認(rèn)真召開班前會。二、隊長、技術(shù)員、組長應(yīng)對當(dāng)班工作任務(wù)及安全注意事項認(rèn)真布署。三、班前會由隊長主持,當(dāng)班出勤人員必須全部參加并認(rèn)真聽講,領(lǐng)會當(dāng)班工作內(nèi)容。班前
2025-07-29 19:00
【總結(jié)】目錄應(yīng)聘人員登記表………………………………………………………(2)招聘員工審批表………………………………………………………(3)面試評分表……………………………………………………………(4)面試提問設(shè)計…………………………………………………………(5)人事資料表……………………………………………………………(8)新進(jìn)人員職前介紹檢查表…………………
2025-07-04 21:54
【總結(jié)】盛材料庫存品名規(guī)格數(shù)量領(lǐng)用數(shù)量領(lǐng)用人結(jié)余木地板100*60015平方(兩種)內(nèi)墻磚200*300425塊地磚500*50023塊地磚200*200600塊外墻磚100*10016代約32平方雨花石4代墻頭燈7
2025-06-30 19:12
【總結(jié)】XX裝飾工程管理中心施工管理用表施工主材料名稱、規(guī)格、品牌、型號確認(rèn)表工程名稱:XXXXXXXX工程編號:施工單位:云南XX建筑裝飾設(shè)計工程有限公司材料名稱材料規(guī)格(mm)材料品牌及產(chǎn)地
2025-01-16 00:59
【總結(jié)】病毒性腦炎江漢大學(xué)衛(wèi)生技術(shù)學(xué)院病史匯報宋潔基本信息:蔡**,女,四歲,于2022年8月22日入院主訴:發(fā)熱6天,抽搐3天患兒6天前無明顯誘因出現(xiàn)發(fā)熱,中高熱,熱峰℃,病初曾嘔吐一次,為胃內(nèi)容物,非噴射狀,當(dāng)時不伴流涕、咳嗽、抽搐、皮疹、腹瀉,到當(dāng)?shù)蒯t(yī)院救治,輸液
2025-05-26 13:47
【總結(jié)】第十章缺氧(hypoxia)掌握缺氧的概念和常用的血氧指標(biāo)。四類缺氧的原因、發(fā)病機(jī)制及其血氧和皮膚、粘膜顏色的變化和特點。熟悉缺氧對機(jī)體的影響。了解影響機(jī)體對缺氧耐受性的因素。缺氧防治及護(hù)理的病理生理學(xué)基礎(chǔ)。教學(xué)目的要求缺氧(hypoxia)?概念供氧減
2025-01-05 16:31
【總結(jié)】績效管理考核用的各種表格匯總績效考核流程具體步驟參考要點制訂績效考核流程步驟1獲取對績效考核工作的支持管理層支持員工的支持與投入步驟2選擇適當(dāng)?shù)脑u估工具實用性成本工作性質(zhì)步驟3選擇評定者上級同事下屬客戶步驟4確定評估的時間安排一周·一個月一個季度半年一年步
2025-08-10 01:35
【總結(jié)】幼兒園會議記錄班級:姓名:日期:地點:參加人員:主持人會議內(nèi)容:幼兒園教育筆記班級:姓名:日期:主題:內(nèi)容:
2025-06-30 22:18
【總結(jié)】附:各種稅務(wù)登記相關(guān)表格的式樣?稅 務(wù) 登 記 表(適用單位納稅人)????????? 微機(jī)代碼:______________ 納稅人名稱(蓋章):__________填表日期:_____年__月__日?
2025-07-01 00:40
【總結(jié)】1獲取對績效考核工作的支持管理層支持員工的支持與投入步驟2選擇適當(dāng)?shù)脑u估工具實用性成本工作性質(zhì)步驟3選擇評定者上級同事下屬客戶步驟4確定評估的時間安排一周183。一個月一個季度半年一年步驟5保證評估公平管理層評審
2025-05-14 04:02
【總結(jié)】各種評分表評分時間易跌倒藥物:見附表每次評分后需給予相應(yīng)護(hù)理措施:見附表跌倒危險因素評估表1、入院2h內(nèi)2、≥3分時每周評估1次(周一評估),3、發(fā)生病情變化(如手術(shù)、病情惡化,增加易跌倒藥物等)時,隨時評估。壓瘡危險因素評估表1、入院2h內(nèi)2、≥10分每48h評估1次,3、病情穩(wěn)定后皮膚無特殊變化的應(yīng)在第2周開始每周評估1次(周一評估
2025-06-30 19:10
【總結(jié)】人事動態(tài)及費用資料表填表日期:本月人數(shù)編制人數(shù)計人人事月薪編制內(nèi)直接人員元男編制內(nèi)間接人員元女編制外人員元男女合計(占人事費用比率)%編制人員出勤概況應(yīng)工作日數(shù)日津貼職務(wù)津貼元缺勤總?cè)諗?shù)日
2025-06-30 17:49
【總結(jié)】....參考表式目錄表工程開工報審表...........................................................3表工程復(fù)工申請表............................................
2025-08-03 01:39