【總結(jié)】1項目管理程序和相關(guān)要求規(guī)劃計劃處2一、目的和意義?提高投資效益?提高投資回報率?通過采取組成“項目組”這種臨時專門機構(gòu)的方式,實現(xiàn)責(zé)權(quán)利對等,突出強調(diào)管理責(zé)任,確保投入的有效性。3何謂“項目”?基建:50萬元以上,有獨立設(shè)計文件,能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力。如征地等投資雖大,不能
2024-12-23 14:46
【總結(jié)】第一篇:發(fā)電機維護保養(yǎng)運行管理規(guī)程 發(fā)電機維護保養(yǎng)/運行管理規(guī)程 一、維修保養(yǎng)計劃 1、工程經(jīng)理/主管每年12月制訂下年度《年度設(shè)備維修保養(yǎng)計劃》,服務(wù)中心經(jīng)理審核,報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 ...
2024-10-29 02:43
【總結(jié)】01.各單元的運行管理????????1格柵間??????????????1進水泵房?????????????3沉淀池??????????????4厭氧池??????????????7曝氣生物濾池(BAF)???????8穩(wěn)定塘?????????????182.設(shè)備、管道、閥門的運營管理與維護?20
2025-05-13 12:53
【總結(jié)】目錄1.各單元的運行管理……………………1格柵間……………………………………1進水泵房…………………………………3沉淀池……………………………………4厭氧池……………………………………7曝氣生物濾池(BAF)…………………8穩(wěn)定塘…………………………………182.設(shè)備、管道、閥門的運營管理與維護…203.運行成本的控制………………………4
2025-08-08 14:36
【總結(jié)】國立臺灣大學(xué)文件名稱:硬體設(shè)備維護管理程序書文件編號:AC40000-2-001制定部門:作業(yè)管理組制定日期:92年02月26日分發(fā)單位:計資中心修訂紀(jì)錄修定日期單據(jù)編號修訂內(nèi)容摘要頁次版本AC40000-2為維持系統(tǒng)妥適率各項設(shè)備必須進行定期監(jiān)測保養(yǎng),發(fā)電機及不斷電系統(tǒng)等重電設(shè)備每月定期請廠商
2025-04-08 01:29
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)機器設(shè)備維護保養(yǎng)管理程序1.目的確保機器設(shè)備在作業(yè)時能正常運行;降低因設(shè)備故障影響產(chǎn)品質(zhì)量;保障操作設(shè)備人員的安全;使生產(chǎn)任務(wù)順利完成。2.適用范圍本程序適用于公司內(nèi)部機器設(shè)備的維護與保養(yǎng)。3.定義(無)4.職責(zé)4。1由維修部負(fù)責(zé)對機器設(shè)備進
2025-08-31 14:26
【總結(jié)】項目評估管理程序1.目的統(tǒng)一集團層面住宅項目評估的組織、方法和流程,通過每季度的定期質(zhì)量評估和交付前的質(zhì)量評估來評價質(zhì)量管理狀況,并通過對質(zhì)量缺陷的整改和預(yù)防控制措施的跟蹤落實,消除項目質(zhì)量風(fēng)險,促進產(chǎn)品質(zhì)量和客戶質(zhì)量滿意度的持續(xù)提升。2.適用范圍適用于金地集團所有在建住宅項目。3.定義項目評估項目評估指集團工程部委托第三方對集團在建項目進行的質(zhì)量安全評
2025-08-05 18:01
【總結(jié)】 有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/項目策劃管理程序
2025-04-12 11:14
【總結(jié)】基建項目管理程序第一部分上級主管部門審批基建程序程序流程:序號申報內(nèi)容工作周期報送單位1項目意見書院計劃局投資處2項目可行性研究報告10個工作日院計劃局投資處3項目初步設(shè)計概算院基建局計劃處4建設(shè)項目竣工驗收院基建局一、項目建議書1、總投資3000萬元以上的項目,建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的總體規(guī)
2025-04-12 12:27
【總結(jié)】設(shè)備保養(yǎng)與維護管理程序目的規(guī)定設(shè)備預(yù)防性維護的程序,確保設(shè)備有計劃地得到維護,提高設(shè)備的正常運行壽命。適用范圍本程序適用于設(shè)備保養(yǎng)與維護活動。質(zhì)量職責(zé)技術(shù)發(fā)展部是設(shè)備預(yù)防性維護的歸口管理部門。各制造部門是設(shè)備預(yù)防性維護的執(zhí)行部門??偨?jīng)理負(fù)責(zé)關(guān)鍵設(shè)備偶發(fā)性事故處理的協(xié)調(diào)工作。活動內(nèi)容活動流程
2025-01-21 03:38
【總結(jié)】武漢公司質(zhì)量管理體系程序文件文件編號WH-YY-C01版?本?號?版生效日期2008?年?6?月?30?日項目計劃管理程序修改狀態(tài)修????訂????情?
2025-08-09 22:10
【總結(jié)】項目建筑師設(shè)計管理程序一、前言1.目的 為保證項目設(shè)計管理各階段發(fā)展方向良好受控,明晰項目建筑師設(shè)計管理工作流程及內(nèi)容,協(xié)調(diào)設(shè)計成果正確實施,保障設(shè)計符合質(zhì)量要求,建立項目建筑師設(shè)計管理標(biāo)準(zhǔn)化體系,確保開發(fā)項目良性循環(huán),最終達到設(shè)計精品之目的。2.適應(yīng)范圍適用于中海地產(chǎn)地區(qū)公司項目建筑師設(shè)計管理工作全過程,即項目設(shè)計管理(包括設(shè)計階段設(shè)計管理、施工階段設(shè)
2025-04-12 11:17
【總結(jié)】3/97項目管理程序手冊目錄第一部分總概.............................................................8引言...............................................................8緊急通訊聯(lián)系單......................
2025-04-19 01:18
【總結(jié)】施工管理程序1.目的和范圍:規(guī)范公司開發(fā)建設(shè)項目的施工管理,確保施工質(zhì)量、進度、成本達到公司預(yù)期的目標(biāo),符合國家和行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。2.職責(zé):工程材料部和設(shè)計研發(fā)部負(fù)責(zé)項目開發(fā)的前期工作。工程材料部(項目部)負(fù)責(zé)協(xié)同設(shè)計研發(fā)部、審計核算部、監(jiān)理公司等有關(guān)部門對施工組織設(shè)計(方案)進行審查、優(yōu)化、確認(rèn)。工程材料部(項目部)負(fù)責(zé)根據(jù)項目實際進展情況配合設(shè)計研發(fā)部和對外聯(lián)
2025-04-12 11:12
【總結(jié)】華甲數(shù)碼深圳華甲數(shù)碼有限公司Arlinkpanylimited文件編號:HJ-PM-01-23版本/次:C/0環(huán)境有害物質(zhì)管理程序頁碼:第1頁共5頁生效日期:2006年11月30日目的由于環(huán)境有害物質(zhì)對生態(tài)環(huán)境和人類健康造
2025-04-09 04:20