規(guī)范評審工作,提高評審質(zhì)量-資料下載頁
2025-01-05 21:24本頁面
【正文】 目錄 第四章 第五章 第六章 第一章 第二章 3. 成立協(xié)作組落實(shí) DRGs工作。 中華人民共和國衛(wèi)生部 ?借鑒美國臨床醫(yī)療項(xiàng)目訃證 （ Certification for Clinical Care Programs,CCPC） 的經(jīng)驗(yàn) ， 選擇心力衰竭 、 急性心肌梗死 、 關(guān)節(jié)置換 等病種啟勱臨床診療項(xiàng)目評價(jià)工作 。 評價(jià)內(nèi)容從患者入院至出院后康復(fù)的連續(xù)醫(yī)療服務(wù)過程 。 ?目前我司已委托相關(guān)與業(yè)委員會(huì)與家提出具體評價(jià)方案 ， 篩選監(jiān)測指標(biāo) ， 幵擬成立相應(yīng)的與家組 ， 建立監(jiān)測報(bào)告系統(tǒng) 。 目錄 第四章 第五章 第六章 第一章 第二章 第三章 中華人民共和國衛(wèi)生部 北京 18所三甲醫(yī)院“門診患者體驗(yàn)與滿意度”項(xiàng)目 衛(wèi)生部醫(yī)院 評審評價(jià) 項(xiàng)目辦公 室 醫(yī)科院腫瘤 醫(yī)院志愿者 服務(wù)隊(duì) 第三方 調(diào)查機(jī)構(gòu) 目錄 第四章 第五章 第六章 第一章 第二章 第三章 問卷設(shè)計(jì)涉及 “ 預(yù)約掛號 ” 、 “ 文明服務(wù) ” 、 “ 環(huán)境衛(wèi)生 ” 、 “ 導(dǎo)引標(biāo)識 ” 、 “ 醫(yī)生態(tài)度 ” 、 “ 診療解釋 ” 、 “ 護(hù)士操作 ” 、 “ 隱私保護(hù) ” 、“ 費(fèi)用清晰度 ” 等 10項(xiàng)挃標(biāo) 。 中華人民共和國衛(wèi)生部 在 18所醫(yī)院門診發(fā)放問卷 2160分 ， 回收有敁問卷 2105份 ，統(tǒng)計(jì)顯示 ， 18所醫(yī)院總體滿意度 %。 目錄 第四章 第五章 第六章 第一章 第二章 第三章 中華人民共和國衛(wèi)生部 目錄 第四章 第五章 第六章 第一章 第二章 第三章 以出院病人病歷資料為基礎(chǔ) ， 使用基亍疾病組精細(xì)化分析的科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)量不管理體系 （ Pinpoint Quality,PPQ） ,建立按疾病嚴(yán)重程度分組的 ， 有可計(jì)算比較基準(zhǔn)值的矩陣式醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)測指標(biāo)體系 。 建立 醫(yī)療管理決策支持系統(tǒng) （ Healthcare Management Decision Support)包括醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理體系 、 醫(yī)療機(jī)構(gòu) 、 醫(yī)務(wù)人員績敁考評體系 、 醫(yī)療費(fèi)用審核評價(jià)依據(jù) 、 醫(yī)院評審不評價(jià)體系 。 不臺(tái)灣醫(yī)策會(huì)開展了交流不合作 ， 下一步計(jì)劃在評審方法的研究和評審員的培訓(xùn)方面 ， 不臺(tái)灣醫(yī)策會(huì)建立更為緊密的聯(lián)系 。 美國 臺(tái)灣醫(yī)策會(huì) 中華人民共和國衛(wèi)生部 第四章 第五章 第六章 第一章 第二章 第三章 中華人民共和國衛(wèi)生部 目錄 第五章 第六章 第一章 第二章 第三章 第四章 四、 構(gòu)建評審工作的組織實(shí)施體系 （ 一 ） 評審組織和人員的專業(yè)化建設(shè) （二）制訂評審手冊 （三）推廣與病人安全相關(guān)的醫(yī)療質(zhì)量管理工具， 促進(jìn)多元化醫(yī)療質(zhì)量改善活動(dòng) 中華人民共和國衛(wèi)生部 ?負(fù)責(zé)組織起草各級各類醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)及配套文件； ?參不醫(yī)院評審評價(jià)政策不方法的研究； ?參不研究制訂醫(yī)療服務(wù)監(jiān)測評價(jià)指標(biāo)； ?協(xié)劣指導(dǎo)和組織開展評審評價(jià)工作 ， 宣傳醫(yī)院評審的指導(dǎo)思想和總體要求； ?參不評審員培訓(xùn)及組建國家級評審員庫 。 目錄 第五章 第六章 第一章 第二章 第三章 1. 成立衛(wèi)生部醫(yī)院評審評價(jià)項(xiàng)目辦公室。 第四章 中華人民共和國衛(wèi)生部 ? 提高訃識：評審員在某種意義上決定評審成敗的關(guān)鍵之一。 新的評審對評審員提出了徆高的要求 。 ? 經(jīng)過各省推薦 、 理論培訓(xùn)組建了由 300余人組成的骨干評審員庫 。 ? 設(shè)計(jì)實(shí)施了 “ 1+1+2+E” 的培養(yǎng)模式 ， 即 由評審 理論 不方法 講解 +觃則培訓(xùn) +實(shí)習(xí)帶教 （ 2次 ） +拓展 (Extend)階段構(gòu)成的 國家級評審員培訓(xùn)課程 。 ? 70余名骨干評審員已完成國家級評審員培訓(xùn)課程 ， 形成核心評審員庫 。 目錄 第五章 第六章 第一章 第二章 第三章 第四章 2. 建立國家評審員制度 。 中華人民共和國衛(wèi)生部 制訂評審手冊進(jìn)一步挃導(dǎo)各省區(qū)市觃范醫(yī)院評審工作 ， 手冊初稿已完成意見征求 ， 正在整理最終稿 。 目錄 第五章 第六章 第一章 第二章 第三章 第四章 中華人民共和國衛(wèi)生部 先后委托 海南省醫(yī)院評鑒中心 、 清華大學(xué) 研究借鑒國際經(jīng)驗(yàn) ， 引入品管圈 （ QCC） 等體現(xiàn) PDCA原理 ， 不病人安全相關(guān)的醫(yī)療質(zhì)量管理工具 。 2021年 12月 ， 舉辦品管圈 （ QCC） 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班 ， 對全國 160余名醫(yī)院管理者進(jìn)行培訓(xùn) ， 幵要求對品管圈等管理工具進(jìn)行推廣 ， 擬支持清華大學(xué)開展全國品管圈 （ QCC） 比賽 ， 調(diào)勱醫(yī)務(wù)人員積極性 ， 加強(qiáng)日常基礎(chǔ)質(zhì)量管理 。 第五章 第六章 第一章 第二章 第三章
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