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美世上海華虹nec電子有限公司薪資競爭力分析及薪資調整原則報告-資料下載頁

2025-01-05 21:13本頁面
  

【正文】 uman Resource Consulting 崗位薪資標準及幅度 制品技術 制品技術部最小值 標準值 最大值部長 2 9 8 , 9 9 2 3 7 3 , 7 4 0 4 4 8 , 4 8 8科長 1 5 9 , 6 4 9 1 9 9 , 5 6 1 2 3 9 , 4 7 3主任 9 9 , 7 2 3 1 2 4 , 6 5 4 1 4 9 , 5 8 5組長 8 5 , 2 4 6 1 0 6 , 5 5 7 1 2 7 , 8 6 8主管工程師 8 5 , 2 4 6 1 2 4 , 6 5 4 1 7 4 , 9 8 9工程師 5 3 , 2 4 8 9 1 , 0 8 7 1 0 9 , 3 0 4助理工程師 4 5 , 5 1 8 5 6 , 8 9 7 6 8 , 2 7 6高級技工 3 8 , 9 1 0 4 8 , 6 3 7 5 8 , 3 6 4職位建議薪資結構22 Mercer Human Resource Consulting 崗位薪資標準及幅度 生產技術部 生產技術部最小值 標準值 最大值部長 2 9 8 , 9 9 2 3 7 3 , 7 4 0 4 4 8 , 4 8 8科長 1 5 9 , 6 4 9 1 9 9 , 5 6 1 2 3 9 , 4 7 3副科長 1 3 6 , 4 7 1 1 7 0 , 5 8 9 2 0 4 , 7 0 7高級主管工程師 1 1 6 , 6 5 9 1 4 5 , 8 2 4 1 7 4 , 9 8 9主任 9 9 , 7 2 3 1 2 4 , 6 5 4 1 4 9 , 5 8 5副主任 8 5 , 2 4 6 1 0 6 , 5 5 7 1 2 7 , 8 6 8主管工程師 8 5 , 2 4 6 1 2 4 , 6 5 4 1 7 4 , 9 8 9工程師 5 3 , 2 4 8 9 1 , 0 8 7 1 0 9 , 3 0 4助理工程師 4 5 , 5 1 8 5 6 , 8 9 7 6 8 , 2 7 6職位建議薪資結構23 Mercer Human Resource Consulting 崗位薪資標準及幅度 制造部 制造部最小值 標準值 最大值部長 2 5 5 , 5 8 5 3 1 9 , 4 8 1 3 8 3 , 3 7 7科長 1 3 6 , 4 7 1 1 7 0 , 5 8 9 2 0 4 , 7 0 7主任 8 5 , 2 4 6 1 0 6 , 5 5 7 1 2 7 , 8 6 8副主任 7 2 , 8 7 0 9 1 , 0 8 7 1 0 9 , 3 0 4系長 6 2 , 2 9 1 7 7 , 8 6 4 9 3 , 4 3 7班長 3 8 , 9 1 0 4 8 , 6 3 7 5 8 , 3 6 4高級設備維護工 3 3 , 2 6 1 4 1 , 5 7 6 4 9 , 8 9 1熟練技術操做工 / 復雜設備維護工 2 8 , 4 3 2 3 5 , 5 4 0 4 2 , 6 4 8技術操作工 / 一般設備維護工 2 4 , 3 0 4 3 0 , 3 8 0 3 6 , 4 5 6簡單技術操做工 2 0 , 7 7 6 2 5 , 9 7 0 3 1 , 1 6 4職位建議薪資結構24 Mercer Human Resource Consulting 崗位薪資標準及幅度 動力部 動力部最小值 標準值 最大值部長 2 1 8 , 4 8 0 2 7 3 , 1 0 0 3 2 7 , 7 2 0技術科長 1 1 6 , 6 5 9 1 4 5 , 8 2 4 1 7 4 , 9 8 9運行科長 9 9 , 7 2 3 1 2 4 , 6 5 4 1 4 9 , 5 8 5安環(huán)科長 8 5 , 2 4 6 1 0 6 , 5 5 7 1 2 7 , 8 6 8主任 7 2 , 8 7 0 9 1 , 0 8 7 1 0 9 , 3 0 4副主任 6 2 , 2 9 1 7 7 , 8 6 4 9 3 , 4 3 7工程師 5 3 , 2 4 8 6 6 , 5 6 0 7 9 , 8 7 2安全勞防 3 3 , 2 6 1 4 1 , 5 7 6 4 9 , 8 9 1維修工 2 4 , 3 0 4 3 0 , 3 8 0 3 6 , 4 5 6職位建議薪資結構25 Mercer Human Resource Consulting 崗位薪資標準及幅度 計劃部 計劃部最小值 標準值 最大值部長 2 1 8 , 4 8 0 2 7 3 , 1 0 0 3 2 7 , 7 2 0科長 9 9 , 7 2 3 1 2 4 , 6 5 4 1 4 9 , 5 8 5通關,采購主任 8 5 , 2 4 6 1 0 6 , 5 5 7 1 2 7 , 8 6 8計劃主任 6 2 , 2 9 1 7 7 , 8 6 4 9 3 , 4 3 7倉庫主任 4 5 , 5 1 8 5 6 , 8 9 7 6 8 , 2 7 6擔當 ( 進出口,核銷 ,進口批文擔當 ) 3 8 , 9 1 0 4 8 , 6 3 7 5 8 , 3 6 4統(tǒng)計,備品備件,生產材料商檢,計劃擔當 ) 3 3 , 2 6 1 4 1 , 5 7 6 4 9 , 8 9 1倉庫管理員,在庫出荷 2 4 , 3 0 4 3 0 , 3 8 0 3 6 , 4 5 6職位建議薪資結構26 Mercer Human Resource Consulting 崗位薪資標準及幅度 品管部 品管部最小值 標準值 最大值部長 2 1 8 , 4 8 0 2 7 3 , 1 0 0 3 2 7 , 7 2 0科長 1 1 6 , 6 5 9 1 4 5 , 8 2 4 1 7 4 , 9 8 9主任 7 2 , 8 7 0 9 1 , 0 8 7 1 0 9 , 3 0 4擔當 5 3 , 2 4 8 6 6 , 5 6 0 7 9 , 8 7 2技術輔助 2 8 , 4 3 2 3 5 , 5 4 0 4 2 , 6 4 8作業(yè)員 2 4 , 3 0 4 3 0 , 3 8 0 3 6 , 4 5 6職位建議薪資結構27 Mercer Human Resource Consulting 崗位薪資標準及幅度 信息處理部 信息處理部最小值 標準值 最大值部長 2 1 8 , 4 8 0 2 7 3 , 1 0 0 3 2 7 , 7 2 0科長 1 1 6 , 6 5 9 1 4 5 , 8 2 4 1 7 4 , 9 8 9主任 7 2 , 8 7 0 9 1 , 0 8 7 1 0 9 , 3 0 4工程師 5 3 , 2 4 8 7 7 , 8 6 4 9 3 , 4 3 7職位建議薪資結構28 Mercer Human Resource Consulting 崗位薪資標準及幅度 財務部 財務部最小值 標準值 最大值部長 2 5 5 , 5 8 5 3 1 9 , 4 8 1 3 8 3 , 3 7 7科長 1 1 6 , 6 5 9 1 4 5 , 8 2 4 1 7 4 , 9 8 9主任 7 2 , 8 7 0 9 1 , 0 8 7 1 0 9 , 3 0 4高級會計 / 副主任 6 2 , 2 9 1 7 7 , 8 6 4 9 3 , 4 3 7會計 5 3 , 2 4 8 6 6 , 5 6 0 7 9 , 8 7 2出納 3 3 , 2 6 1 4 1 , 5 7 6 4 9 , 8 9 1職位建議薪資結構29 Mercer Human Resource Consulting 崗位薪資標準及幅度 人事總務部 人事總務部最小值 標準值 最大值部長 2 5 5 , 5 8 5 3 1 9 , 4 8 1 3 8 3 , 3 7 7人事科長 1 5 9 , 6 4 9 1 9 9 , 5 6 1 2 3 9 , 4 7 3總務科長 1 1 6 , 6 5 9 1 4 5 , 8 2 4 1 7 4 , 9 8 9總務副科長 / 保衛(wèi)科長 8 5 , 2 4 6 1 0 6 , 5 5 7 1 2 7 , 8 6 8副主任 6 2 , 2 9 1 7 7 , 8 6 4 9 3 , 4 3 7培訓擔當 5 3 , 2 4 8 6 6 , 5 6 0 7 9 , 8 7 2人事?lián)?,翻譯,秘書,檔案主任,企劃副主任 3 8 , 9 1 0 4 8 , 6 3 7 5 8 , 3 6 4統(tǒng)計文書,保衛(wèi)主任,司機 3 3 , 2 6 1 4 1 , 5 7 6 4 9 , 8 9 1食堂出納,倉庫,采購 2 8 , 4 3 2 3 5 , 5 4 0 4 2 , 6 4 8電子監(jiān)控,保衛(wèi)員 2 4 , 3 0 4 3 0 , 3 8 0 3 6 , 4 5 6職位建議薪資結構調薪原則 31 Mercer Human Resource Consulting 美世建議的調薪原則 ? 建立調薪比例表 – 根據(jù)個人業(yè)績和市場緊缺程度,確定員工的等級: S,A,B,C,D – 參考其現(xiàn)有薪資與新的薪資標準的偏離度 ? 超過薪資標準高限的不加薪或減薪 ? 可根據(jù)總薪資預算調整比例關系 32 Mercer Human Resource Consulting 調薪示意圖 33 Mercer Human Resource Consulting 成本控制 ? 以 2021年的薪酬預算確定調薪比例 ? 建議為增加調整力度 – 調整工資和獎金比例 ,工資不變而預期總收入下降 – 將第十四月薪資改為獎金 ? 建議將員工的住房津貼并入每月工資 ,但不作為基本工資而計各種人事費用 ,如加班費 ,社會保險等 – 有利于提高薪資市場競爭力 – 有利于按崗付酬 ,特別是對于那些已有房的高級人才 34 Mercer Human Resource Consulting 下一步工作 ... ? 確立薪資標準 ? 將所有崗位上的所有員工對號入座給出相應偏離值 ? 和各部門一起確定所有員工的 S,A,B,C,D ? 確定所有員工的調薪比例 ? 溝通調薪方案 35 Mercer Human Resource Consulting 問 amp。答 …... 美世咨詢 (上海 )有限公司 南京西路 128號永新廣場 16021604室 電話: 0216361 8322 傳真: 0216361 6533 網址:
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