【總結(jié)】、總則、公平化、合理化;、精誠團(tuán)結(jié),共同努力提高績效。。、修改、廢止之起草工作;、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。。、責(zé)任以及能力與績效,并結(jié)合社會薪資狀況而核定;,每年6月份由人力資源組組織討論,必要時進(jìn)行修改、換版。二、內(nèi)容:基本薪資項(xiàng),依公司所定職等職級底薪金額而給付。:貼補(bǔ)薪資項(xiàng),依公司所定之津貼金額給付,即特殊津貼和管
2025-04-07 04:40
【總結(jié)】13/13××股份有限公司(上市公司)薪資管理制度以薪資為杠桿激勵員工為公司創(chuàng)造更高的價值是人力資源管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為此,特做規(guī)定如下:????第一條基本原則????第1款本公司的薪資分配制度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效率優(yōu)先并兼顧公平的三個基本原則。
2025-04-12 04:17
【總結(jié)】杭州易餐網(wǎng)絡(luò)科技有限公司員工薪資制度(試行方案)一、總則1、為規(guī)范職員工資的確定及調(diào)整辦法等有關(guān)事項(xiàng),特制定本制度。2、本制度適用于公司全體職員。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金。二、工資結(jié)構(gòu)工資由固定工資+浮動工資組成,明確以崗位工
2025-05-13 12:15
【總結(jié)】薪資制度及薪資標(biāo)準(zhǔn) 第一章 總則 第一條 背景 公司于日前實(shí)施之薪資制度,其職等職級、薪資結(jié)構(gòu)等到目前為止已作了部分或重大調(diào)整,工薪福利參照標(biāo)準(zhǔn)不明確,因無績效薪資部分,不能有效調(diào)動員工積極...
2024-10-26 06:15
【總結(jié)】免責(zé)聲明:本管理工具由中人網(wǎng)會員提供。中人網(wǎng)會對會員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯,但是并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性或可靠性。該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有,有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。某電子公司薪資制度該公司實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制(生產(chǎn)部):人員工資包括(1)崗位工資;(2)考核工資;(3)年功工資;(
2024-11-04 06:39
【總結(jié)】要想從本課程中獲益,你應(yīng)該:及時表達(dá)需求及提出疑問聆聽別人的觀點(diǎn)讓其他學(xué)員分享你的經(jīng)歷聆聽其他學(xué)員提供給您的意見不怕在學(xué)習(xí)的過程中出差錯理解并包容他
2025-02-15 15:08
【總結(jié)】電子商務(wù)薪酬體系目錄第一章總則 1第一條適用范圍 1第二條目的 1第三條原則 1第四條依據(jù) 1第五條總體水平 1第二章薪酬體系 1第一條職系 1第二條特聘 1第三章薪酬結(jié)構(gòu) 1第四章崗級工資 2第五章工資調(diào)整 3第一條原則 3第二條周期和幅度 3第三條調(diào)
2025-08-05 09:56
【總結(jié)】天鮮科技崗位職能、薪資待遇及制度崗位職能與任職要求崗位設(shè)置崗位職能任職要求電子商務(wù)總監(jiān)1、制定電子商務(wù)部戰(zhàn)略及規(guī)章制度;2、負(fù)責(zé)電子商務(wù)部運(yùn)營、協(xié)調(diào)部門工作;3、企業(yè)資源與社會資源整合。良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守;了解電子商務(wù)認(rèn)同企業(yè)戰(zhàn)略,熟悉企業(yè)情況;具備獨(dú)立網(wǎng)店經(jīng)營的能力,有網(wǎng)店管理經(jīng)驗(yàn);熟練掌握電子商務(wù)知識和網(wǎng)店業(yè)務(wù)流程;熟悉各部門的工作;溝通能力
2025-04-17 23:47
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 公司薪資調(diào)整通知的范文 公司對薪資進(jìn)行調(diào)整時,需要發(fā)出調(diào)整通知書,下面范文網(wǎng)小編給大家?guī)砉拘劫Y調(diào)整通...
2025-01-25 05:30
【總結(jié)】薪資調(diào)整培訓(xùn)課程講義工資福利工作的最終目的:開發(fā)企業(yè)的人力資源,提升企業(yè)的經(jīng)營效益企業(yè)經(jīng)營本身的目的就是為了獲取經(jīng)營利益。人力資源工作又是怎樣圍繞企業(yè)的最終目的來開展工作的呢?人力資源更多是從開發(fā)的角度來做,就是通過開發(fā)企業(yè)的人力資源來為企業(yè)的經(jīng)營管理服務(wù)。員工怎樣才會被激發(fā)起來,積極為企業(yè)做好工作,其中工資是最最關(guān)鍵的一個手段。?員工工資是如何為企業(yè)的經(jīng)營效益服務(wù)的薪
2025-05-02 22:55
【總結(jié)】2022/2/17競爭力課題組1寶鋼股份競爭力研究匯報天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322022/2/17競爭力課題組2寶鋼股份競爭力研究-小組成員姓名小組職務(wù)艾寶俊組長賈硯林副組長彭麗紅項(xiàng)目負(fù)責(zé)人斛丕明組員劉桂林組員周嵐組員姚豐組員袁
2025-01-22 00:15
【總結(jié)】第二章電子商務(wù)企業(yè)競爭力分析主要內(nèi)容n導(dǎo)入案例第一節(jié)企業(yè)競爭力的概念第二節(jié)電子商務(wù)企業(yè)的戰(zhàn)略分析電子商務(wù)之父——杰夫-貝佐斯n亞馬遜的創(chuàng)始人n他棕發(fā)、禿頭,開股東會不打領(lǐng)帶,在辦公室很少穿鞋子。JeffBezosn31歲舍棄華爾街風(fēng)險基金公司裁的高位。n1999年10月被《時代》周刊選
2025-01-12 23:39
【總結(jié)】2021年3月24日公司競爭力模型研究顧客需求公司獲得成功的公司都是——以顧客需求為中心,市場為導(dǎo)向的競爭力機(jī)構(gòu)有多少顧客需求被滿足,公司才能實(shí)現(xiàn)多大的目標(biāo)一個公司的競爭力體現(xiàn)在它滿足顧客需求的能力“目標(biāo)”,以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的解決方案“戰(zhàn)略”和支持解決方案實(shí)現(xiàn)的“組織”和“運(yùn)營”公司成功的關(guān)鍵成功的
2025-05-12 06:36
【總結(jié)】示例:上海某公司薪資管理制度第一章總則第一條本規(guī)定根據(jù)《中華人民共和國勞動法》相關(guān)章節(jié)制定員工工資及各種薪酬的管理制度。第二條員工的各項(xiàng)報酬除在本公司管理制度中另有規(guī)定外,均應(yīng)依照本制度辦理。第三條依據(jù):社會同行業(yè)報酬水平制度。第二章報酬的構(gòu)成及發(fā)放原則第四條報酬的構(gòu)成:本公司員工(指正式員工)的報酬由基本工資、津貼、獎金和福利
2025-04-12 05:02
【總結(jié)】寧波奇美電子有限公司招聘簡章全球前四大液晶面板供貨商寧波奇美電子有限公司為臺灣奇美電子(CMO)子公司,坐落在寧波出口加工區(qū),是專業(yè)生產(chǎn)TFT-LCD之后段模組(LCM)廠。,員工近20000人。寧波奇美的客戶遍及全球,在國內(nèi)更有TCL、長虹、海信、康佳等中國知名家電生產(chǎn)廠商。公司計(jì)劃五年內(nèi)成為世界頂尖的后段模組制造服務(wù)公司。引領(lǐng)國內(nèi)液晶面板生產(chǎn)技術(shù)的全面提升,供應(yīng)全球客戶高質(zhì)量
2025-06-20 04:41