【總結(jié)】CIIR中國勞動關(guān)系學(xué)院精品課程第七章企業(yè)文化建設(shè)中的CIS戰(zhàn)略CIIR中國勞動關(guān)系學(xué)院精品課程本章重點第一節(jié)CIS戰(zhàn)略第二節(jié)企業(yè)理念識別(MI)設(shè)計第三節(jié)企業(yè)行為識別(BI)設(shè)計第四節(jié)企業(yè)視覺識別(VI)設(shè)計第五節(jié)企業(yè)形象戰(zhàn)略
2025-01-20 02:24
【總結(jié)】丹尼森組織文化模型——一種組織文化診斷工具理想企業(yè)文化的四大特征穩(wěn)定性內(nèi)部可整合性外部適應(yīng)性靈活性丹尼森組織文化模型背景介紹?創(chuàng)建人:瑞士洛桑國際管理學(xué)院著名教授丹尼爾.丹尼森。?研究樣本:1500多家公司?研究結(jié)論:四大文化特征對企業(yè)的業(yè)績影響重大。?適應(yīng)性:adapt
2025-08-15 23:38
【總結(jié)】1中國企業(yè)與企業(yè)家修煉天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:17556963223咨詢公司的種類與特點學(xué)院派大專院校、研究院咨詢派技術(shù)派國際國內(nèi)聯(lián)姻實戰(zhàn)派有實踐經(jīng)驗海歸
2025-01-16 11:19
【總結(jié)】企業(yè)文化的設(shè)計一、企業(yè)文化設(shè)計原則1、歷史性原則2、社會性原則3、個異性原則4、一致性原則5、前瞻性原則6、可操作性原則二、中國企業(yè)文化設(shè)計的關(guān)鍵——對優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的繼承一個沒有傳統(tǒng)文化觀的民族,一個沒有道德責(zé)任感的民族,一個沒有歷史
2025-08-01 17:53
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632ProcessofManagement領(lǐng)導(dǎo)過程領(lǐng)導(dǎo)過程ProcessofManagement設(shè)定宗旨與使命建立共享之愿景發(fā)展共同的工作計劃領(lǐng)導(dǎo)行動評估結(jié)果和過程持續(xù)性的改善公司是一個活的生態(tài)系統(tǒng)
2025-02-21 23:59
【總結(jié)】第三講企業(yè)文化的設(shè)計2023/2/111企業(yè)文化的自形成與重新設(shè)計?企業(yè)文化通常是自形成?企業(yè)文化的設(shè)計一般是重新設(shè)計?重新設(shè)計企業(yè)文化是對原有文化的變革?重新設(shè)計企業(yè)文化通常面臨企業(yè)的變革?只有與企業(yè)變革相結(jié)合,重新設(shè)計企業(yè)文化才變得必要和可能2023/2/112企業(yè)文化設(shè)計:戰(zhàn)略匹配
2025-01-23 20:20
【總結(jié)】12021/11/111聯(lián)想文化報告訪談、案例、診斷和體系聯(lián)想電腦公司文化課題組2021-2-11天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:17556963222021/11/112階段報告?多層訪談:成功經(jīng)驗、強點、問題;?文化案例:發(fā)展階段、框架、體例;?實證診斷:價值體系、
2024-12-23 13:27
【總結(jié)】企業(yè)文化的管理現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競爭是文化的競爭!!問題的提起1為什么中國的企業(yè)還沒長大?2為什么59歲現(xiàn)象在中國成為普遍?3為什么企業(yè)一分權(quán)分利就分家分心?4為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化建設(shè)?企業(yè)文化不好講?文化的特質(zhì)難交易性難模仿性
2025-10-03 12:07
【總結(jié)】微軟公司的企業(yè)文化小組成員:高原何燕黃紅熊婷周芳鄭伊彤馬紅斱越微軟簡介?微軟(Microsoft),是一家總部位二美國的跨國電腦科技公司,是世界PC機軟件開發(fā)的先導(dǎo),由比爾·蓋茨不保羅·艾倫創(chuàng)始二1975年,公司總部設(shè)立在華盛頓州的雷德蒙德市(Redmond,鄰近西雅圖)
2025-08-15 22:04
【總結(jié)】OrientationWal-MartChina薛紀銘2021春季班現(xiàn)任沃爾瑪中國總部市場部市場調(diào)研經(jīng)理負責(zé)沃爾瑪中國區(qū)市場調(diào)研April21,2021天馬行空官方博客:;QQ:1318
2025-10-10 06:34
【總結(jié)】企業(yè)文化咨詢案例天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?1、《華為基本法》–是中國民營企業(yè)走出混沌,完成系統(tǒng)思考的標志?!度嗣袢請蟆返葦?shù)百家媒體評論–“《華為基本法》至少給華為帶來了十個億的廣告價值?!薄握?2、《華僑城憲章》–―是中國國有企業(yè)探索
2025-01-05 08:34
【總結(jié)】企業(yè)文化天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632中國移動歡迎您內(nèi)容:?河南移動的歷史和現(xiàn)狀?企業(yè)未來的發(fā)展展望?企業(yè)的核心價值觀和企業(yè)文化目標:?了解公司的發(fā)展、演變過程?感知中國移動的企業(yè)文化內(nèi)涵中國移動,印象??溝通
2025-10-08 00:55
【總結(jié)】Now19822021人們總是驚訝商場上不斷上演的成王敗寇的故事其實我們身邊就有著孕育不朽的傳奇二十年是一個臺階,它通向百年老店。——北京市副市長·孫安民天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632Now19822021真心實意“店小二”——大中電器二十年
2025-10-10 06:32
【總結(jié)】2022/6/31第一講企業(yè)文化的綜述2022/6/32企業(yè)文化的引出?由“籠子里的香蕉”開始–個體的認知、感知、行為–群體的認知、感知、行為?群體?懲戒性?反復(fù)刺激?認知?共同遵守?行為規(guī)范2022/6/33概念辨別個體群體社會
2025-05-12 05:44
【總結(jié)】狼性企業(yè)文化的構(gòu)建與提升東北大學(xué)王寶森華為公司的企業(yè)文化?狼是一種讓人畏懼、討厭的動物,極少有人愿意與狼相提并論。但是,任正非卻自詡?cè)A為為狼,并帶領(lǐng)著華為狼群,在市場經(jīng)濟競爭中敢與獅子、豹子拼殺,將企業(yè)的狼性表現(xiàn)得淋漓盡致,屢建奇功。?在業(yè)界,華為遐爾聞名,就連對手也要敬畏三分。特別是它低調(diào)的性格與瘋狂的行為,是這匹詭異的土狼
2025-05-06 12:52